Читаем Краутия полностью

Методы психологической активизации творческого мышления:

• мозговой штурм;

• синектика;

• метод фокальных объектов;

• различные психотехники (НЛП, гипноз, самовнушение).

Методы психологической активизации творческого мышления направлены на преодоление психологических барьеров, стереотипов, психологической инерции, которые препятствуют нахождению изобретательских решений и новых бизнес-идей, мешают всестороннему рассмотрению проблемы. В результате эти методы позволяют увеличить число выдвигаемых идей и повышают производительность творческого процесса. Однако для решения сложных изобретательских и нестандартных бизнес-задач, в основе которых заложены противоречия, эти методы малоэффективны.

Методы систематизированного поиска идей:

• морфологический анализ;

• методы контрольных вопросов.

Эти методы позволяют систематизировать перебор вариантов, увеличить их число, исключить повторы и постоянный возврат к одним и тем же идеям.

Алгоритмический метод решения творческих задач – ТРИЗ:

• в основе ТРИЗ – теории решения изобретательских задач – лежит постулат: технические системы развиваются по объективным законам. Эти законы можно выявить и сознательно использовать для решения изобретательских задач.

Несмотря на то что к достоинствам первых двух групп методов можно отнести простоту освоения и использования и общедоступность, ввиду отсутствия алгоритмов постановки задач они плохо решают сложные задачи-многоходовки и не дают критериев оценки полученных идей. В то же время ТРИЗ с решением каждой задачи обогащает свой арсенал лучших практик (best-practice) и, по сути, является саморазвивающимся универсальным ключом к любым задачам.

Теория решения изобретательских задач возникла в конце 40-х – начале 50-х годов в СССР. Основоположником ТРИЗ является Генрих Саулович Альтшуллер – инженер, изобретатель и писатель-фантаст (известный в этом качестве под псевдонимом Генрих Альтов). Альт-шуллер понял, что, кроме психологических особенностей, приемов мышления, нужно выявлять и использовать закономерности развития техники.

Анализ большого количества патентов и истории техники выявил интересный факт: какими бы ни были разными технические системы, будь то мельница или корабль, в своем развитии они повторяют некоторые схожие шаги. Тогда возникает предположение: а нельзя ли проследить путь эволюции более ранней технической системы, например мельницы, которая уже прошла все стадии своего развития. Понять этапы ее развития и «узаконить» их. Чтобы затем мысленно прогнать по этим законам более молодую техническую систему. Таким образом, мы смогли бы спрогнозировать будущее любой технической системы.

Классическая ТРИЗ (теория/технология решения изобретательских задач) базируется на следующих постулатах:

• техника, её объекты развиваются в целом закономерно;

• закономерности развития техники познаваемы и могут быть использованы для поиска новых технических решений;

• процесс поиска нового решения можно описать в виде последовательности интеллектуальных, мыслительных действий.

Вот в этом, наверное, главное отличие ТРИЗ от других методов активизации творческого мышления. Методы более работают с человеком, с его стереотипами, с психологией. ТРИЗ же выявляет закономерности развития технических систем, фиксирует ментальные приемы и методы преобразования технических устройств, которые привели к красивым изобретениям и к решению сложных задач.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Построение отдела продаж. Ultimate Edition
Построение отдела продаж. Ultimate Edition

Эта книга – самая популярная из всех книг Константина Бакшта, который входит в тройку самых читаемых российских авторов деловой литературы. В ее основу положен колоссальный опыт Константина Бакшта и десятков экспертов его компании по построению отделов продаж. Это – сотни проектов по всей России, от Москвы и Калининграда до Владивостока. А также на Украине, в Казахстане, Беларуси, Молдове, Армении и в странах Балтии. Все самое ценное из огромного практического опыта структурировано, упорядочено и изложено в этом издании, чтобы Вы могли воспользоваться технологиями Константина Бакшта для построения и развития отдела продаж Вашей компании и роста Ваших доходов.Принципиальное отличие нового издания от предыдущих – то, что под одной обложкой собраны ключевые разделы двух книг – «Построение отдела продаж» и «Боевые команды продаж». Все они переработаны, дополнены и актуализированы по состоянию на 2015 год.Издание адресовано руководителям компаний, владельцам бизнеса и тем, кто только собирается создать свой бизнес. А также будет полезно всем, кто задумывается о карьерном росте и хочет стать профессиональным руководителем продаж.

Константин Александрович Бакшт

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Социальный контроль масс
Социальный контроль масс

В пособии с позиций социологии и политологии рассматриваются вопросы влияния на массы, дается представление о социальном контроле как совокупности социальных действий. Характеризуются процессы социального контроля масс, объединенные общим понятием «общественные связи», раскрывается идеология и технологии «паблик рилейшнз».Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям «Политология», «Социология», «Культурология», «Пабликрилейшнз», может быть полезно аспирантам, преподавателям вузов, научным работникам, специализирующимся в области социологии управления, политологии, политического и корпоративного «паблик рилейшнз», слушателям системы переподготовки и повышения квалификации.

Валерий Андреевич Луков , Олег Иванович Карпухин , Эдуард Федорович Макаревич

Маркетинг, PR / Политика / Прочая научная литература / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
PR-тексты
PR-тексты

PR-коммуникации – ключевой способ создания имиджа компании и управления им. Если вы понимаете, чем пресс-релиз отличается от милицейского протокола и почему стоит отказаться от желтых тизерных заголовков, если вы хотите, чтобы PR-тексты всегда давали именно тот эффект, который вам нужен, эта книга для вас. Она поможет взглянуть на привычные PR-инструменты под новым углом зрения, сделать ваши тексты более качественными и максимально отвечающими поставленным целям. Руководители пресс-служб и PR-отделов получат уникальный инструмент для обучения и контроля персонала.Книга подойдет руководителем и сотрудникам пресс-служб, PR-отделов и PR-департаментов; пресс-секретарям и специалистам по связям с общественностью; сотрудникам PR-агентств и фрилансерам, занимающимся продвижением клиентов; новичкам в профессии и тем, кто только готовится посвятить себя карьере в области PR.

Тимур Анатольевич Асланов

Маркетинг, PR