Читаем Стив Джобс полностью

Сегодня в развитых странах в массовом производстве он составляет 0,09 мкм (90 нанометров), в Китае, Израиле, Японии, Южной Корее и Тайване – 65 и даже 45 нанометров, а в США уже 32 нанометра. Мы же на лучшем и почти единственном уцелевшем от разгрома отечественном предприятии «Микрон» в Зеленограде ещё только осваиваем купленную во Франции технологию 180 нанометров». («Советская Россия», 29 апреля 2011 года).

Жорес Иванович Алфёров, депутат Государственной Думы, на парламентских слушаниях дал такую оценку состоянию отечественной электронной отрасли:

– В 1999 году мировой объём продаж полупроводниковых компонентов составил 150 миллиардов долларов. Объём продаж изделий, созданных на базе этих компонентов, – уже 1 триллион долларов. Так же 1 триллион долларов – объём продаж программного обеспечения. Но максимальная прибыль от продаж устройств и систем получается только в том случае, если там стоят новые электронные компоненты.

Только крупные компании могут себе позволить постоянное обновление выпускаемых полупроводниковых компонентов.

Ещё в 1985 году СССР был третьей электронной державой мира после Японии и США, с общим объёмом производства около 10–12 млрд долларов в год.

Тогда же Ж. И. Алфёров поделился своими впечатлениями от посещения НПО «Электроника» в Воронеже:

– Это предприятие было лидером советской электронной промышленности. В своё время на нём работало 37 тысяч человек, из них 13 тысяч – на головном производстве. Это предприятие производило интегральных кремниевых схем на 2 млрд долларов. Сегодня там работает 2 тысячи человек, и объём производства равен 100 млн рублей! (выделено нами).

В 1991 году там была построена гермозона мирового уровня – класса 10 – лучшая в стране. Так вот эта гермозона так и не выпустила ни одной интегральной схемы! Спасибо воронежцам за то, что она хотя бы до сих пор существует…

Пояснение: гермозона – физическая среда, предназначенная для размещения, эксплуатации, администрирования коммуникационного оборудования. Это помещение, в котором размещены сервера и рабочие станции со всеми необходимыми компонентами. Оборудование устанавливается в гермозоне со стабилизированным температурным режимом, обеспеченным мощным блоком бесперебойного питания, несколькими независимыми вводами электропитания и автономным дизель– генератором.

– Конечно, у нас сохранились научные исследования в области электроники, продолжил Ж. И. Алферов, – мы по-прежнему являемся лидерами в разработках в области полупроводниковых гетероструктур, но наши разработки все время покупаются другими странами.

У нас огромные потери по кадрам. Но основная проблема – не столько подготовка, сколько удержание уже готовых специалистов на отечественной территории.

Я нарисовал грустную картину. Но депутаты Государственной думы, руководители страны должны чётко понимать, что развитие российской отечественной электроники – это не есть развитие только лишь одной отрасли промышленности. Электроника обеспечивает независимость государства и даёт стимул для развития всех отраслей промышленности.

По стратегически важным направлениям у государства должны быть собственные наработки и собственное производство. И, несмотря на очень тяжёлое общее положение, мы должны иметь 1–2 центра, где мы могли бы сегодня работать на уровне 0,35 мкм, и уже завтра – на уровне 0,18 мкм.

Наша военная техника должна быть независима от западного чипа! Это крайне необходимо.

В области оптоэлектроники и сверхбыстродействующей электроники на полупроводниковых гетероструктурах мы имеем возможность идти нога в ногу и даже опережать конкурентов, для этого нужны сравнительно небольшие инвестиции.

Я бы хотел подчеркнуть одно чрезвычайно важное обстоятельство: не нужно особенно рассчитывать на западных инвесторов. Безусловно, надо с ними работать, надо иметь совместные предприятия. Но с какой стати инвестор будет плодить себе конкурентов?

Западные средства никогда не будут вложены в российские предприятия в бурно развивающихся отраслях. Но с ними надо работать на каких-то периферийных направлениях.

Надо очень чётко выбрать приоритеты и искать инвестиции для их развития всё-таки внутри страны – это государственная задача. Невозможно возрождение отечественной электроники без мощной поддержки государства (Архив газеты «41» на Зеленоград.ру).

Перейти на страницу:

Все книги серии Русский взгляд (Книжный мир)

Стив Джобс
Стив Джобс

Стивен Пол Джобс – американский предприниматель, миллиардер, основатель знаменитой компании Apple Inc, генеральный директор студии анимационных фильмов Pixar, создавшей «Историю игрушек» и «Корпорацию монстров», создатель многочисленных продуктов, пользующихся спросом миллионов людей. Кем был этот яркий человек? Гением предпринимательства или главой секты, мегаидолом общества потребления?В данной работе вы познакомитесь с мнениями, высказываниями и оценками глав государств, общественных деятелей, звезд Голливуда. Дмитрий Медведев и Барак Обама, Арнольд Шварценеггер и Стивен Спилберг, Аркадий Дворкович и Анатолий Чубайс – о жизни и бизнесе Стива Джобса.Свою оценку продуктов и маркетинговой стратегии Apple дают Стивен Элоп, исполнительный директор Nokia, основатель Google Сергей Брин, исполнительный директор Hewlett-Packard Мег Витман, глава группы компаний R-Style Вячеслав Рудников, генеральный директор компании «Ашманов и партнеры» Игорь Ашманов.В настоящей книге читатель не только познакомится с жизнью и деятельностью человека, сумевшего заработать миллиарды на развитии информационных технологий, но и узнает о проблемах современной России. Вопреки призывам многих ученых во главе с Нобелевским лауреатом Жоресом Ивановичем Алферовым, заявлениям политиков и общественных деятелей о необходимости на базе существующих наукоградов провести неоиндустриализацию экономики и зарабатывать на передовых, прорывных, наукоемких технологиях, страна окончательно превращается в донора природных богатств для «цивилизованных» и «развитых» стран.

Дмитрий Викторович Лобанов , Владимир Иванович Бояринцев

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Мудрость лидера
Мудрость лидера

Сегодня мир как никогда за всю известную нам историю, нуждается в настоящих лидерах, способных справиться с глобальными задачами и вызовами современности. И одновременно никогда еще не было у лидеров столько возможностей для их решения.Перед вами книга-конспект для всех, кто хочет стать и оставаться настоящим лидером: здесь в краткой и лаконичной форме изложены все основные теоретические концепции, прикладные теории, практические методы и реальные инструменты лидерства.Хоть это и парадоксально, но основная цель создания этой книги – не чтение. Несмотря на то что прочтение ее целиком или даже отдельных частей, несомненно, будет очень полезным, она предназначена не столько для приятного информативного чтения, сколько для вдохновения, размышления, работы над собой, реализации полученных знаний в своей повседневной жизни. Материалы книги мотивируют и активизируют внутреннее и внешнее преображение и позитивные изменения в жизни, творчестве, карьере и бизнесе.

Андрей Жалевич

Карьера, кадры