Читаем Законы лидерства полностью

Разница между автором «Национальной жизни и характера» Чарльзом Г. Пирсоном и его самодеятельным критиком Теодором Рузвельтом заключается в том, что Пирсон предпочел жаловаться на то, что ему не довелось родиться в более перспективном мире, а Рузвельт решил жить в лучшем из времен.

Каждое время и каждое место – и даже любые обстоятельства – дают человеку поводы для радости и восторга, возможности получения прибыли и интересной жизни.

Нужно лишь быть готовым находить и исследовать эти поводы. Для начала пойми, что именно ты живешь в лучшее время и в лучшем месте, где возможностей столько, что все не перечесть.

Урок 70

Откажись от бюрократии

Не трудитесь писать мне письма. У меня нет времени их читать.

Так сказал помощник министра военно-морского флота Рузвельт кораблестроителю накануне испано-американской войны

Когда Соединенные Штаты готовились к войне с Испанией из-за независимости Кубы, помощник министра военно-морского флота Теодор Рузвельт занимался закупкой свободных торговых судов, которые можно было быстро переделать в военные крейсеры. Кораблестроитель Чарльз Р. Флинт позвонил Рузвельту и предложил ему бразильский торговый корабль «Никтерой». Флинт только начал рассказывать, как Рузвельт прервал его. Он объяснил, что изучал этот вопрос и знает о корабле все. А затем задал Флинту единственный вопрос: «Какова цена?». Тот ответил: «Пятьсот тысяч долларов». Рузвельт тут же сказал: «Я беру». Флинт предложил написать письмо с описанием деталей сделки. Но Рузвельту не были нужны письма – только корабли.

Соглашение Рузвельт составил лишь тогда, когда сделка была заключена. Флинт назвал этот контракт «одним из самых кратких и в то же время одним из самых умных» в своей жизни: «Корабль должен быть доставлен своим ходом в указанное место в указанное время». И все.

Флинт писал: «В одном предложении он выразил все, что могло занять несколько страниц разъяснений и уточнений. Чтобы прибыть в назначенный день и час, корабль просто обязан был находиться в идеальном состоянии!»

Рузвельт не просто сокращал бюрократические проволочки – он попросту отказывался иметь с ними дело. И добился этого, действуя прямо и решительно. Он сумел сжать процесс покупки в одно предложение.

Он обеспечивал защиту контракта, облекая все необходимые гарантии в дела, а не в слова. Он не писал сложных обещаний и условий – достаточно было лишь обозначить время доставки, которое определяло состояние приобретенного корабля. Рузвельту нужны были результаты, а не обещания.

Американский историк и дипломат Генри Адамс называл Теодора Рузвельта «чистым действием». Это самое точное описание человека, какое только можно было придумать. Теодор Рузвельт полностью уничтожил привычный разрыв между словом и делом. Он придумал замечательные способы превращать мысль прямо в действие, без промежуточных шагов и пробелов. Как администратор, он являл собой образец эффективности, изучать который стоит и в наши дни.

Урок 71

Воспринимай неудачу как возможность

Неудача тяжела. Но еще хуже никогда не пытаться добиться успеха!

Выступление в Чикаго 10 апреля 1899 года

Всю свою жизнь – и в период президентства – Теодор Рузвельт ставил очень четкие цели, а затем прикладывал все силы к их достижению. Но он всегда придавал больше значения стремлениям, чем самой цели.

Реализация цели была достижением, утвержденным раз и навсегда. Стремление же – это образ жизни. У стремления нет конца, поэтому оно бесконечно более ценно.

Перейти на страницу:

Все книги серии Путь лидера. Легендарные бестселлеры

Законы лидерства
Законы лидерства

Серия «Путь лидера. Легендарные бестселлеры» – это семь наиболее значимых в своей области книг о влиянии, управлении, стойкости, внутренней силе, богатстве, решительности и упорстве. Все авторы – признанные лидеры или лучшие эксперты по ключевым навыкам лидера. Эти бестселлеры уже имеют свою историю успеха и помогли миллионам людей добиться выдающихся результатов. Теодор Рузвельт прошел путь от депутата законодательного собрания штата до президента Соединенных Штатов. Он выдвинул много смелых предложений, осуществил целый ряд непростых реформ в деятельности федерального правительства и при этом никогда не забывал, что служит народу Соединенных Штатов. И по сей день Теодор Рузвельт остается одним из самых популярных лидеров нации. В этой книге вы найдете 7 законов лидерства Рузвельта и 136 бесценных уроков, которые будут полезны современным лидерам и вдохновят их на новые успехи.

Алан Аксельрод , Теодор Рузвельт , Игорь Маркович Росоховатский

Маркетинг, PR / Биографии и Мемуары / Научная Фантастика / Документальное

Похожие книги