Читаем Трейси Брайан полностью

переменам. Ничто не остается тем, чем оно есть очень долго. Все ваши

лучшие возможности появятся из применения ваших знаний и мозговой

силы к новым продуктам или услугам в будущем.

Все, что вам нужно, чтобы начать строить свое состояние - это мысль,

что 10% всего - новое. Все, что вам нужно, это новаторство в вашем

продукте или услуге, которые будут немного лучше, быстрее, или

дешевле, чем что-то еще, и вы сможете быстро продвигаться к началу

вашей очереди.

Многие из больших состояний, которые делаются сегодня в США и

во всем мире, создаются людьми, которые начинали с нуля. Однажды

они пришли к мысли-открытию, которая перевернула и изменила их ин-

дустрию. Что бы это могло быть для вас?

ДВА ФАКТОРА, СДЕРЖИВАЮЩИЕ ВАС

Есть два основных фактора, стоящих на вашем пути вашего больше-

го использования своего природного интеллекта. Это - психосклероз и

гомеостаз.

Измени свое сознание - изменится твоя жизнь

137

Психосклероз - это еще одни термин для «осложнения отношений».

Это испытывает особый тип людей, которые жесткие, негибкие и

неизменяемые. Это такой тип человека, который развивает устойчивое

отношение к определенному человеку пли предмету, а затем противится

любой попытке изменить свое мышление. Это часто называют механи-

ческим образом мышления. Вы, вероятно, знаете людей, страдающих

этим.

Противоположный образ мышления - более открытый и гибкий. Он

называется «приспосабливающаяся точка зрения». Приспосаблива-

ющиеся люди держат своей ум открытым для новой информации. Они

любознательны и заинтересованы в новых идеях и развитиях. Их более

волнует «что правильно», нежели «кто прав». Они стремятся уйти от

старой идеи, если кто-то может показать им, что новая идея имеет боль -

ше достоинств. Их больше заботит, чтобы новая идея сработала в разре-

шении проблемы и достижения цели, чем сами они, будучи правыми в

своих взглядах.

ТРИ КАЧЕСТВА ГЕНИЯ

Гениев усиленно изучают в течение многих лет. Одно из самых за-

мечательных заключений, к которому пришли специалисты, что гении -это

не обязательно люди с высочайшим уровнем IQ. Часть - это обычные люди,

которые пользуются своим интеллектом в более превосходной степени в

сравнении с простыми людьми, или даже более умными людьми. Это

означает, что вы можете действовать на уровне гениев, если вы научитесь

мыслить так, как мыслит гений.

Похоже, гении обладают открытым умом. Они любопытны,

вопрошающи, гибки и стремятся принять во внимание широкий спектр

возможностей, когда имеют дело с вопросом пли проблемой. Это

приспосабливающееся расположении ума подобно открытой двери, которая

позволяет идеям появляться из любого направления или источника. Это

расположение ума гения. Вы можете этому научиться, практикуя.

Второе, гении подходят к проблемам и решениям систематично.

Они не бросаются к проблеме, как собака, гонящаяся за проходящей ми-

мо кошкой. Напротив, они подходят к любой проблеме, задавая

структуризированные вопросы в логическом порядке, как, решая

математическую задачу.

Третье, гении подходят к проблеме с серией вопросов.

ВЫ РАСКРЫВАЕТЕ СВОЙ РАЗУМ, ЗАДАВАЯ

ВОПРОСЫ

Гении сначала спрашивают: «В чем на самом деле состоит

проблема?» и «Почему эта проблема находится на первом месте?». Затем

они

138

Брайан ТРЕЙСИ

спрашивают: «Каково было бы идеальное решение для этой проблемы?» и

« Что мешает нам прийти к этому решению?»

Они задают вопрос: «Почему существует эта ситуация? Как это

произошло? Что послужило ей причиной? Где и когда она впервые возник-

ла? Кто вовлечен в нее? Какими разными способами мы могли бы решить

эту проблему? Из всех, разных способов, какое решение кажется самым

приемлемым ?»

Само действие задавания вопросов раскрывает вам разум и расши-

ряет ваши возможности выбора. Оно повышает ваше творчество и сти-

мулирует ваше воображение. Задавание вопросов дает вам возможность

думать о проблеме более эффективно и, наконец, прийти к лучшему ре-

шению.

ДЕЛАНИЕ ПОСПЕШНЫХ ВЫВОДОВ

Люди с механическим расположением ума имеют тенденцию к де-

лению поспешных выводов. Они видят проблему и немедленно решают

ее. Когда два события происходят рядом, они признают, что одно из них

явилось причиной другого. Они путают соотношение с причинной свя-

зью. Когда они уже пришли к решению, они ищут свидетельства для под-

тверждения того, что они уже решили. Их эго становится быстро вовле -