Читаем Эксперт № 40 (2014) полностью

Теперь о ЖКХ. На эту тему мы всегда говорим со вздохом. Эту сферу мы должны сделать прозрачной, понятной и заставить ее работать на человека. Очень чувствительный вопрос — оплата услуг ЖКХ. С 1 января мы начали внедрение единой платежки за коммунальные услуги. Люди должны знать, кому, а главное, за что они платят. Сегодня, к сожалению, это не всегда так. В Подмосковье 743 управляющие компании, и у всех разные цены. Достаточно примеров, когда организациями руководят подставные лица, а реальные хозяева прячутся. Фирмы зарегистрированы за границей, в офшорах, что позволяет им уходить от ответственности. Мы встретились с представителями всех управляющих компаний. Договорились, что культуру отношения к людям будем менять. Делаем ставку на честных и профессиональных. У нас есть рейтинг и черный список управляющих организаций.

Многие в Подмосковье жалуются и на качество воды. К сожалению, эта проблема встречается довольно часто. Поэтому в прошлом году мы построили 13 станций очистки, и 120 тысяч человек получили нормальную питьевую воду. В этом году откроем еще 28 таких станций. Мы запустили 60 новых, современных котельных. Они обеспечивают горячей водой и теплом полмиллиона потребителей. А в этом году начнут работать еще 110 новых котельных. Более того, мы начинаем масштабный проект модернизации всей системы теплоснабжения. Первым станет Можайский район. По этой программе инвестор вкладывает средства в восстановление котельных, принадлежащих области, а регион возьмет на себя сети. Это первое частно-государственное партнерство такого рода. При этом тарифы останутся такими же, какие мы утвердили в конце прошлого года. Подобная практика будет распространяться и на другие территории, в частности на Солнечногорский район. Что касается газификации области, то мы утвердили план до 2017 года, и газ уже появился в 50 населенных пунктах.

Градостроительная политика

Мы приняли решение создать Градостроительный совет, в марте прошло первое заседание. У совета три основных направления работы. Первое — профессиональное планирование. Сегодня у нас утверждено всего 60 генпланов городов, а должно быть 360! Ведь что происходит, когда генплана нет? Как

правило, царит хаос. Нет места под парковку возле дома, поликлинику, школу, зато всегда найдется земля под высотку. Напоминаю, что с 2015 года любое строительство будет просто невозможно без утвержденных генпланов. Вторая задача Градсовета — формирование нового облика городов. Мировая практика показывает: вокруг мегаполисов складываются районы малоэтажной застройки. Считаю это оптимальным вариантом для Подмосковья. Но реальность такова, что высотные здания уже есть в Балашихе, Красногорске, Реутове. Задача — найти баланс, чтобы от небоскребов не страдал частный сектор и человек. Особая роль в этом вопросе отведена архитекторам. Возможно, в каждом городе должен появиться главный художник или дизайнер, который просто любит свой город и стремится сделать его краше. Каждый муниципалитет должен провести конкурс и подготовить альбом с единым городским стилем, учитывающим уникальные особенности населенного пункта.

Рекламное пространство — тоже часть облика города. Аудит показал, что 40 процентов рекламных конструкций установлено незаконно. Доходы в бюджет не поступали. За весь 2012 год поступило лишь 287 миллионов рублей при потенциале два миллиарда рублей в год. По-моему, очень приличные деньги. Мы начали наводить порядок, все лето демонтировали, буквально спиливали нелегальные носители. Признаюсь, не все разделяли наш энтузиазм. Но от первых аукционов муниципалитеты уже получили средства в бюджет.

Теперь о третьем направлении — благоустройстве. Начну с парков. Здесь мы запустили системную работу. Для начала выяснили, что в Подмосковье 141 парк и 70 процентов из них остро нуждаются в модернизации. Для этого провели конкурс «Парки Подмосковья». С учетом этих наработок на средства инвесторов уже создано три новых парка: «Скитские пруды» в Сергиевом Посаде, «Тимоховский овраг» в Видном, и «Наташинские пруды» в Люберцах. Но мало просто облагородить или построить парк. Наша задача — сделать так, чтобы туда пришла жизнь, появилась интересная развлекательная программа, новые творческие решения. Для этого будем обучать руководителей современным подходам к управлению парковыми зонами.

Одна из наших новых инициатив — создание пешеходных зон в городах Подмосковья. Всем нравятся современные и уютные улицы, где можно погулять, пообедать, встретиться с друзьями, просто провести время. Это центр городской жизни, лицо города.

Еще один новый проект, может быть очень неожиданный, но важный, — «100 бань Подмосковья». В большинстве городов области муниципальные бани или закрыты, или требуют капитального ремонта. Мы нашли инвесторов и приняли решение за три года открыть сто бань.

Без полигонов ТБО