Читаем Истории Уолл-стрит полностью

– Хорошо, молодой человек, вы получите мои голоса, – в конце концов решился он.

– Но мистеру Гринеру совершенно ни к чему знать об этом, – деликатно намекнул молодой клерк. Это было совершенно правильно.

Следующим утром Рок получил доверенность на 14000 акций Iowa Midland, которыми владели Weddell, Hopkins & Сº. Эта доверенность, полученная от известных недругов Гринера, стала для Рока и пропуском в ряды его неприятелей, и рекомендательным письмом к ним. Он достаточно быстро собрал ценные бумаги почти у всех акционеров, недолюбливавших Гринера не только в Нью-Йорке, но еще и в Филадельфии и Бостоне.

Тот факт, что Рок практически не появлялся на работе, не смущал никого. Все, от директоров до клерков, были уверены, что он трудится на благо компании. И правда, за короткое время ему удалось получить доверенность на 61 830 акций у людей, как расположенных к его шефу, так и завзятых злопыхателей. Итог его усилий впечатлял. Да и Рок был весьма окрылен успехом. Он тщательно взвесил все свои последующие шаги. Сейчас клерк заботился о собственных интересах: как бы ни легли карты, он был обречен на выигрыш.

Наконец Гринер пригласил его к себе.

– Рассказывайте, мистер Рок, что нового в получении доверенностей на управление акциями Iowa Midland?

– Я собрал их, – с некоторым вызовом произнес клерк.

– И сколько?

Рок достал свою книжечку, хотя и так прекрасно помнил количество. Он произнес совершенно невозмутимо:

– 61830 акций.

– Сколько? – маленький финансист был поражен. Молодой человек уверенно выдержал его взгляд.

– У меня имеются доверенности на 61 830 акций.

Гринер взял себя в руки.

– Что ж, позвольте вас поздравить, мистер Рок. Вы выполнили обещание. И получите возможность убедиться в том, что я поступлю так же, – пропищал он.

– О, мистер Гринер, полагаю, мы с вами отлично понимаем друг друга, – клерк впился взглядом в лицо знаменитого пожирателя компаний.

Он понимал, что пути назад нет. Сейчас решался вопрос его будущего. Он вышел на ринг с чемпионом-тяжеловесом. Это все, что сейчас приходило ему в голову. Но понимание ситуации не испугало, а скорее воодушевило отважного клерка. Торопиться сейчас было нельзя. Рока наполнило чувство уверенного спокойствия – из мелкой сошки он теперь был готов превратиться в могучего стратега.

– О чем это вы? – с напускным равнодушием поинтересовался Гринер.

Находившийся в этот момент в кабинете Браун все понял. Он отчетливо вспомнил слова Рока: «У вас есть 110 тысяч акций Iowa Midland. Президент Уиллетс и его группа контролируют примерно столько же».

– Та-а-а-к… – протянул маленький человечек.

Его руки стали влажными, но голос оставался невозмутимым. Только из глаз ушло легкое превосходство. Он не спускал взгляда с Рока. Он обо всем догадался.

– Сэр, некоторые доверенности оформлены на вас, но большая часть – на мое имя. Я могу распоряжаться этой долей так, как посчитаю нужным. И та сторона, которой я отдам свои голоса, получит полный контроль. Мистер Гринер, у меня решающий голос при назначении директоров и даже президента Iowa Midland, – тут клерка немного занесло. – Вы не в силах это изменить! Вы не можете теперь что-то решать – так же, как не можете навредить мне!

Пожалуй, последние фразы не прозвучали так победно, как хотелось молодому человеку, но опыт наживается со временем.

– Вы – наглый подлец! – возопил Браун. Его пошедшее красными пятнами лицо налилось яростью, пухлые кулаки злобно сжались.

– Большая часть доверенностей перешла ко мне, когда я пообещал Weddell, Hopkins & Сº и их сторонникам, что отдам голоса против мистера Гринера, – будто оправдываясь, пробормотал Рок, теряя остатки решимости.

– Ну же, мистер Рок, не останавливайтесь, рассказывайте. Мы – само внимание, – это подал голос Гринер.

Его стальная выдержка заслуживала уважения ничуть не меньше, чем финансовый гений. Правда, писклявый тенорок не играл ему в этом на руку, но хотя бы как-то приземлял его непобедимый образ.

– Мистер Гринер, вы хотели выдать мне 10 тысяч долларов вознаграждения и повысить зарплату на 400 долларов.

– Именно, – безоговорочно согласился Гринер. – А каковы ваши требования? – его взгляд снова наполнился энергией и уверенностью, казалось, что он скинул со своей шеи неподъемный камень.

Молодой клерк сразу увидел это, и к нему вернулась отступившая было решительность.

– Weddell, Hopkins & Сº и их сторонники за то, чтобы я отдал голоса Уиллетсу. Естественно, если он согласится на существенные реформы. Тогда я получу должность помощника директора с офисом в Нью-Йорке. У меня будет оклад 5 тысяч долларов в год и место в Weddell, Hopkins & Сº.

– Вы получите от меня то же самое. Плюс 20 тысяч наличными, – негромко произнес Гринер.

– Моя цель не в этом. Моя цель – стать членом Нью-Йоркской фондовой биржи. Я хочу, чтобы вы купили мне место и передали часть вашего бизнеса. Да, и еще ссудили 50 тысяч на мой трейдерский счет.

– Интересно.

– Сэр, вы же понимаете, как я могу поступить. И я знаю, как вам важен контроль над Iowa Midland.

Перейти на страницу:

Все книги серии Классика мировой бизнес-литературы

Как я стал миллиардером
Как я стал миллиардером

«Как я стал миллиардером» – это руководство по достижению целей от самого богатого человека в современной истории.Джон Дэвисон Рокфеллер – американский бизнесмен и филантроп. В 31 год он основал компанию Standard Oil, а через несколько лет уже контролировал 90 % американского нефтяного бизнеса. Большую часть своей жизни он занимался благотворительностью, а в 1913 году учредил фонд, который существует по сей день. В эквиваленте на 2021 год его состояние оценивалось более чем в 400 миллиардов долларов.В этой книге Рокфеллер рассказывает о своем пути к богатству, правилах успеха, моральных принципах бизнесмена и качествах, которые должен воспитывать в себе каждый предприниматель. Вы научитесь достигать поставленных целей и узнаете, как превратить любую неудачу в новую возможность.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Джон Дэвисон Рокфеллер

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары
Сегодня и завтра
Сегодня и завтра

Бизнес, который не приносит ничего, кроме денег, это плохой бизнес, говорил Генри Форд. Он одним из первых реализовал на практике идеи капитализма благосостояния, направленные на улучшение условий жизни рабочих. Он вдвое увеличил заработную плату, вдвое снизил цену на автомобиль и производил более двух миллионов единиц продукции в год, а также ввел 40-часовую рабочую неделю. Вот уже почти сто лет руководители всех рангов и предприниматели штудируют его произведения в поисках Святого Грааля.Книга «Сегодня и завтра» содержит описание процессов и разработок Ford Motor Company, которые для своего времени были инновационными. Идеи в отношении трудовой политики, размышления о природе бизнеса и многое другое.Эта книга вдохновила немало выдающихся людей, например Тайити Оно и Сигео Синго, при создании концепции бережливого производства. По сей день она остается актуальной и помогает рождению новых идей.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Генри Форд

Деловая литература / Биографии и Мемуары / Публицистика
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже