Скорсезе любопытнее наблюдать за поведением главного героя: что еще он может сотворить, какую еще запретную грань переступить. В итоге «Волк с Уолл-стрит» превращается в набор выдернутых из книги сцен, в которых Белфорт пытается удивить зрителя степенью своей развращенности. Вопрос, почему так долго — почти десять лет — ему удается водить за нос и инвесторов, и всевозможные надзорные органы, остается без ответа. Белфорт в книге все приписывает своему недюжинному уму. Одно из его свойств — быть в постоянном напряжении, все время просчитывать варианты возможного развития событий (Белфорт утверждает, что однажды в детстве от нечего делать перемножал в уме четырехзначные числа). В книге он не концентрируется на крахе «Стрэттон Оукмонт», просто в один прекрасный момент за ним приходят люди и надевают на него наручники.

Женщинам очень легко заставить Джордана Белфорта ползать перед ними на коленях

В фильме Белфорта преследует единственный положительный персонаж — агент ФБР Патрик Денем: он не берет взяток и предпочитает ездить на метро, что автоматически относит его к категории неудачников в общепринятой системе ценностей. Однако противостояния добра и зла, по сути, не возникает. Белфорт делает все что душе угодно, мир открыт для любых его фантазий, он легко открывает все двери, и только цепь случайностей прерывает его ошеломительную финансовую карьеру, целиком и полностью построенную на лжи. Путь для осуществления злых намерений не усыпан розами, но и препятствия на нем легко преодолимы. Скорсезе в очередной раз рисует портрет ницшеанского человека, для которого «все возможно», который убежден в том, что больные и слабые должны погибнуть, а сильнейшие — победить: «Падающего подтолкни». Он развеивает американскую мечту по ветру, демонстрируя, как благочестие с легкостью оборачивается пороком, и доказывая, что прижизненное падение человека бездонно, а человеческая жадность — беспредельна.

Финансовый мир обрел еще одного героя, который будет олицетворять его в ближайшие годы. Акула биржевого рынка Гордон Гекко, придуманный Оливером Стоуном и запечатленный им в фильме «Уолл-стрит», до сих пор считающийся одним из самых выдающихся кинозлодеев, блекнет перед Джорданом Белфортом. Мартин Скорсезе мастерски создает атмосферу безумия, которое концентрируется в тех местах, где люди имеют дело с большими деньгами. В какие-то моменты просто не веришь своим глазам: пафос саморазоблачения заставляет думать, что этот фильм сделан еще в старые времена пропагандистами, призванными разоблачить подноготную капиталистического строя. Но титры развеивают случайно мелькнувшую мысль: это самое что ни на есть американское кино, которое демонстрирует, как денежные потоки, протекающие через всевозможные финансовые центры, смешиваются с человеческим дерьмом в прямом и переносном смысле слова.    

Телевизионная экосистема в поисках баланса

На рынке платного телевидения операторы, дистрибуторы и производители контента слишком сильно зависят друг от друга. Поэтому им приходится постоянно искать оптимальные варианты взаимовыгодного сотрудничества

section class="box-today"

Сюжеты

Игра в ящик:

«Прекрасная N. S.»

Премьеры

/section section class="tags"

Теги

Игра в ящик

/section

Компания Viacom представляет в России 11 телеканалов, в том числе Nickelodeon, Paramount Comedy и MTV. О том, как компания строит отношения с операторами, на чем зарабатывает и как видит будущее развлекательного ТВ, «Эксперту» рассказала генеральный директор Viacom International Media Networks в России, СНГ, Прибалтике и на Украине Елена Бальмонт .

— Неужели производители и дистрибуторы контента так сильно зависят от операторов, что вынуждены подстраиваться под их требования? Я имею в виду прежде всего крупнейших операторов, в том числе великий и ужасный «Триколор», который, как выяснилось, нажатием одной кнопки может свести на нет многолетние усилия по построению медийного бизнеса.

figure class="banner-right"

figcaption class="cutline" Реклама /figcaption /figure

— Если смотреть более широко, с точки зрения того, как устроен бизнес, это выглядит как экосистема, где все друг от друга зависят. Нельзя отрицать значимость крупных игроков на рынке платного телевидения, но нельзя отрицать и значимость крупных телеканалов, потому что успех наших партнеров строится на том, насколько широкую аудиторию они смогли привлечь и насколько смогут ее монетизировать. В этом случае качественный контент выступает в роли драйвера роста. Мы все друг от друга зависим и стремимся строить отношения по принципу win-win.