Читаем Введение в Google Analytics полностью

не увидит. Есть и другие способы влияния на пользователя,

в итоге ваша аудитория лучше реагирует на ваше предложение.

Конфигурация отчета выглядит так.

� Аудитории4Демография4Обзор.

� Период времени: за все время.

� Сегменты: Канал — SЕО, Канал — PPC, Канал — Социальные сети,

Пользователи, совершившие конверсии.

Результат представлен на рис. 5.12.

Практически идеальное распределение. Лучше всего работает кон-

текстная реклама (PPC, «плата за клик»), на втором месте SEO, на

третьем — социальные сети. В них мало аудитории в возрасте 45+,

а она как раз самая платежеспособная, так что результат объясним.

Но всегда можно улучшить работу с имеющейся аудиторией.

Ссылки на основные сегменты трафика приведены в дополнитель-

ных материалах в конце главы. Установите их у себя — и сможете

видеть эти сегменты.

Отчет по полу/возрасту

Теперь посмотрим, как меняется доход в зависимости от возраста

и канала.

Здесь вы получите сводный отчет по всем каналам: сколько сеан-

сов, сколько новых людей, насколько меняется глубина просмотра

и время, проведенное на сайте, и в итоге — кто и сколько приносит

вам прибыли. Видно, что с социальных сетей очень много посе-

тителей приходит повторно. РРС в возрасте 45–54 лет вообще не

приносит заявок — значит, Google AdWords, который поставляет

большую часть обращений по этому каналу, можно для данного

сегмента исключить.

Отчет .по .полу/возрасту

197

Сравнение аудиторий на примере сегментов трафика

Рис. 5.12.

Глава .5 . .Оптимизация .трафика

198

Задача отчета: сравнить поведение пользователей в зависимости

от источника трафика в разрезе половозрастных данных.

� Каких пользователей вы привлекаете на сайт? Какими они

должны быть?

� Как меняются данные в зависимости от типа трафика? Какие

пользователи совершают конверсии?

Данный отчет очень важен, когда вы не понимаете, в чем при-

чина отсутствия продаж. Вроде бы и трафик есть, и страницы

нормальные, и ключевые слова в порядке — а результата нет.

В таком случае надо зайти в отчет об аудиториях (рис. 5.13)

и проверить: правильная ли аудитория приходит по этим клю-

чевым словам.

ПРИМЕР ИЗ ПРАКТИКИ

Компания .— .наш .клиент .обратилась .со .следующей .проблемой: .контекстная .

реклама .давала .много .трафика, .но .продаж .почти .совсем .не .было . .Портрет .

их .клиента .был .такой: .руководитель .бизнеса, .возраст .— .35+ . .

А .на .сайт .приходили .совсем .другие .люди .— .18–35 .лет .

Мы .собрали .огромное .семантическое .ядро, .которое, .по .нашему .мнению, .

было .релевантным, .запустили .рекламу, .и .выяснилось, .что .основной .сег-

мент, .щелкающий .на .контекстной .рекламе, .— .это .люди .до .35 .лет, .то .есть .

явно .не .руководители .бизнеса, .а .сотрудники, .которые .ищут .информацию .

на .заданную .тему . .Кто .угодно, .только .не .целевая .аудитория . .

Да, .ключевые .слова .были .корректные, .но .канал .работал .неэффективно . .

Мы .его .отключили . .Настроили .таргетированную .рекламу .в .Facebook, .и .все .

заработало .

Новые и вернувшиеся

Задача: определить, как лояльность пользователя влияет на кон-

версию сайта.

� Имеет ли смысл увеличивать лояльность пользователей для

вашего продукта?

� Сравните данные о конверсиях с карточками наиболее плате-

жеспособных клиентов. Есть ли корреляция между полом/воз-

растом и платежеспособностью?

Существуют бизнесы, в которых не имеет смысла возвращать посе-

тителей на сайт, увеличивать лояльность. Но их очень немного. Если

Новые .и .вернувшиеся

199

зависимости от типа трафика

применением сегментов в

Сравнение поведения пользователей с

Рис. 5.13.

Глава .5 . .Оптимизация .трафика

200

же ваш бизнес подразумевает многошаговые продажи, количество

вернувшихся посетителей должно постоянно возрастать.

Конфигурация отчета выглядит так.

� Аудитории4Поведение4Новые и вернувшиеся.

� Период времени: за все время.

� Сегменты: Все сеансы.

Результат представлен на рис. 5.14.

Вы получите выборку по возрастам и по типу: новый или верну-

вшийся. Видно, что на мой сайт чаще всего возвращаются люди

в возрасте от 25 до 34 лет.

Можно посмотреть, увеличивается ли количество возвратившихся

клиентов и как отличается конверсия у новых и вернувшихся посе-

тителей. Новые посетители в общей сложности приносят 33 % транс-

акций, а вернувшиеся — 66 %, в два раза больше. Надо повышать

лояльность, чтобы люди приходили чаще, больше доверяли вам.

Вспомните о ретаргетинге, рассылках и т. д.

Фишка. Повысить лояльность клиента можно следующими спо-

собами.

� E-mail-рассылка. Хотя бы раз в месяц. Только не продающие

письма, а полезный контент. Количество возвращающихся по-

сетителей вырастет.

� Группы в социальных сетях. Транслируйте туда контент из

рассылок. Это будет увеличивать лояльность клиентов, они

будут чаще переходить на сайт.

� Блог компании с полезным контентом. Размещайте контент

регулярно, приучайте пользователей ждать новую статью.

� Ретаргетинг.

� Офлайн: календари, магниты, визитки. Хорошо работает, если

ваша деятельность связана с офлайн-сервисом, например с ре-

монтом техники.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
Максимум
Максимум

Стать специалистом высочайшего уровня – вопрос не только и не столько природных способностей к тому или иному виду деятельности. Мы привыкли рассуждать о врожденном таланте скрипача, математика, теннисиста, нас интригует умение запоминать длинные тексты и перемножать в уме огромные числа. Андерс Эрикссон, шведский психолог с мировым именем, профессор Университета Флориды, уверен, что нет такого навыка, который нельзя было бы развить. Человек обладает невероятными возможностями, его мозг и тело способны совершенствоваться практически до бесконечности: это доказано на примере множества выдающихся людей, проявивших себя в самых разных областях. О том, как обрести уникальные навыки и достичь профессионального мастерства, рассказывает эта книга.

Андерс Эрикссон , Роберт Пул , Аня Воронцова

Деловая литература / Самиздат, сетевая литература