Читаем Стать инноватором. 5 привычек лидеров, меняющих мир полностью

Сбор материала для этой книги потребовал огромных усилий, и я хочу поблагодарить многих научных ассистентов, которые потратили уйму времени, чтобы эта рукопись состоялась. Я особенно хочу поблагодарить Нейтана Ферра, Михаэлу Стэн, Мелиссу Хьюмз, Райана Квинлана, Джеффа Верунга, Ника Принса, Брэндона Аусмана, Джона Льюиса, Стивена Джонса, Эндрю Чеккеттса и Джеймса Кора. Кроме того, выражаю признательность Спенсеру Куку за разработку инструментов для регистрации индивидуальных результатов выполнения тестов-опросников на нашем сайте, ведь исследования без данных невозможны. Спасибо Грегу Адамсу за экспертный анализ данных, которые использовались для проверки гипотезы в нашей статье для журнала Strategic Entrepreneurship Journal “Opportunity Recognition, Entrepreneur Behaviors, and Origins of Innovative Ventures” («Выявление возможностей, модели поведения предпринимателей и истоки инновационных предприятий»). Хочу также отдать должное и выразить благодарность студенческим группам на программах MBA в Университете Бригама Янга (Brigham Young University), которые посещали мой курс творческого стратегического мышления и в рамках учебных проектов проводили интервью с предпринимателями-новаторами. Их работа (и расшифровки интервью, которые они предоставили) внесли неоценимый вклад и помогли понять процессы поиска новых бизнес-идей. Кори Райд, один из этих студентов MBA, оказал особую поддержку, прочтя рукопись и предложив ценные рекомендации. Расшифровкой всех интервью с инноваторами, включая те, которые проводили мы с Холом и Клеем, занималась Нина Уайтхед и ее сотрудники, которые всегда укладывались в сроки максимально оперативно. Сотрудники, оказавшие мне поддержку в Университете Бригама Янга, просто потрясающие и заслуживают большой благодарности, особенно мои ассистенты Холли Дженкинс, Стефани Грэм и Стивен Пауэлл. Я также хочу выразить искреннюю признательность декану Гэри Корнии и деканам других факультетов из Marriott School Университета Бригама Янга за финансирование исследовательской работы, благодаря чему проект в течение десяти лет получал поддержку.

Не могу обойти вниманием вклад моих родителей, Билла и Бонни Дайер. Мама неизменно всю жизнь дарит мне любовь и поддержку. Отец для меня отличный пример во всем; в частности, с позиций этой книги я ему очень благодарен за то, что он научил меня задавать вопросы.

Наконец, я безмерно обязан моей жене Ронали и детям Аарону, Мэтью и Маккензи, которые всегда поддерживали меня в этом проекте, хотя он отвлекал на себя массу моего времени и внимания. Ронали заслуживает самых добрых слов за огромную заботу о детях и обо мне – нам бесконечно повезло, что она нас любит. Спасибо, Ронни, книга наконец закончена.

От Хола Грегерсена

Для меня «ДНК инноватора» – это в основе своей происхождение идей, приносящих значительный результат и эффект. Сейчас, на завершающем этапе проекта, очень отрадно думать об идеях и действиях всех тех, кто помог задать направление моего инновационного пути. Начать стоит с родителей.

Мой отец был настоящий умелец во многом – от ремонта приборов до игры на кларнете, саксофоне и басу – и он настолько мастерски владел этим, что и во сне иногда отбивал ритм ногой. Мама была не менее одаренной в музыке, играя на флейте и фортепиано, но что еще более важно, она всегда обращала внимание на то, на что не обращали внимание другие, о чем они не говорили. Ее внимательный взгляд и внимательный слух всегда начеку и на службе, в чем бы ни была нужда или необходимость, не очевидная никому. Спасибо вам, мама и папа, за то, что постоянно задавали вопросы и проверяли этот мир (пусть и с разных точек зрения) и передали ваше наследие детям.

Переходя из круга домашнего к периоду учебы, хочу особо выделить одного из преподавателей, которого ни с кем не сравнить в его неукротимом любопытстве, – Джея Боннер Ричи. Я работал с ним во время учебы в магистратуре, когда он одной левой перекраивал мои представления, постоянно оппонируя моему мировоззрению. Другими словами, Боннер являл собой персонифицированное воплощение ДНК инноватора задолго до того, как мы попытались изложить эти идеи на бумаге. Его сбивающие с толку вопросы, поразительные наблюдения и необычайно ловкое владение метафорами помогли и мне подняться на совершенно новый уровень поисков. Профессор Боннер, спасибо вам за этот дар!

Написав докторскую (PhD), я начал двадцатилетний поиск факторов и характеристик, формирующих глобальных лидеров. Поиск этот, однако, не был одиночным предприятием. Многие мои коллеги в научной среде и руководители бизнеса сыграли в нем свою роль. В частности, Стюарт Блэк, а также Марк Менденхолл, Аллен Моррисон и Гэри Одду проявили неукротимое рвение в нашей работе (и дружбе) – ровно такое, какое демонстрируют, как мы обнаружили, в своем деле глобальные лидеры. Каждому из них я сердечно благодарен как профессионал и лично.

Перейти на страницу:

Все книги серии Top Business Awards

Похожие книги

Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила
Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила

Строго придерживаясь традиционных методов менеджмента и требуя неукоснительного подчинения от сотрудников, не ждите, что ваша компания будет бурлить от новых идей. При этом без постоянного поиска и реализации новых возможностей ни одна компания эффективно развиваться не может. Если же вы хотите создавать интересные продукты, стимулировать творческий потенциал сотрудников, искать новые пути развития компании, то вам просто необходимо взглянуть на старый менеджмент по-новому. Роберт Саттон, профессор теории управления Стэнфордского университета, признанный авторитет в сфере менеджмента, предлагает 11,5 экстравагантных идей, которые помогут вашей компании оставаться в авангарде перемен и двигаться к новым вершинам.

Роберт Саттон

Деловая литература
Блиц-масштабирование
Блиц-масштабирование

Каждый предприниматель мечтает построить бизнес уровня Facebook, Netflix или Airbnb. Но мало кому это удается. Что же отличает супер-успешные компании от множества стартапов, которые так и не выстреливают? Все просто: стремительный рост.Рид Хоффман и Крис Йе проанализировали опыт крупнейших технологических компаний и сформулировали концепцию блиц-масштабирования. Это стратегия агрессивного роста — комплекс техник, который позволяет и стартапам, и давно действующим компаниям создать бизнес мирового уровня в рекордные сроки. Придётся действовать со скоростью, которая наверняка будет некомфортна для вашей команды. И вы гарантированно совершите множество ошибок, пока будете продвигаться в обстановке полной неопределенности. Но авторы рассказывают, как быстро учиться на этих ошибках и вновь возвращаться к быстрому движению вперед.

Крис Йе , Рид Хоффман

Деловая литература / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес