Я между ними – это, я, находящийся в области неопределенности между необходимостью защитить жизнь себя-Короля и необходимостью себя-Воина наносить разящие удары для достижения цели. Ведь если нет цели, ради которой мы можем наносить удары, зачем мы тогда играем в эту игру? Я имею в виду не шахматы, а реальную жизнь. Это – Я, вынужденный в каждый момент наступившей неопределенности решать, какой шаг сделать следующим. И, Слава Богу, что у нас есть такая возможность выбора! Если бы ее не было, жизнь превратилась бы в заранее написанный сценарий. Но поскольку возможность выбора, как и в шахматной игре, есть всегда, а принцип неопределенности является основной движущей силой, то планируемый сценарий никогда не реализуется точь в точь. Если его выполняют живые существа, а не роботы, от написанного сценария всегда будут отклонения, даже у актеров театра. И это здорово! Ты веришь, но никогда точно не знаешь, каков будет финал и какими шагами мы к нему придем. Даже в шахматах, где доска и правила ходов ограничены, вы практически не найдете двух одинаково сыгранных партий.

Я – «Король» анализирует и подсказывает, что надо сделать. «Я-Ферзь» – делаю это! Если же с этим могут справиться другие, я с радостью делегирую им эту возможность.

Думаю, что следующий шаг эволюции глазами шахмат, это переход от позиции голого Короля к позиции Король+Ферзь.

Рис. Раздвоение «Короля»

Теперь, получив в руки такую готовую прекрасную подсказку, мы готовы оторваться от ограниченных одномерных моделей и попробовать открыть естественное второе измерение, в котором пребывает природа и в котором, как следствие, должны прибывать любые системы.

Вторая ось координат

~~~

Есть только миг между прошлым и будущим

Именно он называется жизнь

(песня из к-ф Земля Санникова)

~~~

Реальная жизнь очень похожа на маятник. Но не механический затухающий маятник, а маятник, пребывающий в чередовании реактивной и проактивной фаз, маятник раскачиваемый энергией целей, мотивов, желаний и волеизъявлений. Но для того чтобы начать что-то делать, сначала надо, укрывшись щитом, уловить и проанализировать, что же происходит в системе, с вами лично, вокруг вас, затем принять решение и вытащив меч, стартовать ответные действия. И наоборот, после выполненных действий, надо остановиться, зачехлить свой меч и отрефлексировать ситуацию. Проанализировать полученные результаты и прислушаться к внутреннему голосу.

Как бы вам лично ни хотелось занимать только активную атакующую позицию, придется признать, что чистых проактивных действий в природе не существует. Им все равно предшествует некоторый накопленный опыт, некое состояние, созревшая в голове мысль и возникшее желание. Реактивными и проактивными являются скорее не действия, а внутреннее состояние конкретного человека или системы, предрасположенность в данный момент находиться в зоне комфорта или в поиске путей достижения цели. Глазами человека реактивного, мы ждем, когда количество проблем зашкалит планку, и надо будет оторваться от сидения и принимать меры по их решению. Глазами человека проактивного, имея цель и приняв решение, вы действуете, выводя ситуацию на качественно новый уровень. Затем останавливаетесь, чтобы передохнуть. Во время передышки, внешние события, предоставленные сами себе, начинают увеличивать вашу энтропию, создавая новые или проявляя старые скрытые проблемы, которые со временем превратятся в открытые проблемы.

По сути, модель шахмат дает нам возможность открыть вторую ось измерений любой системы.

Рис. Второе измерение «От прошлого к будущему»

С одной стороны этой оси, мы мониторим текущую ситуацию, занимаемся фиксацией информации от различных внешних раздражителей. Если внешние события сильные или много событий говорят об одном и том же, мы снимаем фильтры и, используя накопленный ранее опыт, пропускаем сигнал дальше для мгновенной реакции или для более детального анализа. Затем, мы пытаемся найти причинно-следственные связи и коррелируем разнородные события между собой. Например, вижу пламя, ощущаю запах дыма и чувствую жар на ладонях – это три скоррелированных события сидящего у костра человека. Далее, мы отсеиваем несрочное, а затем и неважное, незначимое для нас и оставляем очищенную информацию для принятия решения.