Читаем Законы лидерства полностью

Если эффективность человека не направляется и не регулируется моральными устоями, то чем более он эффективен… тем опаснее для государства.

Выступление в Сорбонне, Париж, 23 апреля 1910 года

Все, кто сталкивался с Теодором Рузвельтом, были сразу же и порой навсегда поражены потрясающей энергией этого человека. Врач и выдающийся специалист по японской культуре Уильям Стерджес Бигелоу говорил, что ему никогда не доводилось видеть человека, обладающего таким мощным напором. Еще один друг Рузвельта замечал, что президент «никогда не прекращает движения, даже во время загрузки топлива». В промышленный век, символом которого стал сверхэффективный сборочный конвейер Генри Форда, в эпоху, когда эффективность ценилась превыше всего, когда из всего стремились выжать по максимуму, Теодор Рузвельт казался идеальным человеком. Он постоянно действовал и не тратил впустую ни минуты.

Да, он очень высоко ценил эффективность. Но считал, что эффективность требует руководства и контроля, иначе может превратиться в силу почти безграничного разрушения. Государство, смысл которого определяет эффективность при отсутствии «морального чувства», Рузвельт называл опасным. Прошли годы, и возникли режимы Адольфа Гитлера и Иосифа Сталина. Для них были характерны два качества: безграничное падение морали и безграничное стремление к эффективности.

Бизнес всегда заинтересован в увеличении прибыли и росте эффективности. Когда тебе захочется сосредоточиться только на этом, вспомни о важнейшем качестве, которое не отражается в годовом балансе. Его можно назвать этикой, справедливостью, позитивным корпоративным духом, достойными действиями. А можно и «моральным чувством».

Урок 130

Действуй этично

Я не вижу смысла в этике, которая применяется настолько неэффективно, что не приносит никаких хороших результатов.

Выступление в Гарвардском университете, 14 декабря 1910 года

Теодор Рузвельт никогда бы не посоветовал никому «стремиться вести себя этично». А просто сказал бы: «Действуй этично». Он полагал, что недостаточно одних лишь устремлений. Этика должна идти рука об руку с эффективностью – той самой, которой бизнес ожидает от инноваций, производительности труда, рекламы и продаж во имя собственного процветания.

Последнее десятилетие XX века и первое десятилетие века XXI научили бизнес тому, что этика не может быть корпоративным стремлением. Она должна быть корпоративной реальностью. Служение, цельность и доверие перестали быть желательными (если когда-то были!). Они стали неотъемлемой частью любого бизнес-плана. Руководители и менеджеры должны ценить, соблюдать и поддерживать этику точно так же, как ценят, соблюдают и поддерживают прибыльность своих предприятий.

Урок 131

Установи иерархию прав

Гражданин, который утверждает, что любое право человека вторично по отношению к его доходам, заблуждается. Бесспорно, нужно повышать личное благосостояние, однако любая собственность подлежит регулированию в той степени, в какой это может потребовать общественное благосостояние.

«Новый национализм», 1910 год
Перейти на страницу:

Все книги серии Путь лидера. Легендарные бестселлеры

Законы лидерства
Законы лидерства

Серия «Путь лидера. Легендарные бестселлеры» – это семь наиболее значимых в своей области книг о влиянии, управлении, стойкости, внутренней силе, богатстве, решительности и упорстве. Все авторы – признанные лидеры или лучшие эксперты по ключевым навыкам лидера. Эти бестселлеры уже имеют свою историю успеха и помогли миллионам людей добиться выдающихся результатов. Теодор Рузвельт прошел путь от депутата законодательного собрания штата до президента Соединенных Штатов. Он выдвинул много смелых предложений, осуществил целый ряд непростых реформ в деятельности федерального правительства и при этом никогда не забывал, что служит народу Соединенных Штатов. И по сей день Теодор Рузвельт остается одним из самых популярных лидеров нации. В этой книге вы найдете 7 законов лидерства Рузвельта и 136 бесценных уроков, которые будут полезны современным лидерам и вдохновят их на новые успехи.

Алан Аксельрод , Теодор Рузвельт , Игорь Маркович Росоховатский

Маркетинг, PR / Биографии и Мемуары / Научная Фантастика / Документальное

Похожие книги