Читаем Вертолёт 1999 04 полностью

1999–2003 Мировой вертолетный рынок (долевое участие по объему производства)


2004–2008 Мировой вертолетный рынок (долевое участие по объему производства)


На рынке гражданских вертолетов в последнее время появилось несколько новых машин и модификаций уже существующих. Все это позволяет говорить о том, что конкуренция в этом секторе рынка вряд ли ослабнет в ближайшее время.

Среди новых машин нужно назвать вертолет Agusta A-119, Agusta/ Bell AB-139, однодвигательный Bell-407 и двухдвигательный Bell-427. Eurocopter представила два новых вертолета: однодвигательный EC-120 и двухдвигательный EC-135, каждый из которых уже успел собрать внушительный пакет заказов. Sikorsky работает над новым S-92, совершившим недавно свой первый полет. Kaman продолжает производить свой уникальный K-MAX.

Примером модифицированных машин могут быть Agusta A-109 Power и Sikorsky S-76+. Eurocopter продвигает ряд новых модификаций выпускаемой им продукции. Это вертолеты EC-155 (еще называемый AS-365N4) и BK-117C2.

Появление на рынке новых модификаций вертолетов позволяет фирмам увеличить их продажи. Производители техники делают все возможное, чтобы оптимизировать цены, что позволит покупателям сделать вложение средств в покупку новой техники более целесообразным. Повышение рентабельности, надежности и безопасности вертолетов тоже может повысить спрос на винтокрылые летательные аппараты.

Надо отметить, что эксплуатационные расходы становятся все более приемлемыми для покупателей. Анализ технических, эксплуатационных и экономических характеристик новых вертолетов, поступивших на рынок в последнее время, позволяет сделать вывод о том, что производители все больше и больше обращают внимание на запросы и нужды покупателя.

До сих пор ежегодное производство однодвигательных машин с турбинным двигателем превышало выпуск машин с несколькими газотурбинными двигателями. Однако мы ожидаем, что к 2001 г. эта ситуация изменится. Этому будет способствовать как повышение требований к рабочим характеристикам, тяговооруженности, большей степени резервирования, безопасности, универсальности, маневренности вертолета, так и то, что цена появляющихся на рынке легких и промежуточных двухдвигательных машин станет соразмерной цене их однодвигательных аналогов.

Но несмотря на несомненный оптимизм в отношении прогнозов развития промышленности и рынка, есть ряд позиций, требующих проявления осторожности. В экономике США наметилось существенное снижение темпов роста. Кое-кто даже говорит о спаде производства, который может продолжаться ближайшие несколько лет. Другая сложность связана с усилением конкуренции между эксплуатантами, что обычно ведет к снижению их доходов, чрезмерному государственному регулированию и нехватке вертолетных площадок.

Общее число машин, которые будут выпущены на коммерческий вертолетный рынок в период 1999–2008 гг., определяется прогнозом примерно в 7800 вертолетов общей стоимостью приблизительно 199,9 млрд. долл. Годовой выпуск увеличился в 1999 г., будет сравнительно стабильным в 2000 и затем начнет несколько снижаться в 2001 г. Среднегодовое производство будет оставаться относительно стабильным на протяжении всего периода с небольшими колебаниями. Прогноз в отношении стоимостного выражения продукции показывает различные тенденции. Годовая стоимость проданной техники возрастет к 2006 г. Это произойдет как из-за появления на рынке вертолетов различной стоимости, так и из-за увеличения на рынке доли вертолетов с несколькими газотурбинными двигателями.

В вертолетной индустрии продолжаются перемены. Boeing согласилась продать линии производства вертолетов MD-500, MD-600N, MD Explorer, прежде производящихся фирмой McDonnell Douglas, компании MD Helicopter Holding Inc, дочернему предприятию базирующейся в Европе компании RDM Holding Inc. Правда, сделка еще должна быть одобрена Федеральной торговой палатой США, поэтому на секторной диаграмме доля фирмы Boeing на рынке представлена с учетом прогноза производства этих летательных аппаратов.

Даже если в результате этой продажи фирма Boeing будет потеснена с позиций лидера на коммерческом вертолетном рынке, компания останется одной из ведущих на рынке боевых вертолетов, соперничающей с фирмами Bell, Eurocopter, Sikorsky. Доля участия и положение на рынке для фирмы Boeing будут сильно зависеть от того, насколько успешно будут осуществляться программы модернизации вертолета AH-64D и создания нового вертолета большой грузоподъемности.

Перспективы фирмы Sikorsky пока прорисовываются не слишком ясно. С одной стороны, речь идет о сворачивании дальнейшего производства вертолетов SH-60 и CH-53, снижении объемов производства вертолета UH-60 для американской армии и возможном закрытии программы Comanche. С другой стороны, фирма надеется на успех в реализации программы нового транспортного вертолета S-92.


Перейти на страницу:

Похожие книги

Путь к империи
Путь к империи

«Одним людям идут их недостатки, другим даже достоинства не к лицу», – сказал замечательный французский моралист и мыслитель герцог Франсуа де Ларошфуко. Эта максима как нельзя более подходит к полководцам. Ни на каком другом поле не становится столь очевидна относительность наших моральных оценок, как на поле сражения. Мы не можем восхищаться полководцем – и не думать о том, ради чего он совершал великие деяния и какую цену заплатил за достижение своих целей. По сути дела, любой крупный полководец – личность трагическая: рука об руку с его победами идут гибель и разрушение.И все-таки бесспорные гении войны, точнее говоря – стратегии, предвидения и организации, есть! Ведь великий полководец – это великий кризисный менеджер. И один из самых знаменитых и непревзойденных среди них – Наполеон I Бонапарт (1769—1821) – французский республиканец и император, непобедимый военачальник и государственный деятель, заложивший основы современной Франции и на штыках экспортировавший Кодекс Наполеона в феодальные государства тогдашней Европы.Величие его несомненно, противоречивость же и трагичность видны в том, что его реформаторская деятельность задела интересы слишком многих национальных элит – которые и ополчились на него единым фронтом. До этого Европа объединилась так только однажды – чтобы противостоять нашествию орд Аттилы. Но если гунны несли разорение и хаос, то Наполеон – да, силой – перетащил Европу из Средневековья в Новое время!Тем не менее как полководец Наполеон был обречен с самого начала. Он выигрывал все свои сражения одно за одним, а Коалиция противостоящих ему государств их проигрывала, – но резервы небольшой Франции и разоренных войной оккупированных территорий были несопоставимы с людскими, экономическими и военными ресурсами всей остальной Европы – от Шотландии до Греции и от Испании до России. Наполеон проиграл только два сражения – и оба раза лишился короны. В первый раз временно, во второй – навсегда.Что же осталось Европе в наследство от опального, отравленного на далеком маленьком острове великого человека? Обновление! Новые законы, новые политические и экономические порядки, новые методы ведения войн. Благодаря ему Европа по крайней мере на два века стала локомотивом истории. Не Великая Французская революция, а войны Наполеона превратили средневековую вотчину королей в ту Европу, в которой мы живем последние 200 лет.И значит – Наполеон выиграл свою главную битву!В этой увлекательной, как детектив, книге о жизни, подвигах и преступлениях великого полководца рассказывает он сам и его современники – друзья и враги.Электронная публикация издания включает полный текст бумажной книги и избранную часть иллюстративного материала. А для истинных ценителей подарочных изданий мы предлагаем классическую книгу. Как и все издания серии «Великие полководцы» книга снабжена подробными историческими и биографическими комментариями; текст сопровождают сотни редких иллюстраций из российских и зарубежных источников, с многими из которых современный читатель познакомится впервые. Прекрасная печать, оригинальное оформление, лучшая офсетная бумага – все это делает книги подарочной серии «Великие полководцы» лучшим подарком мужчине на все случаи жизни.

Наполеон Бонапарт

Военное дело