Насколько нам известно, между Рыболовлевым и Лукашенко сложились довольно хорошие личные отношения, белорусский президент высоко ценил эффективную работу Рыболовлева по организации ценового ралли на калийном рынке. Таких отношений с Керимовым, по-видимому, не сложилось. Это важно — от российских бизнесменов не раз приходилось слышать, что Лукашенко «сегодня может пожимать тебе руку и улыбаться, а завтра из телевизора он будет говорить о тебе кучу гадостей».

«После присоединения “Сильвинита” ситуация в торговом союзе стала менее сбалансированной, — рассказывает источник, близкий к обеим компаниям. — Ведущую роль в руководстве БКК продолжали играть белорусы, в то время как “Уралкалий” по мощностям удвоился и стал уже немного крупнее своего белорусского партнера. И до этого белорусские чиновники и руководство калийной компании выражали недоумение низкими показателями загрузки мощностей (на объяснение, зачем это нужно, у российских сотрудников БКК уходила куча времени), а теперь они стали напирать еще больше, что неудивительно в условиях плановой экономики».

Как считает аналитик Института стран СНГ Александр Фадеев , для Белоруссии калийная отрасль становится все более значимой: «В последнее время экономика страны испытывает трудности с экспортом своей традиционной продукции как в страны Евросоюза, так и в Россию. Бюджетный дефицит достиг 2,5 миллиарда долларов, наращивание экспорта является одним из факторов, сдерживающих дальнейшее ухудшение этого показателя. В отличие от других экспорториентированных отраслей — нефтепереработки, производства азотных удобрений и тем более машиностроения — производство калийных удобрений не зависит от поставок сырья извне и позволяет не тратить на это валюту».

По-видимому, белорусы проявили слишком жесткую позицию, которая попросту утомила российских партнеров. Как отмечает Фадеев, важные решения в экономической и политических сферах Белоруссии зачастую принимаются без необходимых расчетов, лишь с учетом потребностей текущего момента. «Лично у меня сложилось впечатление, что стороны решили продемонстрировать жесткость и принципиальность своей позиции, может, в чем-то даже сблефовать, но не до конца просчитали партнера, — заключает источник, близкий к БКК. — Так, кстати, в бизнесе обычно и бывает».

В последние пятнадцать лет при поддержке властей Союзного государства уже с десяток раз предпринимались крупномасштабные попытки совместной работы субъектов плановой белорусской экономики и российских коммерческих компаний. Была «Славнефть», была «Росбелнафта», строить бизнес вместе с белорусскими партнерами пытались «Балтика» и «Итера». Увы, практически все эти проекты умерли в детском возрасте. Как показывает практика, впрячь в одну телегу коня и трепетную лань из разных экономических реалий еще возможно, а вот удержать никак не получается.

В подготовке статьи принимал участие Андрей Горбунов

График 1

Компании из России и Белоруссии и их торговая структура - крупнейшие игроки на олигополизированном калийном рынке

График 2

До нынешнего месяца цены на хлоркалий находились на высоком по историческим меркам уровне

График 3

С точки зерняи себестоимости "Уралкалий" один из наиболее эффективных производителей в мире

График 4

Относительный уровень цен на отдельные виды удобрений и их доля в общем потреблении слабо связаны друг с другом

График 5

Удельная капиталоемкость проектов в отрасли минеральных удобрений существенно разнится

График 6

Предложение на калийном рынке растет быстрее спроса

График 7

В последние годы загрузка мощностей у "Беларуськалия" была выше, чем у "Уралкалия" и в среднем по миру

Агент ритейла в Сбербанке

Анастасия Матвеева

Наблюдательный совет Сбербанка утвердил кандидатуру Льва Хасиса на пост первого заместителя председателя правления

Лев Хасис

Фото: ИТАР-ТАСС

Если Банк России даст добро, Лев Хасис приступит к исполнению новых обязанностей с 1 сентября. Между тем его назначение первым замом Германа Грефа для многих непонятно. Хасиса, бывшего руководителя X5 Retail Group, воспринимают как «небанковского» человека, хотя в 1990-е он был вице-президентом Альфа-банка, а затем уже был направлен управлять торговыми активами последнего — сетью супермаркетов «Перекресток». Впрочем, судя по всему, в Сбербанке востребован управленческий опыт, накопленный Львом Хасисом именно в ритейле.

Пост обязывает