Читаем Итоги № 36 (2013) полностью

— Высокотехнологичный бизнес — это не просто механизм, который нужно только смазывать и следить за уровнем топлива. Каждые несколько лет компания претерпевает трансформации в связи с региональным ростом, с появлением новых или исчезновением старых вертикалей бизнеса. У нас матричная структура управления: есть продуктовое направление, скажем, FineReader, Lingvo, Data Capture, SDK, мобильные продукты. Есть региональное деление. И нет единственно правильного ответа на вопрос, как это должно быть устроено. Иногда компании устроены феодальным образом: есть локальный начальник, и под ним — все: своя юридическая структура, свой HR, свой маркетинг, своя структура продаж, своя разработка. Он дает свой результат, но компания в целом не может обмениваться общими наработками. Обратная ситуация — когда в Москве находится главный разработчик и все трудятся по его указке. Это тоже может быть неправильной структурой, потому что один человек не может учесть все региональные реалии. Все очень специфично. У нас в Европе сильный розничный канал, а в Америке в основном корпоративный канал. Поэтому мы пытаемся понять, как, с одной стороны, сохранить структуру, а с другой — создавать анклавы стартаперских возможностей и простых решений. А стартапы — это всегда непредсказуемая история.

— Над чем сейчас работают ваши ученые?

— Compreno — это система понимания, анализа и перевода текстов на естественных языках, которая помогает компьютеру понять окружающий мир через тексты на естественных языках. Возможно, что через несколько лет люди будут общаться с телевизорами, холодильниками, пылесосами на естественном языке. В российских подразделениях ABBYY сейчас работает более 700 разработчиков, и 300 человек из этих 700 занимаются семантическим проектом Compreno. Чтобы обеспечить развитие проекта, мы создали три кафедры — две в Физтехе и в РГГУ, связанные с прикладной лингвистикой и распознаванием образов. В целом Compreno — это 18 лет научных разработок и сотни разработчиков, вовлеченных в этот проект сейчас. Мы уверены, что проекты, связанные с настоящей семантикой, станут центральными в IТ-сфере в ближайшие пять лет.

Нужна ли бизнесу «большая двадцатка»? / Дело / Бизнес-климат


Нужна ли бизнесу «большая двадцатка»?

ДелоБизнес-климат

На прошлой неделе в Константиновском дворце в Санкт-Петербурге состоялся саммит G20. Впервые Россия председательствовала на форуме глав наиболее экономически развитых государств. Официально основная повестка дня касалась экономики — реформирование МВФ, борьба с долговым кризисом в Европе, новая архитектура мировой финансовой системы. От +5 (нужна) до –5 (не нужна)

 

Я считаю, что такие площадки, как встреча G20, в принципе важны для взаимодействия бизнеса и власти. Как руководители государств, так и бизнесмены принимают активное участие в управлении мировой экономикой. Частный бизнес создает от 50 до 80 процентов рабочих мест, влияет на рост экономических показателей страны, и у него должна быть возможность поднять вопросы, которые его интересуют. Все крупные платформы, такие как G20, оказывают сильное влияние на ситуацию в мире, поэтому решения, принимаемые во время встреч стран-участниц, крайне важны для бизнеса и социально-экономической среды, которую он создает. В рамках таких мероприятий представители компаний общаются с официальными лицами, что закладывает фундамент для разработки детальных программ или дорожных карт по развитию предпринимательского климата либо какой-то отдельной области государственного регулирования.

Александр Ивлев

уп­рав­ля­ющий пар­тнер ком­па­нии Ernst & Young по Рос­сии

 

 

Организация, которая раньше называлась G6 , потом G7, теперь G8, себя изжила. И не только потому, что идет стремительное перераспределение экономической мощи в мире, но и потому, что «восьмерка» несла в себе ценности западной демократии и экономической модели. И конечно, эта организация продвигала интересы крупного западного капитала, что подчас смахивало на неоколониализм. Сейчас в результате серии кризисов и локальных конфликтов стало понятно, что эти ценности спорны. Окрепли новые региональные союзы, базирующиеся на экономической мощи своих государственных, частных и международных компаний. Мероприятия, проводимые в рамках G20, — лучшая площадка для диалога в том числе бизнес-элит. Это место, где можно обсудить противоречия, не доводя их до конфликтных ситуаций, которые чреваты раскачиванием рыночного баланса в мире.

Сергей Блудов

пред­се­да­тель прав­ле­ния НКО «ЛИДЕР»

 

 

Перейти на страницу:

Все книги серии Журнал «Итоги»

Похожие книги

Утро магов
Утро магов

«Утро магов»… Кто же не слышал этих «магических слов»?! Эта удивительная книга известна давно, давно ожидаема. И вот наконец она перед вами.45 лет назад, в 1963 году, была впервые издана книга Луи Повеля и Жака Бержье "Утро магов", которая породила целый жанр литературы о магических тайнах Третьего рейха. Это была далеко не первая и не последняя попытка познакомить публику с теорией заговора, которая увенчалась коммерческим успехом. Конспирология уже давно пользуется большим спросом на рынке, поскольку миллионы людей уверены в том, что их кто-то все время водит за нос, и готовы платить тем, кто назовет виновников всех бед. Древние цивилизации и реалии XX века. Черный Орден СС и розенкрейцеры, горы Тибета и джунгли Америки, гениальные прозрения и фантастические мистификации, алхимия, бессмертие и перспективы человечества. Великие Посвященные и Антлантида, — со всем этим вы встретитесь, открыв книгу. А открыв, уверяем, не сможете оторваться, ведь там везде: тайны, тайны, тайны…Не будет преувеличением сказать, что «Утро магов» выдержала самое главное испытание — испытание временем. В своем жанре это — уже классика, так же, как и классическим стал подход авторов: видение Мира, этого нашего мира, — через удивительное, сквозь призму «фантастического реализма». И кто знает, что сможете увидеть вы…«Мы старались открыть читателю как можно больше дверей, и, т. к. большая их часть открывается вовнутрь, мы просто отошли в сторону, чтобы дать ему пройти»…

Жак Бержье , Луи Повель , ЛУИ ПОВЕЛЬ , ЖАК БЕРЖЬЕ

Публицистика / Философия / Образование и наука
Дальний остров
Дальний остров

Джонатан Франзен — популярный американский писатель, автор многочисленных книг и эссе. Его роман «Поправки» (2001) имел невероятный успех и завоевал национальную литературную премию «National Book Award» и награду «James Tait Black Memorial Prize». В 2002 году Франзен номинировался на Пулитцеровскую премию. Второй бестселлер Франзена «Свобода» (2011) критики почти единогласно провозгласили первым большим романом XXI века, достойным ответом литературы на вызов 11 сентября и возвращением надежды на то, что жанр романа не умер. Значительное место в творчестве писателя занимают также эссе и мемуары. В книге «Дальний остров» представлены очерки, опубликованные Франзеном в период 2002–2011 гг. Эти тексты — своего рода апология чтения, размышления автора о месте литературы среди ценностей современного общества, а также яркие воспоминания детства и юности.

Джонатан Франзен

Публицистика / Критика / Документальное