Читаем Серый полностью

Поэтому пришлось предусмотреть механизм взаимодействия обновленной системы с различными не настроенными под нее модулями. Но тут я за основу взял ранее работающие унифицированные механизмы взаимодействия, вынеся за скобки общее падение производительности, если подобные работы будут проводиться где-то помимо нашей верфи.

При этом эту информацию в обязательном порядке придется указать и в спецификации кораблей, но я думаю, это будут небольшие неудобства за изначально повышенную эффективность работы судна. С этими своими настройками и механизмами взаимодействия я провозился по моему субъективному времени очень долго. Пришлось даже сделать два перерыва и сменить две карточки, еще плюс тридцать четыре тысячи сорок три кредита. А также один раз поменять тело в медицинском комплексе.

Но в конце концов с настройкой и подготовкой системы управления нашими судами я закончил. Даже вышло несколько лучше, чем я ожидал. Двадцать четыре процента прироста общей производительности. На общем фоне различных модификаций подобных судов это была немаленькая величина, которая позволяла зарегистрировать свой тип производимых кораблей. Что я и сделал.

Корабль серии «Мелкий Хом-1МК», класс – малый рейдер.

Такого класса кораблей до этого не было. Да и таких названий тоже.

Патент обошёлся мне в десять тысяч кредитов. Зато теперь я мог продавать его всем желающим. Что я и сделал, выставив ценник на использование моего патента при постройке судов класса «малый рейдер» в те же три миллиона кредитов, что и для своего алгоритма по модернизации штурмовых бластеров.

Дополненительно я, пока занимался кораблем, подумал и о том, что наше же оружие или корабли может кто-то применить и против нас, а потому сделал такую маленькую и совсем незаметную закладку по отключению или только оружейных систем, или всего корабельного оборудования. Срабатывала она при поступлении определенной, очень длинной последовательности, которую я сгенерировал на основе своего генетического кода.

По факту теперь всем произведенным нами вооружением и кораблями мог управлять еще и я, и мои команды имели наибольший приоритет, чем все остальные.

Этот же код я внедрил и в общий алгоритм по модернизации всех типов бластеров. Уж это-то оружие рано или поздно, но попадет к пиратам или в империю работорговцев, и вот они сильно удивятся такому подарку, как встреча со мной или кем-либо из моей команды.

Следующим этапом встал вопрос о поставке ресурсов и продаже готовых кораблей.

Одновременно на самой верфи могло находиться на стапелях до трех судов, плюс еще три могли быть пришвартованы в ее доках. Получалось, что придется работать на заказ. Сначала заполнить доки и потом пополнять их, продавая уже готовые суда.

Схема вполне рабочая. Правда, если не последует сразу больше трех заказов. В этом случае клиенту придется дождаться сборки очередного судна.

И совсем плохо будет, если мне придет больше шести заказов. В этом случае клиентов придется или ставить в очередь, или отказывать им. Но это как они сами захотят с нами работать.

А все это из-за того, что конечный спрос на суда такого типа мне досконально не известен. Будем вести статистику по мере продажи кораблей и поступления заказов. Цену за наш новый корабль я назначил в двести тысяч кредитов. Ведь это все-таки достаточно вооруженное судно, и производится в двух вариантах установки вооружения, плазменные пушки или протонная. Как пожелает покупатель. Правда, по кораблям с протонной пушкой необходимо было сделать предзаказ и оплатить треть стоимости корабля.

Ну и второй вопрос, который следовало решить, это поставщик концентрата руд.

Здесь в сети я просмотрел все указанные предложения по данному пункту продаж. Сначала искал в этом и соседних секторах, но практически везде меня или не устраивали условия доставки, или степень концентрации руды. Практически везде она была меньше восьмидесяти процентов.

Отчаявшись найти поставщиков поблизости, я решил поискать шахтерские организации и корпорации поближе к границе Содружества. Там и условия были более приемлемые и выбор больше. И нашёл одну небольшую фирму, которая предлагала концентрат руд по ценам чуть выше средних. Но помимо этого, у этой конторы было два основных преимущества, которого не было у других.

Во-первых, они обещали чистоту концентрата руд от различных примесей, превышающую девяносто процентов. Что приравнивалось к практически чистому концентрату.

Во-вторых, они работали по постоплате, при этом предоставляя документы на поставку до ее покупки, которые сверялись уже самим клиентом на месте, и только после подтверждения получения концентрата руд ранее оговоренного качества им переводились деньги. Ну и как следствие из первых двух пунктов, доставку руды до заказчика и ее разгрузку они осуществляли самостоятельно.

Следующим был пункт о замене найденного концентрата руды ненадлежащего качества и выплаты комиссионных по предоставлению «бракованного товара».