Читаем Стив Джобс полностью

Однако «освоение» выделенных средств пошло традиционным путём:

1) затраты на новый офисный центр в Москве;

2) средства, выделенные Фонду нанотехнологий, идут в основном на зарплату руководителей, а на научные проекты фактически не тратятся, более того, никто даже и не собирался их тратить на эти цели до конца 2009 года. Часть выделенных средств размещена на фондовом рынке и на депозитах в банках и может быть возвращена в бюджет только в декабре 2009 года. Об этом прямо говорилось при обсуждении в Государственной Думе поправок в бюджетный кодекс.

В июле 2009 года появилось сообщение, что корпорация «Роснано» определилась с выбором помещения под бизнес-центр в офисном комплексе Principal Plaza (занимая в нём 15 000 квадратных метров) на юго-западе Москвы, принадлежащем Национальной резервной корпорации (НРК) Александра Лебедева, по цене, как сообщалось, в районе 5 000 долларов за квадратный метр.

И вот результат.

Корпорация «Роснанотех», по словам бывшего президента страны Д. Медведева, пока не дала ничего. На выставке продуктов нанотехнологий в США в мае 2009 года Россия представила всего 9 экспонатов. Нетрудно подсчитать, в какую сумму обошёлся каждый из них, если иметь в виду тот факт, что за время своей деятельности корпорация освоила всего 10 миллиардов рублей, причём 5 миллиардов из них потрачено на функционирование самого «Роснано»: зарплаты, бонусы, хозяйственные и прочие технические расходы. Остальные деньги лежат на банковских депозитах в качестве временно свободных. Никакого отношения к нанотехнологиям такое использование, разумеется, не имеет.

В ноябре 2009 года Генеральная прокуратура проверила деятельность государственных корпораций.

Как следует из доклада Генерального прокурора президенту, сделанного после проверки деятельности государственных корпораций, в том числе «Роснано», они:

• не выполняют возложенные на них государством функции;

• занимаются деятельностью, не соответствующей поставленным перед ними целям;

• неэффективно используют государственные средства;

• нарушают закон даже при выполнении своих прямых функций;

• принимают решения в интересах не государства, а своих служащих или даже аффилированных предприятий;

• неправомерно отчуждают имущество подведомственных предприятий.

Снова небольшое пояснение: аффилированное общество – юридически самостоятельное предприятие, отделившееся от основного (материнского) предприятия и учреждённое им посредством передачи части своего имущества. Часто выступает в роли филиала учредившей его головной фирмы. Учредитель дочернего предприятия утверждает его устав и сохраняет по отношению к нему некоторые управленческие, в том числе контрольные, функции («Словари и Энциклопедии на «Академике»).

Естественно, всё это подводит наше высшее чиновничество к мысли, что государственные корпорации должны быть преобразованы в акционерные общества, т. е. вложенные в них бюджетные средства должны будут, как это в демократической России принято, перейти в частные руки нужных режиму людей.

Не по такому ли поводу высказался Иван Иванович Бывалов («Волга-Волга»): «Как всё хорошо начиналось, и как скверно кончилось».

И уже появились телевизионные шутки: будет создана нано-бритва, вмонтированная в палец, дамские туфли на высоком каблуке из титана, торт, съедая который, не набираешь вес, губная помада, не оставляющая следов на белых мужских рубашках, нано-холодильник, который сам пожирает испорченные продукты, и другие столь же необходимые инновационные изделия.



Появилась также фото-«шутка», правильно отражающая «инновационную» ситуацию:

Главный вопрос, который возникает после осмысления всех перечисленных фактов: «Выдержит ли экономика России новую “Панаму”?»

«Реформы» культуры, науки и образования – угроза для существования страны

Газета «Аргументы и факты» (№ 9, 2007 г.) опубликовала статью под названием: «Россия на ложе разврата», где речь шла о том, что телевизионная политика угрожает семейным ценностям. К сожалению, эта информационная война с народом за четыре прошедших года лишь усилилась.

Газета писала: «В ТЕЧЕНИЕ одного часа по любому из российских телеканалов днём показывают 7–8 убийств и бесконечную череду выпивок. Днём – значит, для детей, домохозяек и пенсионеров. Вечером же, когда трудяга-россиянин возвращается с работы и садится к экрану, накал страстей крепчает. Пьянки, мордобой, убийства и секс следуют каждые 6 минут. На возмущённые голоса продвинутые телевизионные начальники отвечают: “Дайте смотреть народу то, что он хочет”.

При этом нам внушают мысль, что нас приближают к европейским ценностям. Похоже, наше родное телевидение будет подвергать нас экзамену по примеру того, как в Голландии экзаменуют туземцев, желающих получить вид на жительство. Иммигрантам предлагают посмотреть фильм со сценами целующихся гомосексуалистов и купания голых баб. В зависимости от реакции и решают, достаточно туземцы созрели для европейской “политкорректности” или нет».

Перейти на страницу:

Все книги серии Русский взгляд (Книжный мир)

Стив Джобс
Стив Джобс

Стивен Пол Джобс – американский предприниматель, миллиардер, основатель знаменитой компании Apple Inc, генеральный директор студии анимационных фильмов Pixar, создавшей «Историю игрушек» и «Корпорацию монстров», создатель многочисленных продуктов, пользующихся спросом миллионов людей. Кем был этот яркий человек? Гением предпринимательства или главой секты, мегаидолом общества потребления?В данной работе вы познакомитесь с мнениями, высказываниями и оценками глав государств, общественных деятелей, звезд Голливуда. Дмитрий Медведев и Барак Обама, Арнольд Шварценеггер и Стивен Спилберг, Аркадий Дворкович и Анатолий Чубайс – о жизни и бизнесе Стива Джобса.Свою оценку продуктов и маркетинговой стратегии Apple дают Стивен Элоп, исполнительный директор Nokia, основатель Google Сергей Брин, исполнительный директор Hewlett-Packard Мег Витман, глава группы компаний R-Style Вячеслав Рудников, генеральный директор компании «Ашманов и партнеры» Игорь Ашманов.В настоящей книге читатель не только познакомится с жизнью и деятельностью человека, сумевшего заработать миллиарды на развитии информационных технологий, но и узнает о проблемах современной России. Вопреки призывам многих ученых во главе с Нобелевским лауреатом Жоресом Ивановичем Алферовым, заявлениям политиков и общественных деятелей о необходимости на базе существующих наукоградов провести неоиндустриализацию экономики и зарабатывать на передовых, прорывных, наукоемких технологиях, страна окончательно превращается в донора природных богатств для «цивилизованных» и «развитых» стран.

Дмитрий Викторович Лобанов , Владимир Иванович Бояринцев

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Мудрость лидера
Мудрость лидера

Сегодня мир как никогда за всю известную нам историю, нуждается в настоящих лидерах, способных справиться с глобальными задачами и вызовами современности. И одновременно никогда еще не было у лидеров столько возможностей для их решения.Перед вами книга-конспект для всех, кто хочет стать и оставаться настоящим лидером: здесь в краткой и лаконичной форме изложены все основные теоретические концепции, прикладные теории, практические методы и реальные инструменты лидерства.Хоть это и парадоксально, но основная цель создания этой книги – не чтение. Несмотря на то что прочтение ее целиком или даже отдельных частей, несомненно, будет очень полезным, она предназначена не столько для приятного информативного чтения, сколько для вдохновения, размышления, работы над собой, реализации полученных знаний в своей повседневной жизни. Материалы книги мотивируют и активизируют внутреннее и внешнее преображение и позитивные изменения в жизни, творчестве, карьере и бизнесе.

Андрей Жалевич

Карьера, кадры