Читаем Краутия полностью

Арсению 2 года, он с удовольствием играет в машинки и рисует. Но даже до этого малого возраста он мог бы не дожить из-за ошибки врачей Невьянской центральной районной больницы. Началось все полтора года назад – у Арсения понос, рвота, высокая температура. Родители вызывают скорую, мальчика увозят в больницу. Врачи ставят диагноз – пиелонефрит, заболевание почек.

– В течение пяти дней нас лечили, антибиотики ставили, но, по словам мамы, улучшения не последовало. Ночами не спали, ребенок уже в обморок начал падать, орал, медсестры на это вообще никакого внимания не обращали – поорет, перестанет.

Полугодовалому малышу становится все хуже, а врачи только руками разводят. Когда дедушка пришел проведать внука, он был шокирован происходящим. Увидев отца в никаком состоянии, трясущуюся маму и малыша со слезами на глазах, он решил по-своему обратиться к дежурному врачу. Но ему ответили: из врачей никого нет – ведь сегодня воскресенье. Когда в соседней палате умерла двухлетняя девочка, родители поняли, что нужно что-то делать самим.

– Позвонили в Свердловск, – вспоминает дедушка. – Срочно, срочно везите. И если бы мы быстро не приняли решение, то, наверное, внука уже хоронили бы.

Родители принимают решение вести ребенка в Екатеринбург. Невьянские врачи предупреждают родителей, что снимают с себя всякую ответственность. Родители, чтобы не терять времени, вызывают такси. В 15-й детской больнице Екатеринбурга ребенка сразу кладут под капельницу. Выясняется, что ребенка лечили совсем от другого заболевания. Ребенок поступил в очень тяжелом состоянии, в 15-й больнице ему был поставлен диагноз – острая кишечная инфекция. Мальчику назначают массивную инфузионную терапию, и через несколько дней малыш начинает себя чувствовать гораздо лучше.

Ошибку врачей отец ребенка решил не оставлять безнаказанной. Будучи юристом, он подал на Невьянскую детскую больницу в суд. Была назначена медицинская экспертиза. Для проверки действий врачей приезжали московские специалисты. В отчете было зафиксировано – не была установлена этимологическая ГНС-причина о возбудителе заболевания, следовало назначить инфузиционную терапию при поступлении в больницу или на следующие сутки. Вывод: невьянские специалисты не выполнили стандарты оказания медицинской помощи.

Судебный процесс длился почти год, отец ребенка требовал компенсацию в размере 180 тыс. рублей за причинение морального вреда. По решению суда врачам предстоит заплатить 90 тыс. рублей. С решением суда Невьянская больница не согласна, платить не хочет и планирует подать кассацию. Похожая история произошла в Невьянске два года назад. Ребенку было два года, и с ним точно такая же ситуация – неверный диагноз, неверное лечение, потом суд, а ребенка снова спасали врачи Екатеринбуржской больницы.

Возможно, даже после повторной ошибки врачи имеют право на собственное мнение. Но мне хотелось бы услышать ваше мнение. Сможет ли исправить смерть денежная компенсация? Вашу смерть или вашего ребенка?

И если принять точку зрения врачей и их право на врачебную ошибку, если принять как факт, что мы не можем всегда гарантировать эффективное лечение, может быть, лучше сконцентрироваться на том, чтобы не болеть?

Глава 7. Бизнес

Как найти свою нишу?

Как открыть бизнес без инвестиций?

Как продавать без рекламы?

Как производить без производства?

Где найти и как использовать бесплатных работников?

Как избежать затрат на контроль результатов?

Очень многие бизнесы открываются… и закрываются. Почему? Хороший бизнес, прежде чем встанет на ноги, претерпит целую череду превращений. Причиной одних являются требования покупателей (видите ли, на практике они другие, нежели думали изначально), другие зависят от конкурентного окружения, третьих подводят производители и поставщики. Это нормально. Пережить несколько кувырков через голову, упасть-встать, и снова упасть-встать, и только потом нащупать свое – это и есть бизнес. Иначе бы все им поголовно занимались…

Перейти на страницу:

Похожие книги

Построение отдела продаж. Ultimate Edition
Построение отдела продаж. Ultimate Edition

Эта книга – самая популярная из всех книг Константина Бакшта, который входит в тройку самых читаемых российских авторов деловой литературы. В ее основу положен колоссальный опыт Константина Бакшта и десятков экспертов его компании по построению отделов продаж. Это – сотни проектов по всей России, от Москвы и Калининграда до Владивостока. А также на Украине, в Казахстане, Беларуси, Молдове, Армении и в странах Балтии. Все самое ценное из огромного практического опыта структурировано, упорядочено и изложено в этом издании, чтобы Вы могли воспользоваться технологиями Константина Бакшта для построения и развития отдела продаж Вашей компании и роста Ваших доходов.Принципиальное отличие нового издания от предыдущих – то, что под одной обложкой собраны ключевые разделы двух книг – «Построение отдела продаж» и «Боевые команды продаж». Все они переработаны, дополнены и актуализированы по состоянию на 2015 год.Издание адресовано руководителям компаний, владельцам бизнеса и тем, кто только собирается создать свой бизнес. А также будет полезно всем, кто задумывается о карьерном росте и хочет стать профессиональным руководителем продаж.

Константин Александрович Бакшт

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Социальный контроль масс
Социальный контроль масс

В пособии с позиций социологии и политологии рассматриваются вопросы влияния на массы, дается представление о социальном контроле как совокупности социальных действий. Характеризуются процессы социального контроля масс, объединенные общим понятием «общественные связи», раскрывается идеология и технологии «паблик рилейшнз».Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям «Политология», «Социология», «Культурология», «Пабликрилейшнз», может быть полезно аспирантам, преподавателям вузов, научным работникам, специализирующимся в области социологии управления, политологии, политического и корпоративного «паблик рилейшнз», слушателям системы переподготовки и повышения квалификации.

Валерий Андреевич Луков , Олег Иванович Карпухин , Эдуард Федорович Макаревич

Маркетинг, PR / Политика / Прочая научная литература / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
PR-тексты
PR-тексты

PR-коммуникации – ключевой способ создания имиджа компании и управления им. Если вы понимаете, чем пресс-релиз отличается от милицейского протокола и почему стоит отказаться от желтых тизерных заголовков, если вы хотите, чтобы PR-тексты всегда давали именно тот эффект, который вам нужен, эта книга для вас. Она поможет взглянуть на привычные PR-инструменты под новым углом зрения, сделать ваши тексты более качественными и максимально отвечающими поставленным целям. Руководители пресс-служб и PR-отделов получат уникальный инструмент для обучения и контроля персонала.Книга подойдет руководителем и сотрудникам пресс-служб, PR-отделов и PR-департаментов; пресс-секретарям и специалистам по связям с общественностью; сотрудникам PR-агентств и фрилансерам, занимающимся продвижением клиентов; новичкам в профессии и тем, кто только готовится посвятить себя карьере в области PR.

Тимур Анатольевич Асланов

Маркетинг, PR