Читаем Трейси Брайан полностью

ли вы сомневаетесь по поводу выбора одного навыка, который мог бы

помочь вам более всего, попросите совета у других. Люди, окружающие

вас, а особенно ваш босс, может дать вам ответ па этот вопрос очень бы-

стро.

Когда вы знаете ответ, вы устанавливаете развитие этого навыка в

качестве своей новой цели или задачи, к которой нужно стремиться. Вы

очень позитивно изменяете свое мышление в этой области и начинаете

представлять себе, что вы обладаете способностью быть абсолютно вы-

дающимся в этой области. Вы записываете ее, устанавливаете крайний

срок, составляете план и начинаете работать над

самосовершенствованием в этой области. Почти сразу вы начнете

развивать победную грань своей работе, которая даст вам возможность

продвинуться вперед толпы.

УВОЛЬТЕ ШТАТ

Многие компании сегодня подвергают своих сотрудников

процедуре которая может оказаться очень травматичной. Они

собирают всех вместе, а затем увольняют целый штат. Они объявляют,

что будут нани-

100

Брайан ТРЕЙСи

мать новых сотрудников, и каждый из уволенных сейчас, может снова

обратиться за трудоустройством на свою же должность, как посторон-

ний подрядчик, предоставив заявление.

Это заявление должно включать описание того, что они намерены

делать, как они намерены это делать, во сколько они оценивают свой труд,

и сколько компания заработает или сэкономит, выплачивая им зарплату,

которую они требуют.

Как вы можете себе представить, многие работники просто постав-

лены в тупик, когда им предлагают эту процедуру. Сама идея анализа их

текущей работы и описания ее в форме бизнес-предложения, вместе с

обоснованием того, почему им должны платить ту сумму, о которой они

просят - непреодолимое задание. Большинство никогда не задумывались о

своей работе в таком аспекте.

В итоге, босс добавляет еще одну деталь. Он говорит, что каждый из

них будет конкурировать с другими претендентами, представившими

заявления на ту же должность. Тот, кто предложит компании лучшее ре-

зюме или лучшую цену, получит должность.

ЧЕТКО ОПРЕДЕЛИТЕ СВОИ ДЕЙСТВИЯ

Если вы получили эту должность и вам пришлось написать заявле -

ние на эту работу, начиная с самого важного и ценного, что вы делаети

для своей компании, как вы представите себя? Как бы вы продали себя

настоящему работодателю? Как бы вы представили дело для их денег,

которые вы хотите зарабатывать?

Каковы ваши основные навыки? Какими особыми талантами и спо-

собностями вы обладаете, которые вас делают ценным и выделяют вас

среди остальных работников?

Каковыми должны быть ваши основные умения, или каковыми бы

они могли, быть в будущем? Что вы можете делать так превосходно, что

заслуживаете тех денег, которые хотите зарабатывать? Ваши ответы на

эти вопросы очень существенны для вашего успеха в карьере.

НАСКОЛЬКО ВЫ ХОРОШИ?

Существует простой способ для определения, насколько вы хороши

в том, чем занимаетесь: Пользуетесь ли вы большим спросом! Если вы

очень хороши, люди постоянно пытаются перезаполучить вас у вашего

настоящего работодателя. Вы регулярно получаете приглашения на ра-

боту. Если вы работаете на себя, у вас больше дел, чем вы можете

справиться. Вы получаете постоянный поток рекомендаций и направлений

oт своих клиентов.

Когда вы пользуетесь спросом, у вас есть постоянная гарантия рабо-

ты. Вы знаете, что в случае, если что-то произойдет с вашей сегодняшней

Измени свое сознание - изменится твоя жизнь

101

работой, вы сможете, вы сможете пересечь улицу и найти другую работу

завтра. Вас никогда не беспокоят подъемы и спады в экономике, потому

что у вас всегда есть больше возможностей, чем вы сможете справиться

за 24 часа.

Когда вы достигнете этой точки, вы будете знать, что вы один из са -

мых лучших в своей области. Вы будете испытывать потрясающие чув -

ства к себе. Вы будете иметь полный контроль над своим будущим.

ДЕЛАЙТЕ ТО, ЧТО ВЫ ЛЮБИТЕ ДЕЛАТЬ

Вам, возможно, интересно знать, как определить свою сферу пре-

восходства, если вы еще ее не определили. Если вы уже очень хороши в

том, что делаете, вам следует знать, что с переменами, происходящими

так быстро в вашей сфере деятельности, в ближайшие несколько лет вы

сможете оказаться на другой работе, делая что-то иное, с иной сферой

превосходства. Чего бы вы ни достигли, находясь там, где вы сегодня,

этого не достаточно, чтобы удержаться там.

Вот одна из самых важных составляющих изменения вашего мыш-

ления. Преуспевающие люди делают то, что они любят делать. Они вы-

полняют свою работу ради искусства и удовольствия, которые она до-

ставляет. Они бы делали то, что делают даже бесплатно. Задайте себе во-

прос: «Над чем бы я предпочел работать, если бы я был финансово неза-

висим и мог делать все, что хочу?»

Как бы вы изменили свою жизнь, если бы выиграли миллион долла-

ров? Большинство людей, выиграв миллион долларов, немедленно бы

уволились со своей сегодняшней работы. Если вы поступили бы также

-это сигнал опасности. Это значит, что вы напрасно распыляете свои

силы на этой работе.

УСТАНОВИТЕ, ЧТО ВЫ ОЧЕНЬ ЛЮБИТЕ ДЕЛАТЬ