Читаем Увольнение полностью

Факт проведения изменений (переоснащения, реорганизации) должен быть документально подтвержден. Особенности увольнения по рассматриваемому основанию заключаются в следующем.

1. Работодатель обязан уведомить работника о предстоящих изменениях условий трудового договора, причинах и основаниях таких изменений в письменной форме не позднее чем за два месяца до предполагаемой даты введения изменений, за исключением категорий работников, в отношении которых допускаются иные сроки предупреждения (см. ранее).

2. Работодателю следует (в этом же уведомлении или иным надлежащим образом) разъяснить работнику организационно-правовые последствия его согласия с продолжением (отказа от продолжения) работы в новых организационно-технологических условиях, обратив внимание на неизменность порученной работнику трудовой функции.

3. Свое согласие с продолжение работы в новых организационно-технологических условиях работник подтверждает соответствующим письменным заявлением (рис. 24.1).

4. При отказе работника от работы в новых организационно-технологических условиях работодатель обязан в письменной форме предложить ему другую имеющуюся работу – как вакантную должность (работу), соответствующую квалификации работника, так и вакантную нижестоящую должность (ниже-оплачиваемую работу), которую работник может выполнять с учетом его состояния здоровья. Как и в рассмотренных нами ранее ситуациях, работодатель обязан предлагать работнику все отвечающие указанным требованиям вакансии, имеющиеся у него в данной местности.[87]


Рис. 24.1. Заявление о согласии на продолжение работы в новых организационно-технологических условиях труда


Увольнение допускается в случае отказа работника от перевода на предложенную ему работу либо в случае отсутствия у работодателя другой работы, которую работник мог бы выполнять с учетом фактического уровня квалификации и состояния здоровья.[88] Напоминаем, что факт отказа работника от перевода, как и факт отсутствия другой работы, должен быть документально подтвержден (см. ранее).

Особого рассмотрения в рамках данной ситуации заслуживает случай, в соответствии с которым работодателем (в силу вышеизложенных обстоятельств, т. е. в силу изменения организационно-технологических условий труда) вводится режим неполного рабочего дня (смены) либо неполной (четырех-, трех-, двухдневной) рабочей недели. Отметим следующее.

1. Введение указанного режима допускается только при угрозе массового увольнения работников.

2. Решение о введении указанного режима принимается работодателем с учетом[89] мнения выборного представительного органа работников.

3. Режим неполного рабочего времени (с учетом изложенного ранее) может вводиться работодателем на срок не более шести месяцев.[90]

4. Уведомление о предстоящем введении режима неполного рабочего времени следует производить с соблюдением требований, рассмотренных в первой части данной главы, и с разъяснением работнику организационно-правовых последствий его отказа (см. далее) от продолжения работы в указанном режиме.

5. Свое согласие с продолжение работы в условиях сокращенного рабочего времени работник подтверждает соответствующим письменным заявлением.

При отказе работника от продолжения работы в режиме неполного рабочего времени он подлежит увольнению по основанию, предусмотренному п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ. Напомним, что при увольнении по данному основанию работнику полагаются, по сути, те же гарантии и компенсации, что и работникам, увольняемым в связи с сокращением численности (штата).

Увольнение работника по рассматриваемому основанию оформляется приказом работодателя (см. ранее). Издание такого приказа представляется правомерным, если работодателем документально подтверждено наступление обстоятельств, дающих основание для увольнения (см. ранее).

Глава 25. Увольнение в связи с отказом работника от продолжения работы вследствие смены собственника имущества предприятия (организации, учреждения)[91]

В рамках одной из предыдущих глав мы уже рассматривали вопрос об увольнении по инициативе работодателя отдельных категорий работников в связи со сменой собственника имущества предприятия (организации, учреждения). За остальными работниками, однако, сохраняется право на отказ от продолжения работы в связи со сменой собственника имущества предприятия (организации, учреждения). Работник, не желающий продолжать работу по вышеуказанной причине, подает работодателю письменное заявление (рис. 25.1). На основании этого заявления работодатель вправе уволить его в соответствии с п. 6 ст. 77 ТК РФ.[92] Увольнение работника по рассматриваемому основанию оформляется приказом работодателя (см. ранее). Издание такого приказа представляется правомерным, если работодателем документально подтверждено наступление обстоятельств, дающих основание для увольнения (см. ранее), в том числе факт смены собственника имущества.


Перейти на страницу:

Похожие книги

100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства
100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства

Книга известного психолога-консультанта Михаила Кипниса представляет собой сборник психологических игр, упражнений и занимательных текстов, которые помогут выстроить эффективную и увлекательную групповую работу тренерам, педагогам, семейным психологам и консультантам. Описание каждого упражнения включает в себя рекомендации по его применению, необходимые материалы, инструкции участникам, оценку необходимого для его проведения времени и размера группы, вопросы для дискуссии с участниками и выводы, к которым они должны прийти.Супружеские пары, родителей и их детей это пособие обучит открытой и конструктивной коммуникации, установлению эмоционально богатых, доверительных отношений, укрепит партнерство между взрослыми членами семьи и детьми, даст почувствовать радость, ответственность и счастье семейного общения.

Михаил Шаевич Кипнис

Карьера, кадры
Мудрость
Мудрость

Широко известная в России и за рубежом система навыков ДЭИР (Дальнейшего ЭнергоИнформационного Развития) – это целостная практическая система достижения гармонии и здоровья, основанная на апробированных временем методиках сознательного управления психоэнергетикой человека, трансперсональными причинами движения и тонкими механизмами его внутреннего мира. Один из таких механизмов – это система эмоциональных значений, благодаря которым набирает силу мысль, за которой следует созидательное действие.Эта книга содержит техники работы с эмоциональным градиентом, приемы тактики и стратегии переноса и размещения эмоциональных значимостей, что дает нам шанс сделать следующий шаг на пути дальнейшего энергоинформационного развития – стать творцом коллективной реальности.

Дмитрий Сергеевич Верищагин , Александр Иванович Алтунин , Гамзат Цадаса

Карьера, кадры / Публицистика / Сказки народов мира / Поэзия / Самосовершенствование
Лидер без титула
Лидер без титула

Большинство людей считает, что им суждено прожить «среднюю» жизнь и они никогда не добьются ничего выдающегося. Это абсолютное заблуждение! Это не так!Судьба – это всего лишь результат выбора. Эта книга предлагает вам сделать несколько простых, но судьбоносных выборов.Если вы действительно хотите изменить свою жизнь к лучшему, просто следуйте тому, что написано на ее страницах. Не бойтесь, рискните, и вы станете другим!Это великая книга, которую каждый человек просто обязан иметь в своей библиотеке! Она возродит вас к новой жизни. Используйте эти самородки мудрости, чтобы превратить проблемы в уроки! Перевод: Вера Полищук, Анастасия Бродоцкая

Робин С. Шарма , Виктория Шилкина , Робин Шарма

Карьера, кадры / Публицистика / Самосовершенствование / Психология / Эзотерика / Образование и наука / Документальное