Читаем Свой путь полностью

Как открыть в себе первооткрывателя

Тед и Гейл Сковел начали свою профессиональную жизнь как классические Мыслители, и когда они только начинали в 1980-х после колледжа, их можно было назвать кем угодно, только не Первооткрывателями. Но их история – идеальный пример ситуации, когда, хоть профессиональный путь и кажется ясным и предсказуемым в первые годы, всегда возможны важные изменения курса. В каждом из нас есть потенциал изменить один механизм поведения на другой.

Гейл закончила юридический факультет Гарварда и стала корпоративным адвокатом по налогам в Нью-Йорке, своем родном городе, решив пойти по стопам отца. Работа шла отлично. Несмотря на то что другие люди могут посчитать корпоративную работу в области налогообложения несколько скучной, Гейл находила ее «самой интеллектуально сложной деятельностью, которой когда-либо занималась». В свои 20 с небольшим она наслаждалась работой, коллегами и фирмой. Но в 30, проработав шесть лет обычного восьмилетнего срока для получения доли в фирме, и через два года после того, как вышла замуж за Теда, удовлетворение работой заметно уменьшилось, она не хотела «работать целыми днями», как это делали партнеры фирмы. Сейчас Гейл рассказывает, что «говорила об увольнении, говорила и говорила и ничего не делала до тех пор, пока Тед не сказал: «Ты можешь уйти, а можешь остаться. Но тебе надо либо перестать жаловаться, либо что-нибудь сделать». Эти слова задели меня за живое».

Как и Гейл, Тед чувствовал некую неудовлетворенность. Он застрял на Уолл-стрит – парень, который сидел рядом с ним в классе в последний год обучения в колледже, сказал ему, что «Морган Стэнли» – хорошая компания и что там нанимают студентов прямо из университета, и без дальнейших раздумий Тед окунулся в сферу финансов. Оказалось, что у него неплохо получалось, но после смены четырех разных должностей в этой сфере профессиональный путь вывел его на Banker’s Trust, и он как частный трейдер управлял инвестициями самого банка, а не его клиентов. Теду уже было скучно. Он чувствовал постоянный стресс. «Что-то в покупке-продаже акций казалось неудовлетворительным [для меня]», – говорит он. Учитывая, что цикл трейдинга длился 24 часа, он чувствовал, что никогда полностью не может оставить работу. У него появился нервный тик. Он был готов к изменениям. Итак… «Если хочешь уйти, – сказал он Гейл, – выбирай время, а я выберу место». На этой ноте два абсолютно рациональных человека – логичных, благоразумных, условно успешных – начали слушать свои внутренние инстинкты.

Еще в колледже, за десять лет до этого, Тед изучал муравьев под руководством великого биолога Э.О. Уилсона и провел пару недель в Коста-Рике, помогая одному из выпускников лаборатории Уилсона исследовать муравьев в дикой природе. Он был очарован страной и теперь, в свои 30, вспомнил то чувство благополучия, которое испытывал, живя там. Так что Коста-Рика стала пунктом назначения после выхода из крысиных бегов. Отдавая должное своей сущности Мыслителя, основывающего решения преимущественно на логике и эмпирических фактах, Тед, только начинающий Первооткрыватель, не просто произвольно бросил дротик в карту и оказался в «Гделибостане»; он из первых рук знал, чего ожидать от пребывания в Коста-Рике, и чувствовал, что его изначальное увлечение биологией может привести к профессиональному обновлению. Это была эмоция, напрямую обращавшаяся к памяти о том, насколько счастлив он был, живя в свои 20 в Коста-Рике, что укрепило его решение туда переехать.

В 1995 году они оба ушли со своих престижных и высокооплачиваемых должностей на Манхэттене и переехали в Центральную Америку. Тед говорит, что его коллеги не были удивлены и считали, что он был очень «смелым, потому что ушел с работы, чтобы сидеть в тропическом лесу и расслабляться». Когда же Гейл озвучила свои планы одному из партнеров своей фирмы, он сказал ей: «Это самая глупая вещь из всего, что я когда-либо слышал». Что демонстрирует еще одно качество Первооткрывателей: многие из них (91 %) говорят, что они хорошо знают себя, и 90 % говорят, что, случись самое худшее в любой из возможных ситуаций, они придумают, как из нее выйти. Это придает им уверенности пойти по тропе, противоречащей общепринятым канонам, которую их ровесники посчитают слишком смелой, чтобы даже задуматься о ней.

Перейти на страницу:

Все книги серии Лучший мировой опыт

Кодекс состоятельных. Живи, как 1% населения в мире
Кодекс состоятельных. Живи, как 1% населения в мире

Колумнист The New York Times Пол Салливан на протяжении целого десятилетия изучал привычки богатых людей и пытался сформулировать основополагающие принципы их успеха. Чем отличается мировоззрение супербогачей от философии жизни простых людей? Благодаря чему они являются теми, кто они есть? И возможно ли, следуя их правилам, проложить путь на вершину олимпа?Из книги вы узнаете:– Какие ценности являются лучшей инвестицией?– Как извлечь пользу из поражений?– Как тратить много, но не разоряться?Эта книга – квинтэссенция правил жизни успешных людей, после прочтения которых вы осознаете: не важно, в каком городе или семье вы родились, какое образование получили, все зависит только от вас, получите вы все что хотите или останетесь на задворках жизни.

Пол Салливан

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес

Похожие книги

Искусство создания рекламных посланий
Искусство создания рекламных посланий

Перед вами книга, которой следовало бы появиться на рынке не сегодня, а гораздо раньше. Ибо именно такого пособия определенно уже давно не хватает российским копирайтерам. Да и не только им, но и всем работающим на отечественном рекламном рынке. Скольких ошибок можно было бы избежать за минувшие годы, используя советы и рекомендации, данные автором этой книги. Но упущенного не вернешь, зато будущее – с появлением «Справочника копирайтера» – кажется более радужным. Основная часть «Справочника» написана давно. Только несколько дополнительных глав об Интернете ее «осовременивают». Но на самом деле книга Шугермана не имеет временных границ – ее можно и нужно читать и сегодня, и завтра. Выдающийся американский копирайтер, стоящий в одном ряду с такими рекламными личностями, как Дэвид Огилви, Джон Кейплс, Лео Барнетт, овершенно справедливо утверждает, что несмотря на технологические перемены, несмотря на развитие телевидения, Интернета, основные рекламные подходы остаются неизменными. Как остаются неизменными потребители – это, прежде всего, сами люди, со всеми их человеческими cклонностями и слабостями.

Джозеф Шугерман

Деловая литература / Психология / Образование и наука / Финансы и бизнес