И словно считая, что сменить два узких места недостаточно, чтобы перевернуть все устои отрасли вверх дном, Netflix попробовала на зуб еще одно, третье новаторское узкое место — привлечение талантов. Конечно, этот вопрос не оставляют без должного внимания все создатели успешных телепроектов, понимая, что правильный подбор исполнителей — одна из критических составляющих успеха. Однако Netflix и здесь умудрилась пойти против традиции: она привлекла на телевизионный проект Финчера, ставшего одним из немногих кинорежиссеров высшей пробы, когда-либо работавших для телевидения, а также выдающегося киноактера Кевина Спейси, который в числе первых величайших кинозвезд принял участие в работе над телесериалом. Даже сам создатель «Карточного домика» Бо Уиллимон, несмотря на ранг новичка, уже имел в активе номинацию на «Оскар» за сценарную работу на картине Джорджа Клуни «Мартовские иды». Со стороны правило привлекать на телепроект признанных звезд кино выглядит рискованным. Но Netflix уже накопила порядочный опыт в преодолении узкого места, связанного с привлечением талантов, в других направлениях своей деятельности и в данном случае просто применила хорошо освоенные ею правила разграничения и образа действий: нанимай лучших, плати по высшему разряду и не вмешивайся в их творческий процесс[335]. Netflix воспользовалась этими правилами для производства «Карточного домика», и собранный ею букет звезд обеспечил сериалу широчайшее освещение в СМИ, на что и рассчитывали топ-менеджеры компании.

Многие правила создания «Карточного домика» имели предшественников. Например, правила Netflix для написания сценариев к сериалам со сквозным сюжетом схожи с теми, которыми уже воспользовались создатели других сериалов с затейливым, полным драматических поворотов действием. И хотя звездных кинорежиссеров очень редко привлекают на телевидение, еще до «Карточного домика» то же самое сделала ABC, когда в начале 1990-х годов позвала в «Твин Пикс» знаменитого Дэвида Линча. Однако, вместе взятые, правила, использованные Netflix для «Карточного домика» (в том числе нетривиальный подход к подбору программ для показа и правило привлекать на телепроекты кинозвезд первой величины), явились новым словом в истории телевидения. «Карточный домик» добился сногсшибательного успеха, стал первым лауреатом премии «Эмми», никогда не выходившим на «традиционном» эфирном телевидении, удостоился двенадцати номинаций и победил в трех. Сериал также был отмечен четырьмя номинациями на «Золотой глобус», включая премию за лучшую женскую роль для Робин Райт, сыгравшей жену Фрэнка Андервуда. «Карточный домик» подвинул те самые стрелки, в которых больше всего была заинтересована Netflix: занять лидирующие позиции по творческому контенту высшей пробы и массовости абонентской базы.

Бывают ситуации, когда необходимо произвести драматические перемены: скажем, пересмотреть концепцию своего сада ввиду надвигающегося дефицита воды для полива. Другие обстоятельства требуют внедрения упреждающих перемен. Подобно тому как «Окленд Атлетикс» сначала переформатировали свое видение бейсбола в русле правил moneyball, а затем проделали все это еще раз, когда преимуществам moneyball пришел конец, создатели «Карточного домика» сработали на опережение и изменили сам телевизионный ландшафт. «Веселая компания» до блеска отточила простые правила написания сценария к поэпизодному сериалу, которые в ходу и по сей день. В отличие от NBC, Netflix без колебаний отошла от устоев отрасли и переключила фокус на принципиально новые узкие места, которыми отрасль традиционно пренебрегала: на режиссуру, составление сетки вещания и привлечение в проекты талантов первой величины. Гибкость и готовность сменить традиционные узкие места на новые подарили компании Netflix свободу, позволяющую переписывать правила на свой лад.

Заключение

* * *