Читаем Истории Уолл-стрит полностью

После чего Хопкинс и Джилмартин отправились в популярный дорогой ресторанчик поблизости. Последнее время Джилмартина не отпускала мысль, что его офис на Мейден-Лейн находился чересчур далеко от Уолл-стрит. Он мог бы даже зарабатывать по 4 тысячи, находись в брокерской конторе. Но приходилось мотаться по делам фирмы туда-сюда. Возвращаясь в свой кабинет, он обнаруживал, что такие шансы утекли сквозь пальцы: ни подъем, ни информатор не дожидались его появления. Он порядком устал торговать бальзамами и эфирными маслами для Maxwell & Kip, дилеров и импортеров лекарств. И Джилмартин решил проводить операции с ценными бумагами – ведь на них без особого труда можно было прекрасно заработать. Сколоти он неплохой капитальчик, ни за что не позволил бы ему выскользнуть из рук! Главный секрет Уолл-стрит не был для него тайной за семью печатями – надо чувствовать момент, когда пришло время выйти из игры. Джилмартина вполне устроили бы средние прибыли – уж он сумел бы с умом вложить их в первоклассные бумаги. А потом раз и навсегда покинул бы Уолл-стрит. В нем довольно долго шла внутренняя борьба между жуткими опасениями перед возможным биржевым крахом и тягой к телеграфной ленте в брокерской конторе. Все решил его величество случай. Как обычно, он пропустил телефонный звонок. Брокеры хотели срочно передать ему, что пора избавиться от всех активов. Они получили предупреждение от высокопоставленного столичного клиента о важном решении Конгресса. Промедление было опасно, но брокеры не рискнули продавать без его ведома. Он оказался у телефона лишь через пять минут. За это колоссальное для биржи время биржевики обо всем проведали, и рынок опустился на 5–6 пунктов. Джилмартин, который мог бы стать одним из первых продавцов, в итоге замыкал вторую сотню. Тут-то Джилмартин и сказал в сердцах: «Хватит!»

* * *

Контора пышно попрощалась с ним. На прощальный обед собрались все, даже мальчишка-посыльный. Вел банкет Дженкинс. Его блестящая речь заканчивалась искренним комплиментом, который был вдвойне приятен, если вспомнить, что именно Дженкинс должен был занять место уходящего Джилмартина. На банкете собралось множество клерков. Был там ветеран фирмы Уильямсон, отвечавший за проверку мотивации, и новичок Харди, нередко отдувавшийся за нее; карьерист Джеймсон, уверенный, что легко даст фору Джилмартину, и бездельник Болдуин, не интересовавшийся делами ни в конторе, ни за ее стенами. Гости на все лады расписывали достоинства Джилмартина. Хохоча и вызывая румянец на щеках нашего героя, все вспоминали забавные истории, где он был главным персонажем. Коллеги жалели, что он уходит, и желали успехов на выбранном поприще. Кто-то шутливо предупреждал, чтобы Джилмартин не делал вид, будто не узнает их, когда сколотит миллионы. Ему было и сладко от таких разговоров, и немного грустно. Под занавес праздника Дэнни, старший среди конторских мальчишек, голосом, полным искреннего сожаления, произнес:

– Джилмартин – лучший в нашей конторе. Он что надо.

Собравшиеся засмеялись, но Дэнни не собирался отступать.

– Будь я ему нужен – пошел бы даже бесплатно. Это все равно лучше, чем за десятку в неделю работать на любого другого, – когда от хохота остальных задрожали стены, паренек выкрикнул. – Точно! Я бы пошел!

Глаза Дэнни блестели от слез. Ему было больно от их сомнения в нем, и он дрожал от мысли, что и Джилмартин может усомниться в нем.

Встал Дженкинс и обратился к присутствующим:

– Что происходит с Дэнни?

– С этим парнем все в порядке! – закричали все гости. Эти слова были произнесены настолько сердечно, что Дэнни облегченно вздохнул, успокоился и сел на свое место. Тогда встал Джеймсон, уверенный, что обскачет Джилмартина по всем пунктам. Его речь и завершила банкет.

– Мы десять лет работали вместе, всякое было и… э-э-э-э… да черт возьми!

Он стремительно подскочил к Джилмартину и, схватив его за руку, целую вечность в гробовом молчании, опустившемся на офис, тряс ее.

Джилмартин горел желанием оказаться на Уолл-стрит, но сейчас его радость от того, что он уже на пороге своей мечты, омрачалась тем, что приходилось расставаться с людьми, так привязавшимися к нему, и тем, что чувство это было взаимным. Джилмартин от самого сердца сказал им, что едва ли встретит на новой работе таких же благожелательных коллег. Еще он высказался по поводу собственной ворчливости, в которой кротко и искренне покаялся. Будь у него шанс пройти свой путь в этой конторе заново, он изо всех сил постарался бы обойтись без своей несдержанности.

– Парни, мне правда очень жаль! – завершил он с грустной улыбкой и так крепко сжал ладонь каждого, словно отправлялся туда, откуда назад пути нет. Где-то в глубине души у него даже мелькнула мысль о том, верно ли он поступает, уходя отсюда. Но пути назад не было. Коллеги довели его до самого порога дома. Им так хотелось продлить общение еще хоть на минуту.

* * *

Перейти на страницу:

Все книги серии Классика мировой бизнес-литературы

Как я стал миллиардером
Как я стал миллиардером

«Как я стал миллиардером» – это руководство по достижению целей от самого богатого человека в современной истории.Джон Дэвисон Рокфеллер – американский бизнесмен и филантроп. В 31 год он основал компанию Standard Oil, а через несколько лет уже контролировал 90 % американского нефтяного бизнеса. Большую часть своей жизни он занимался благотворительностью, а в 1913 году учредил фонд, который существует по сей день. В эквиваленте на 2021 год его состояние оценивалось более чем в 400 миллиардов долларов.В этой книге Рокфеллер рассказывает о своем пути к богатству, правилах успеха, моральных принципах бизнесмена и качествах, которые должен воспитывать в себе каждый предприниматель. Вы научитесь достигать поставленных целей и узнаете, как превратить любую неудачу в новую возможность.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Джон Дэвисон Рокфеллер

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары
Сегодня и завтра
Сегодня и завтра

Бизнес, который не приносит ничего, кроме денег, это плохой бизнес, говорил Генри Форд. Он одним из первых реализовал на практике идеи капитализма благосостояния, направленные на улучшение условий жизни рабочих. Он вдвое увеличил заработную плату, вдвое снизил цену на автомобиль и производил более двух миллионов единиц продукции в год, а также ввел 40-часовую рабочую неделю. Вот уже почти сто лет руководители всех рангов и предприниматели штудируют его произведения в поисках Святого Грааля.Книга «Сегодня и завтра» содержит описание процессов и разработок Ford Motor Company, которые для своего времени были инновационными. Идеи в отношении трудовой политики, размышления о природе бизнеса и многое другое.Эта книга вдохновила немало выдающихся людей, например Тайити Оно и Сигео Синго, при создании концепции бережливого производства. По сей день она остается актуальной и помогает рождению новых идей.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Генри Форд

Деловая литература / Биографии и Мемуары / Публицистика
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже