Читаем Сервисный компас полностью

Эврика! Так вот же они – эти числа, лежащие в основе гармонии. Один слой порождает два. Два слоя порождают четыре. Четыре слоя порождают – семь!!! Не восемь, путем умножения на 2, а именно семь, в соответствии с пропорцией Золотого сечения. Семь дней недели, семь цветов радуги, семь нот!!! А семь порождает двенадцать! Не тринадцать, а тринадцать минус один! Дюжина! Двенадцать знаков зодиака, двенадцать месяцев. Дальше, затаю дыхание и в этом перечислении сделаю паузу… Это просто надо осознать и этим надо насладиться осознанием и интерпретацией числа 33…

Есть что-то скрытое, но очень важное в этом числе… Вот что имел в виду гений-поэт Александр Сергеевич Пушкин в Сказке о Царе Салтане:


В Свете есть иное диво

Море вздуется бурливо,

Закипит, подымет вой,

Хлынет на берег пустой,

Расплеснется в скором беге –

И останутся на бреге

Тридцать три богатыря,

В чешуе златой горя,

Все красавцы молодые,

Великаны удалые,

Все равны, как на подбор;

Старый дядька Черномор

С ними из моря выходит

И попарно их выводит…


Почему именно попарно? И почему именно тридцать три? А срок жизни Иисуса Христа! Ведь события, связанные с его земной жизнью все неслучайны и наполнены смыслом, который, как школу, каждому придется проходить и постигать…

Итак, любое развитие происходит от простых форм к сложным, в соответствии с пропорцией золотого сечения и золотому числовому ряду. Но почему попарно? Как при этом работают и влияют друг на друга две половинки одного целого?

Очень похоже, что мы сумели затронуть большинство свойств взаимодействия двух начал, кроме одного:


Инь и Ян периодически меняются местами


Но для этого надо, еще раз вернуться к началу всех начал – двуполярной точке, и шаг за шагом начать переходить к более привычным для нас линейным, плоским и пространственным моделям. А от голой теории и интуитивных открытий, постепенно начать возвращение к реальной жизни, реальному бизнесу и реальным информационным технологиям.


Глава 3 Переход от буквы к странице


Между опытом и интуицией


~~~

«О сколько нам открытия чудных готовит просвещенья дух…

И опыт, сын ошибок трудных и гений, парадоксов друг…»

(А.С.Пушкин)

~~~


Один из знаковых тренингов, в котором мне довелось участвовать несколько лет назад, целиком был посвящен управлению изменениями с общечеловеческой точки зрения.

Лозунг, размещенный на ключевом слайде, просто восхитил меня своей гармоничностью с заявленной темой: "И опыт сын ошибок трудных…". Всегда восхищался людьми от науки, способными вовремя вытаскивать уместные цитаты классиков. А тут – прямо в десятку, и не от кого-нибудь, а от Солнца русской поэзии Александра Сергеевича Пушкина! Между тем, сам слайд гласил, что накопленный ранее опыт в результате четырех промежуточных шагов превращается в новый накопленный опыт. Так, изменение за изменением, человек, компания, система становится все более совершенной и опытной. Все это конечно очень правильно. Но меня не покидала аналогия индустриального общества – я копаю глину для того чтобы делать металл, чтобы делать станки, чтобы делать экскаваторы, чтобы опять копать глину.

Поймал себя на мысли, что на слайде не хватало двух вещей. Во-первых, не хватало понимания, чем изменение отличается от простой рутинной работы. Ведь накопленный даже на длинном цикле опыт может и не приводить напрямую к изменению, как один взмах гантели в фитнес клубе еще не приводит к рельефной мышце. И во-вторых, в четверостишии гениального поэта фраза «И опыт сын ошибок трудных…» обрывалась на полуслове и не заканчивалась словами «И гений парадоксов друг!…» Так о чем же это «И гений парадоксов друг…»?

Позже, когда я анализировал, как работает механизм изменений и чем изменения отличаются от обычных рутинных действий, мне пришел образ воронки (рис.а). Этакий фильтр, где сверху воронки находится человек, с его ценностями, мотивами и целями, а внизу – большой поток событий, из которых только часть действительно важна и влияет на человека.



Рис. Воронки важности


Такая воронка хорошо демонстрирует действие закона перехода количества в качество. Множество несущественных для нас или нашей системы событий воспринимаются нами как стабильное состояние. Однако, это лишь кажущееся постоянство. Естественным образом происходят органический рост, накопление опыта, а также незаметное глазу накопление разницы потенциалов с внешним миром. Рано или поздно наступает момент качественных изменений. Это схоже с нахождением в прохладной комнате, когда вдруг вы замечаете, что вам оказывается холодно. Реакция системы на множество мелких событий порождает новое событие.

Из миллионов икринок только тысячи становятся рыбами, сотни доходят до нереста;

Перейти на страницу:

Похожие книги

Трансерфинг себя
Трансерфинг себя

Мы самоидентифицировали себя со своими телом и разумом, своим аватаром. Но мы есть нечто большее, чем привыкли считать. Это наш Дух, который всегда находится рядом с нами – позади нас и над нами.Сейчас, в Новом времени, открылась доступная для среднего, «непродвинутого» человека техника контакта со своим Духом и входа в то, что мы называем «состояние Духа». То есть стало известно, как это конкретно осуществить.Соединяясь со своим первоисточником, вы обретаете СИЛУ ДУХА, со всеми сопутствующими атрибутами:• способность управлять собой и своей реальностью;• действовать эффективно в сложных ситуациях;• исцелять себя от физических и психических недугов;• избавляться от деструктивных программ и комплексов;• программировать себя на обновление, регенерацию, эволюцию;• находить Свою миссию, Свою реализацию в этой жизни;• и еще многое другое.

Вадим Зеланд

Карьера, кадры / Эзотерика, эзотерическая литература
Принцип Касперского
Принцип Касперского

Почти 300 миллионов пользователей Интернета сегодня защищают свои компьютеры с помощью антивирусных продуктов и технологий «Лаборатории Касперского». 80 крупнейших мировых IТ-корпораций находятся под защитой бренда Kaspersky. Среди них – Microsoft, Intel, Safenet, Check Point, IBM/Lotus, Clearswift, D-Link, Juniper, LANDesk, Netasq, ZyXEL, Cisco, Aladdin, Novell, Linux и др. Таков итог более чем двадцатилетних усилий и целеустремленного труда команды единомышленников во главе с Евгением Касперским. В офисах его транснациональной корпорации со штаб-квартирой в Москве говорят на 18 языках мира. Представительства компании расположены в 29 странах.Самый известный в мире гражданин IT-России, профессиональный криптограф и шифровальщик, выпускник элитной разведшколы, путешественник, либерал, умелый лидер, ведущий мировой эксперт в области информационной безопасности и просто удачливый человек, Евгений Касперский всегда хотел быть лучшим в своем деле. Ему, команде и компании, носящей его имя, это удалось. Как? Об этом наша книга.Для широкого круга читателей.

Владислав Юрьевич Дорофеев , Татьяна Петровна Костылева

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / Прочая компьютерная литература / Финансы и бизнес / Книги по IT
Прорыв в бизнесе! 14 лучших мастер-классов для руководителей
Прорыв в бизнесе! 14 лучших мастер-классов для руководителей

Если вы давно мечтали пройти курс MBA, но вас отпугивала безумная цена – 300–500 000 рублей, то сейчас у вас есть шанс. В книге собраны 14 блоков наиболее сильных методик из Master Business Administration, изложенных доступным языком, подготовленных для быстрого применения, – максимум конкретных рабочих фишек, тактик и стратегий.Авторы не утверждают, что, прочитав издание, вы будете знать столько же, сколько выпускники стандартной программы MBA, которые учатся 1,5–2 года. Однако гарантируют, что дадут вам огромное количество практических инструментов для немедленного применения в вашем бизнесе.При чтении обязательно делайте пометки и составляйте план внедрения и сразу же начинайте применять полученные знания на практике.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский , Сергей Бернадский , Андрей Парабеллум

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука