Читаем Мой американский МВА полностью

Сейчас, когда мир на связи 24 часа в сутки, в WhatsApp и Telegram, Messenger и социальных сетях, сложно представить, что кто-то не пользуется почтой или не знает слов «логин – пароль». Но тогда, в 2007-м, казалось, что и без этого можно прожить. И кнопочного телефона до пенсии хватит. Шеф видел дальше. Или не видел. Он говорил другое. E-mail экономит самое ценное для нас – время. Пока официальную бумагу напишешь, текст поправишь, визы соберёшь, направишь адресату и т. д. – необходимый ответ на e-mail уже будет в почтовом ящике.

Уже потом, много позже, он предлагал Компании упразднить центральное диспетчерское управление (ЦДУ) как атавизм.

– Вот моя диспетчерская. В WhatsApp, – крутил он перед моим носом IPhone. – Я здесь узнаю о том, что на заводе что-то произошло. Моментально. А акт о происшествии ЦДУ приходит через полдня после самого происшествия.

– Но сообщение в WhatsApp – это не официальный документ.

– На кой черт мне официальная бумага в момент аварии? Мне решение принять нужно, что делать. А не бюрократию разводить. Оперативность важнее письма. Технологии создаются на благо человечества, и ими надо пользоваться. Или вымрем как мамонты!

38.

Traditions. Whose region – his religion.

Традиции. Или в чужой монастырь…

– Нам нужны ритуалы!

В моей голове тут же пронеслись церемония коронации Екатерины Великой и похороны принцессы Дианы.

– Какие ещё ритуалы? – Я в полном недоумении взирала на шефа.

– Традиции. То, что будет нас объединять.

– Ты имеешь в виду тимбилдинги?

– И это тоже. Но для начала – какие у вас есть праздники?

– Новый год, День защитника Отечества, 8 марта, День Победы, День нефтяника…– перечисляла я по порядку. – Дни рождения.

– Так, дни рождения. Как вы поздравляете именинников?

– Руководитель собирает отдел и говорит приятные слова. Именинник иногда приносит угощения. Девушкам дарим цветы.

– А как вы узнаете, что у сотрудника день рождения?

– Ну, руководитель обычно в курсе…

– Значит так. Делаем рассылку. Раз в месяц ты или секретарь рассылаете список именинников месяца. В сам день рождения ты или секретарь пишете всем, что у нашего коллеги день рождения и поздравлять будем во столько-то часов. Я буду участвовать в поздравлении.

– Понятно. Любого сотрудника или только руководителя?

– А чем они отличаются? Любого.

– Хорошо. Я составлю список дней рождений всего коллектива по месяцам.

– Теперь тимбилдинги. Я хочу организовать совместный выезд на природу. Подыщи место и время. Желательно в субботу. Я бы хотел, чтобы все пришли семьями. Нам нужно познакомиться. Работа занимает большую часть жизни каждого из нас. Пусть вторая половина увидит и рабочую семью. Детей тоже могут взять. Программу обсудим.

Первый тимбилдинг пришёлся на лето. Мы собрались в беседке одного ЖК, где жил наш коллега. Парни готовили шашлыки, девушки накрывали стол. Потом мы играли в спортивные игры и гуляли по большой территории. Было необычно, но весело.

В сентябре случился День нефтяника. И мы снова собрались. А потом ещё раз на Новый год. И на День защитника Отечества, 8 марта. В общем, закрутило – понеслось. Спустя пару лет у нас появился традиционный боулинг на день нефтяника, традиционный Новый год и традиция выезжать летом всем вместе на природу. Мы опробовали пейнтбол, теплоход, гольф и подмосковные шашлыки на озере…

На День нефтяника мы стали приглашать генеральных директоров. И коллектив получил возможность общаться с ними в неформальной обстановке. Когда боулинг надоел, мы стали организовывать тематические вечеринки: гангстер-парти, джаз, Восток. Приглашали ведущего и сами много чего придумывали. Наряжались в тему вечеринки все, включая шефа. Шеф поддерживал все начинания и всегда присутствовал на наших мероприятиях. Этим он давал сигнал, что это важно.

Весь юмор и креатив из корпоративных мероприятий постепенно проникал в нашу рабочую жизнь. Ответы на сложные вопросы находились легко и сообща. Границы между подразделениями стёрлись окончательно, мы стали единым целым. Атмосфера в коллективе была дружеская и лёгкая. Люди шли на работу с удовольствием. А шеф добился главного – создал пространство, в котором достижение его сверхцелей стало возможным.

39.

Marturity.

Про зрелость

Как я однажды услышала на тренинге:

Результат  ≠ Отсутствие результата  + Красивая история об этом.

Из серии «Я не могу похудеть, потому что у меня кость широкая».

Перейти на страницу:

Все книги серии RED. Саморазвитие и бизнес

Что-то на айтишном. Продуктовый подход к развитию личности
Что-то на айтишном. Продуктовый подход к развитию личности

Альтернативный учебник в жанре сторителлинга о метанавыках в условиях стремительно меняющегося мира. Автор получает второй шанс на осмысленное формирование своей личности и делится историей своего становления на основе современных исследований о мозге и поведении, продуктового подхода, используемого в IT и собственного опыта работы в коммуникациях всех уровней. Книга посвящена поколениям зумеров, поздних миллениалов и внутренним детям людей любого возраста. Перед вами – практическое руководство по всестороннему развитию и практикам self help.Комментарий Редакции: Есть книги, которые дают инструменты работы над собой, есть те, в которых авторы, изменившие свою жизнь, вдохновляют примером успеха. Эта книга – чудо алхимии, умелый сплав драгоценных металлов мотивационной литературы.

Ирина Баринская

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Путешествие к любимой работе. Практическая профориентация для взрослых людей
Путешествие к любимой работе. Практическая профориентация для взрослых людей

Эта книга – путеводитель не только в мир профессий, но и в ядро вашей личности.В пособии вы найдете конкретные задания, тесты и техники самокоучинга, практика которых поможет вам сделать первые шаги в выборе и поиске подходящей именно вам профессии, соответствующей вашим способностям, задаткам и талантам. Книга будет полезна тем, у кого за плечами уже есть профессиональный опыт и кто достаточно знает себя, чтобы копнуть немного глубже классических методов.Для всех, кто не просто мечтает, но готов работать над собой, чтобы наконец найти профессию по душе и начать двигаться в нужном направлении в мир возможностей, работы в удовольствие и гармоничной самореализации!Комментарий Редакции: Работа – это не мучительный отрезок между пятницей и пятницей, а любимая часть жизни, которая тоже способна приносить удовольствие. Звучит невероятно? С привлекательным и емким пособием Валерии Волковой это вполне может стать реальностью. Шагнуть навстречу новым будням без утомительной рутины прямо сейчас – ваш полноправный шанс.

Валерия Волкова

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
От тряпки до титана духа. Настольная книга о развитии силы воли
От тряпки до титана духа. Настольная книга о развитии силы воли

Лучший способ встать, наконец, с дивана – это поджечь его! Звучит экстремально? Возможно. Но раз вы читаете эти строки, значит другие советы по укреплению силы воли уже не работают. Для вас осталось последнее, безотказное средство – выход из зоны комфорта.На страницах книги автор делится новым подходом к развитию силы воли, основанном на мудрости стоиков, опыте выдающихся спортсменов и путешественников, а также личных изысканий. Чтобы превратиться из «тряпки» в «титана духа» вам понадобятся лишь некоторое время и следование методике, состоящей из трех шагов:1) замены стихийно возникшей жизненной философии на ту, что исповедуют сильные люди;2) освоения приемов психической саморегуляции для управления своим вниманием и мыслями;3) прохождения ряда испытаний, или челленджей, для развития тех или иных качеств силы воли.Избежать распространенных ошибок помогут «лайфхаки» – советы автора, основанные на личном опыте. Освоив методику, вы достигнете состояния «решил-сделал», при котором любые цели окажутся доступными.Комментарий Редакции: Страшно смотреть в глаза новой жизни, а на простой вопрос: "Какие планы на будущее?" язык немеет и не слушается. Знакомо? Надоело? Пора бы сделать шаг к тому, чтобы снять с себя оковы сна и, наконец, взять штурвал жизни в свои руки. А прекрасное практическое пособие от Константина Демчука точно подскажет, куда вам нужно плыть.

Константин Демчук

Психология и психотерапия / Самосовершенствование

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Психосоматика. Как выйти из адского круга панических атак, беспокойства, стресса и тревожных состояний. 20 работающих способов
Психосоматика. Как выйти из адского круга панических атак, беспокойства, стресса и тревожных состояний. 20 работающих способов

Вас без видимой причины накрывают приступы паники или депрессии? Долгое время боретесь с тревожностью или страхами и не можете совладать с эмоциями? Испытываете постоянный стресс?Авторы этой книги знают, как вам помочь. Негативные состояния, которые мешают вам жить, имеют психосоматическую природу.Павел Федоренко сам преодолел невроз, тревожное расстройство, ВСД и панические атаки, поэтому точно знает, что работает в борьбе с ними. Уже более 100 тысяч человек, прошедших авторскую терапию, теперь живут спокойной жизнью. В книге представлена пошаговая инструкция по преодолению тревожных состояний. Следуя ей, вы избавитесь от страха, депрессии и научитесь управлять собственными эмоциями. Предложенные упражнения помогут вам распознать психосоматические ловушки и обойти их.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Павел Алексеевич Федоренко , Илья Сергеевич Качай

Карьера, кадры