Читаем Истории Уолл-стрит полностью

Когда Шарп получше разобрался в биржевых тонкостях и в Гринере, он нашел себе соратника по душе – Диттенхоффера. Объединившись, они нанесли удар совместно. Оба были опытными биржевиками, весьма состоятельными и не боявшимися риска. А еще оба они терпеть не могли маленького Наполеона. Родись они в пещерные времена, им в радость было бы порвать Гринера на кусочки и доставить его сердце на потеху ликующей бирже. Но в окультуренном XIX веке им пришлось согласиться на попытки обанкротить Гринера, чтобы вырвать из этих цепких пальцев семь-восемь миллионов, пропитанных горючими слезами его жертв.

Они начали обстрел. Их совместный капитал был поделен на 10 пушечных ядер. Поочередно они полетели в маленького финансиста. От первых трех он увернулся. Четвертое раздробило ему ногу, пятое же выбило из него дух.

У двух соперников методы ведения торговли отличались как день и ночь. Если подыскать им аналогии, то вполне подойдут Макиавелли и Ричард Львиное Сердце.

На фондовой бирже гремели фанфары в честь удачной атаки. Для поддержки артиллеристов все продавали акции, по которым у Гринера были длинные позиции. Но прямо перед шестым залпом маленький Наполеон вызвал подкрепление в лице старого Уилбура Уайза – скупого рыцаря с 30 миллионами в обозе. Вокруг почти бездыханного Гринера выросли прочные башни, выстроенные из государственных облигаций. Пушкари снова взялись за дело, выпустив новые ядра из ценных бумаг. Но такая крепость была им не по зубам, и это не стало для них секретом. Пришлось нашим артиллеристам прихватить в качестве трофея лишь пару железных дорог, оброненных маленьким Наполеоном второпях.

Вскоре Шарп отбыл на Британские острова, чтобы не пропустить ежегодные скачки, а его напарник по пушечному делу устроил себе каникулы в Лонг Бранч. «Фараон» вынимал из его кармана каждый день 10 тысяч долларов на протяжении месяца.

После первой схватки Гринера и Диттенхоффера военные действия приостановились. Но через два месяца война продолжилась. Маленький Наполеон просто мечтал поднять курс своих акций вообще и своего фаворита – Federal Telegraph Company – в частности. Диттенхоффер же открывал короткие позиции каждый раз, как Гринер пытался взвинтить цену. Голландец открыто демонстрировал, что никаких причин для роста котировок нет. Гринер четырежды заходил на эту цель. И всякий раз Диттенхоффер сбывал ему несколько тысяч акций. Этого вполне хватало, чтобы сдерживать рост.

Какое-то время подобное манипулирование достаточно эффективно. Но непрогнозируемая сторона «бычьего» тренда заключается в том, чтобы приобретать больше, чем другие имеют возможность продать. Гринер жаждал покупать, но Голландец еще сильнее желал продавать.

Маленький Наполеон был зажат в угол. Он участвовал в уйме крупных сделок. Чтобы завершить их, необходимы были деньги. Но банки, встревоженные ситуацией на бирже, отказывали ему в необходимых суммах. Более того, многие банковские управляющие чуяли добычу. Они были совсем не против как следует нажиться, если их отказ в предоставлении кредитов вынудит Гринера сбросить солидную долю его груза. Безжалостные методы маленького финансиста по поглощению железных дорог забрали последние крохи у массы вдов и сирот. Кредиторы жаждали крови Гринера. Это представлялось им актом справедливости. Поэтому угрызения совести не мучили банкиров.

Котировки Federal Telegraph, в который Наполеон с Уолл-стрит вложил больше всего средств, потихоньку ползли вниз. Неплохо заработав на других сделках, Голландец Дэн вздумал «покончить с затянувшимся веком Fed. Tel.». Он взялся за это играючи, будто делая ставки в казино. Диттенхоффер продавал их планомерно и неуклонно. Курс начал терять высоту.

Злой рок преследовал Гринера на бирже. Он пришел к выводу, что пришло время подумать о собственной безопасности. Маленькому человечку с высоким лбом требовалось лишь 5 миллионов долларов. Да даже три было бы достаточно. Бог с ними, хотя бы два. Но деньги необходимо было получить безотлагательно. Промедление вело к огромному риску, огромный риск вел прямиком к Диттенхофферу, а Диттенхоффер вел к неминуемой гибели.

По бирже поползли разговоры о том, что Гринер терпит бедствие. Финансовые вампиры со всех ног кинулись в банки и начали допрашивать президентов. Там прямые вопросы могли породить лишь лживые ответы. Поэтому профессиональные кровопийцы утверждали, как факт: «Гринеру уже конец».

Банкиры снисходительно, чуть ли не опечаленно вздыхали: «Неужели вы только что догадались? Мы уже шесть недель в курсе!»

Вампиры бросились обратно – на Уолл-стрит. И неистово стали сбрасывать акции Гринера. Бумаги Federal Telegraph, всегда бывшие отличным вложением, никто не продавал, а вот реорганизованные Гринером железные дороги пали их жертвой. Ведь они только начинали вставать на ноги. Котировки падали, а слухи росли: «Наконец-то Голландец сломал хребет Гринеру!»

Перейти на страницу:

Все книги серии Классика мировой бизнес-литературы

Как я стал миллиардером
Как я стал миллиардером

«Как я стал миллиардером» – это руководство по достижению целей от самого богатого человека в современной истории.Джон Дэвисон Рокфеллер – американский бизнесмен и филантроп. В 31 год он основал компанию Standard Oil, а через несколько лет уже контролировал 90 % американского нефтяного бизнеса. Большую часть своей жизни он занимался благотворительностью, а в 1913 году учредил фонд, который существует по сей день. В эквиваленте на 2021 год его состояние оценивалось более чем в 400 миллиардов долларов.В этой книге Рокфеллер рассказывает о своем пути к богатству, правилах успеха, моральных принципах бизнесмена и качествах, которые должен воспитывать в себе каждый предприниматель. Вы научитесь достигать поставленных целей и узнаете, как превратить любую неудачу в новую возможность.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Джон Дэвисон Рокфеллер

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары
Сегодня и завтра
Сегодня и завтра

Бизнес, который не приносит ничего, кроме денег, это плохой бизнес, говорил Генри Форд. Он одним из первых реализовал на практике идеи капитализма благосостояния, направленные на улучшение условий жизни рабочих. Он вдвое увеличил заработную плату, вдвое снизил цену на автомобиль и производил более двух миллионов единиц продукции в год, а также ввел 40-часовую рабочую неделю. Вот уже почти сто лет руководители всех рангов и предприниматели штудируют его произведения в поисках Святого Грааля.Книга «Сегодня и завтра» содержит описание процессов и разработок Ford Motor Company, которые для своего времени были инновационными. Идеи в отношении трудовой политики, размышления о природе бизнеса и многое другое.Эта книга вдохновила немало выдающихся людей, например Тайити Оно и Сигео Синго, при создании концепции бережливого производства. По сей день она остается актуальной и помогает рождению новых идей.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Генри Форд

Деловая литература / Биографии и Мемуары / Публицистика
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже