Читаем Реал Мадрид полностью

Определенного прогресса Моуринью добился, с этим никто не спорит. При нем команда «Реала» стала играть лучше, но плохие отношения с игроками помешали Моуринью развить свой успех и поднять команду на новый уровень. Игровая тактика «четыре – два – три – один», которую использовал Моуринью, позволяла эффективно совмещать защиту и атаку при довольно широкой свободе действий игроков, но в то же время она требует от игроков высокого технического мастерства (а далеко не каждый способен соответствовать этим требованиям) и уязвима на флангах. Короче говоря, «четыре – два – три – один» – это тактика уверенных в себе корифеев, но далеко не все «галактикос» были таковыми, да и сыгранность команды оставляла желать лучшего.

Многие ожидали, что после Моуринью команду возглавит Зинедин Зидан, некоторое время занимавший должность спортивного директора клуба, а с сентября 2012 года работавший с молодежной командой клуба, однако новым главным тренером стал Карло Анчелотти, имевший за плечами десть лет работы со сборной Италии и командами ведущих европейских клубов. До прихода в «Реал» Анчелотти на протяжении двух сезонов был главным тренером клуба «Пари Сен-Жермен», с командой которого выиграл чемпионат Франции. Жозе Моуринью называют «Особенным» и «Единственным», а про Анчелотти говорят, что он является одним из величайших тренеров в истории футбола, и нисколько при этом не преувеличивают. Папа Карло[247] – действительно «один из величайших». Именно такой тренер годился в преемники Жозе Моуринью для того, чтобы «собрать» команду «Реала» и привести ее к новым достижениям.

«Когда я был юным, я старался делать то, чего от меня требовали другие, – сказал однажды Тьерри Анри[248]. – А сейчас я делаю то, чего требует игра». То же самое мог бы сказать и Карло Анчелотти, подстраивающий все свои действия под требования текущего момента. Проще говоря, Анчелотти понимал, что ему нужно делать, и делал именно то, что нужно. В частности, он отказался от внедренной Моуринью тактики «четыре – два – три – один», заменив ее на «тотальный» вариант «четыре – три – три», сделав при этом ставку на аргентинского полузащитника Анхеля Ди Марию, перешедшего в команду «Реала» из «Бенфики» в 2010 году (трансфер обошелся в тридцать миллионов евро).

Между уходом Моуринью и назначением Анчелотти прошло одно важное для клуба событие: 2 июня 2013 года Флорентино Перес был переизбран президентом на четвертый свой срок. В целом «сосьос» и, вообще, все болельщики «Реала» были им довольны. «Перес зажег маяк и теперь все понимают, куда нужно плыть», – писала Marca, намекая на то, что при Кальдероне у клуба не было четких перспектив.

Из приобретений лета 2013 года следует отметить бразильского опорного полузащитника Каземиро[249], купленного у «Сан-Паулу» за шесть миллионов евро, вингера Гарета Фрэнка Бейла, купленного у «Тоттенхэм Хотспур» за сто миллионов евро (очередной трансферный рекорд), и атакующего полузащитника Иско[250], с которым «Малага» согласилась расстаться за тридцать миллионов евро. Не хочется чрезмерно утомлять читателей цифрами, касающимися сделок, но один-два примера для характеристики деятельности Флорентино Переса все же нужно привести. Летом 2013 года на трансферы было истрачено сто шестьдесят пять с половиной миллионов евро, а продажи игроков принесли сто восемь с половиной миллионов, так что дополнительные вложения в трансферы составили пятьдесят миллионов евро. Но клуб мог себе это позволить, поскольку одни лишь доходы от коммерции и маркетинга, не считая продаж билетов и прав на трансляцию, составляли около трехсот миллионов евро, а заключенный в 2013 году «титульный»[251] контракт с авиакомпанией Fly Emirates добавил к этой сумме еще семьдесят миллионов ежегодных платежей.