Читаем Трейси Брайан полностью

бовалось для попадания в глаз быка, намного бы сократилось. И, конеч -

но, когда вы попадете в глаз быка, все скажут как вам «повезло». Но вы

создали свое везение сами.

В течение всей вашей жизни вы должны непрестанно думать обо

всем, что вы можете сделать, в любой области, чтобы увеличить вероят-

64

Брайан ТРЕЙСИ

ности того, что вы будете успешны в достижении своих целей. Вы не

должны ничего предоставлять случайности. Вам следует отказаться

желать или надеяться, или доверяться везению. Вы должны взять под

контроль свое положение. Вы - ответственны.

ВЫ НЕСЕТЕ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Вы достигнете финансового успеха только после того, как вы

признаете, что все, чем вы когда-либо станете, зависит в полной мере от

вас. Вы несете ответственность. Никто не сделает это за вас. Все время

повторяйте: «Если это должно произойти, это будет зависеть от меня».

К счастью, в Америке существует больше возможностей для созда-

ния богатства пличного преуспевания, чем когда-либо существовало до

этого во всей истории человечества. Соединенные Штаты - единственная

страна на земле, которую общепринято называют «страной мечты». В

2003г. она получила рейтинг самой «предпринимательской страны» в

мире. Это означает, что в США легче начать и развить успешное дело,

чем где-либо еще на земле.

Поскольку информация и технология продолжают расширяться и

перемножать друг друга, и конкуренция продолжает возрастать, больше

п больше возможностей открывается с каждым днем для творческого

меньшинства, которое стремится воспользоваться их преимуществом.

Ваша задача - найти эти возможности, а в случае, если вы не найдете их -

«создать их» для себя.

ОБШИЙ ЗНАМЕНАТЕЛЬ

Одним из открытий в исследовании «самосозданных» миллионеров

является обнаружение того факта, что большинство из них начинают с

небольшого количества денег или вообще без денег. Большая часть из

них начинают с аккуратного накопления денег в течение долгого времени

пока они не скопят достаточно, чтобы начать маленькое предприятие

или бизнес. Некоторые из самых крупных компаний Америки орга-

низовались за кухонным столом или в гараже, как компания Хьюлетт-

Пакард или Эппл Компьютер. Некоторые из последних новых

миллионеров в Америке пришли из сферы многоступенчатого марке-

тинга. Работая на долгу, они заплатили 50$ за комплект образцов и вышли

па работу. Они продавали что-то, зарабатывали прибыль, инвести-

ровали эту прибыль снова, разрастались и, наконец, достигали финансо-

вой независимости.

В интервью Доктора Томаса Стэнли с «миллионерами, создавшими

себя самостоятельно», он обнаружил их общий знаменатель успеха. Са-

мым важным качеством, которым самосозданные миллионеры объясня-

ли СВОЙ успех, являлась привычка усердной, усердной работы.

Измени свое сознание - изменится твоя жизнь

65

Самосозданные миллионеры трудятся намного больше, чем сред-

ний человек. Они начинают раньше, работают больше, и ложатся спать

позже. Согласно множеству исследований и интервью, самосозданные

миллионеры работают в среднем по 59 часов в неделю. Некоторые тру-

дятся значительно больше, особенно в начале.

ТРАТА ВРЕМЕНИ НА РАБОТЕ

Средний работающий человек посвящает около 40 часов в неделю

работе, но только, около 32 часов из этого времени является официальным

рабочим временем. Абсолютные 50% времени, проводимого на работе,

тратится на бездельное общение с сотрудниками, на личные теле-

фонные разговоры и на личные дела. Средние работники начинают ра-

бочий день намного позже, делают долгие перерывы, чтобы выпить ча-

шечку кофе, сходить на обед и заканчивают рабочий день намного рань-

ше. Далее менеджеры по секрету сообщают, что они тратят половину

своего рабочего времени на вещи, которые абсолютно не имеют ничего

общего с их работой.

Только около 5% работающих людей сегодня остаются полный ра-

бочий день на своей работе с момента начала каждого рабочего дня до

его окончания. Это те люди, которые быстро движутся по карьерной ле-

стнице. Они движутся вверх и вперед, зарабатывая больше и получают

повышение в должности быстрее. Они являются двигателями и инициа-

торами в любом деле, и вес знают, кто они такие.

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ПРИНОСЯЩИЕ МАЛО

ЦЕННОСТИ

Самая грустная часть исследования трудовых привычек работни-

ков - это не только то, что люди тратят понапрасну много времени на ра-

боте. А это то, что в другие 50% своего рабочего времени, когда люди

действительно «работают» над заданиями и обязанностями своей

компании, они имеют традицию работать над низкоценящимися,

малоприоритетными задачами. В результате они приносят немного

ценности для своих компаний. Низкая продуктивность приводит к

более низким зарплатам и меньшим возможностям.

Каждый год, сотни тысяч людей увольняют из больших и малых

корпораций, иногда с работы в конторах, с должностей среднего руково-

дящего звена. Что это? Ответ прост. Компании, наконец, узнали, что

они платят высокие зарплаты людям, которые производят мало