Читаем Opus Vivendi полностью

Недопустимо общаться со своим визави снисходительно или пренебрежительно. То, что у тебя больше средств на банковском счете, выше рост или дороже машина, не дает тебе право смотреть на людей свысока. Ты просто богаче или сильнее, но не «лучше». Есть такая расхожая фраза: «уважение нужно заслужить». Полностью согласен, но, в моем представлении, это относится скорее к профессиональным качествам. Среди своих коллег получить статус «хорошего» врача, адвоката, инженера действительно непросто. Если долгим трудом и яркими победами в своей профессии ты снискал такое уважение коллег – честь тебе и хвала. А на уровне социальных контактов, мне кажется, уважение можно скорее утратить. Обманул, подвел, предал, незаслуженно обидел кого-то – вот и утрачено к тебе уважение окружающих. И восстановить его непросто.

В профессиональных сообществах, особенно в мужских коллективах, хамоватое отношение к подчиненным зачастую считается нормой поведения. Какими только животными друг друга не называют! Всуе поминаются ни в чем не виноватые бараны, ослы, козлы и овцы… Бригадир, начальник смены, старший мастер, начальник любого уровня считает правильным начать день с потока брани в адрес подчиненных. Нужно ведь их как-то взбодрить, не правда ли? Мой уже не такой скромный жизненный опыт показывает, что хамством взбодрить невозможно. Только демотивировать! Кстати, такая форма общения очень быстро входит в привычку. Хорошие навыки укореняются с большим трудом, а плохие – даже оглянуться не успеете!

В беседе с одним из своих руководителей, которых за 50 лет было немало, я услышал слова, ставшие для меня откровением. «Какую цель ты преследуешь в разговоре с подчиненным? Хочешь сорвать на нем свое раздражение? Наказать? Обидеть? Или ты заинтересован в том, чтобы он справился со своей работой как можно лучше и ваш общий результат оказался бы более успешным? С каким настроением он должен покинуть твой кабинет? Чувствуя себя униженным, обиженным, некомпетентным?».



Я большой любитель анекдотов (об этом чуть ниже), и не могу здесь не процитировать один из нескольких сотен самых любимых: «Дочка (5 лет) наказана и спрашивает из угла: – Мам, тебе не кажется, что ты меня как-то неправильно наказываешь? – Нет! – А зря! Вот, стоит ребенок в углу и плохо думает о родителях. Тебе это надо?».

Ответ очевиден, но я предвижу и возражения. «А ты попробуй посидеть в кресле большого начальника… Сколько раз в день тебе «прилетит» негатив из головного офиса, из министерства, от проверяющих и смотрящих? Никаких нервов не хватит!». Согласен. Бывает. Очень непросто останавливать на своем уровне поток этой грязи и не пускать его дальше по служебной лестнице. Но вот именно на этом этапе и включается то, ради чего я затеял свои «откровения» – хорошее воспитание. Срываясь в крике на подчиненного, ты унижаешь себя! Не его! В моем рукаве много козырей, преимущественно оказывающихся известными цитатами. Вот вам одна из них: нервный человек не тот, кто кричит на подчиненного, – это просто хам. Нервный человек тот, кто кричит на своего начальника!.. Увы, я за свою жизнь таких нервных людей встречал немного)))

Не раз слышал пренебрежительное: «советские люди»… И в таком, знаете ли, уничижительном значении, или, как сейчас модно говорить, «в отрицательной коннотации». Чем же они, эти «советские люди», провинились? Не желая вступать в полемику с философами, политиками и социологами, я позволю выделить то главное, что имеет отношение к теме нашего разбирательства: в Советском Союзе максимально ярко демонстрировалось неуважение к личности человека! Не было «незаменимых» людей… Но были гигантские планы по «рубке леса». На человеческие «щепки» внимания не обращали. Собственное достоинство, личное пространство, свое мнение были заменены на навыки существования в коммунальных квартирах, генеральную линию партии и классовое самосознание. На последней странице всех наших тетрадок за 2 копейки значились «Законы пионеров Советского Союза». Можете на них посмотреть. По этому историческому документу четко можно себе представить список существовавших в те годы приоритетов.



Инакомыслие не то что не приветствовалось, а было наказуемым! Как это ты не разделяешь «наши» цели и задачи? Ну и так далее… А в демократическом обществе у каждого индивидуума всегда было право на собственное мнение, на принятие или непринятие того или иного руководящего призыва. Славянские племена приглашали варягов на место вождя, меняя его, как только племя оказывалось недовольно стилем правления или результатом. И не придирайтесь, прошу вас, к словам… Я прекрасно отдаю себе отчет в том, что абсолютная демократия почти невозможна, что право на собственное мнение не следует путать с желанием агрессивно его отстаивать – так и до анархии недалеко.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1941: фатальная ошибка Генштаба
1941: фатальная ошибка Генштаба

Всё ли мы знаем о трагических событиях июня 1941 года? В книге Геннадия Спаськова представлен нетривиальный взгляд на начало Великой Отечественной войны и даны ответы на вопросы:– если Сталин не верил в нападение Гитлера, почему приграничные дивизии Красной армии заняли боевые позиции 18 июня 1941?– кто и зачем 21 июня отвел их от границы на участках главных ударов вермахта?– какую ошибку Генштаба следует считать фатальной, приведшей к поражениям Красной армии в первые месяцы войны?– что случилось со Сталиным вечером 20 июня?– почему рутинный процесс приведения РККА в боеготовность мог ввергнуть СССР в гибельную войну на два фронта?– почему Черчилля затащили в антигитлеровскую коалицию против его воли и кто был истинным врагом Британской империи – Гитлер или Рузвельт?– почему победа над Германией в союзе с СССР и США несла Великобритании гибель как империи и зачем Черчилль готовил бомбардировку СССР 22 июня 1941 года?

Геннадий Николаевич Спаськов

Публицистика / Альтернативные науки и научные теории / Документальное
Свой — чужой
Свой — чужой

Сотрудника уголовного розыска Валерия Штукина внедряют в структуру бывшего криминального авторитета, а ныне крупного бизнесмена Юнгерова. Тот, в свою очередь, направляет на работу в милицию Егора Якушева, парня, которого воспитал, как сына. С этого момента судьбы двух молодых людей начинают стягиваться в тугой узел, развязать который практически невозможно…Для Штукина юнгеровская система постепенно становится более своей, чем родная милицейская…Егор Якушев успешно служит в уголовном розыске.Однако между молодыми людьми вспыхивает конфликт…* * *«Со времени написания романа "Свой — Чужой" минуло полтора десятка лет. За эти годы изменилось очень многое — и в стране, и в мире, и в нас самих. Тем не менее этот роман нельзя назвать устаревшим. Конечно, само Время, в котором разворачиваются события, уже можно отнести к ушедшей натуре, но не оно было первой производной творческого замысла. Эти романы прежде всего о людях, о человеческих взаимоотношениях и нравственном выборе."Свой — Чужой" — это история про то, как заканчивается история "Бандитского Петербурга". Это время умирания недолгой (и слава Богу!) эпохи, когда правили бал главари ОПГ и те сотрудники милиции, которые мало чем от этих главарей отличались. Это история о столкновении двух идеологий, о том, как трудно порой отличить "своих" от "чужих", о том, что в нашей национальной ментальности свой или чужой подчас важнее, чем правда-неправда.А еще "Свой — Чужой" — это печальный роман о невероятном, "арктическом" одиночестве».Андрей Константинов

Евгений Александрович Вышенков , Андрей Константинов , Александр Андреевич Проханов

Криминальный детектив / Публицистика