Грань между фантазией и мечтой порой кажется очень размытой. Но мечта во многом – топливо для действий, связующее вещество между эмоцией, идеей и целью. Грезить о космосе – и создать SpaceX, чувствовать, подобно любимым персонажам книг, ответственность за судьбу человечества – и заняться разработками в области искусственного интеллекта в Neuralink, или быть обеспокоенным экологической ситуацией – и совершить прорыв в области автомобилестроения с Tesla.

Все это, несомненно, результат огромных усилий. Сам Илон признается, что трудиться так тяжело, как он, просто нельзя. Он управляет несколькими компаниями, его рабочий день длится по 12 часов, но… Он не сдается и не останавливается. Возможно, именно энергия мечты помогает ему каждый день творить свою реальность.

«Если вы сосредоточитесь на осуществлении того, что обладает высокой ценностью для людей, если действительно строго будете оценивать свою работу, не пытаясь выдать желаемое за действительное, то добьетесь своего. Задача предпринимателя вовремя понять разницу между верой в свои идеалы и следованию им и преследованием нереалистичной мечты, которая на самом деле не имеет смысла. Вы можете отличить эти две вещи? Это действительно непростая задача».

НО МЕЧТА ВО МНОГОМ – ТОПЛИВО ДЛЯ ДЕЙСТВИЙ, СВЯЗУЮЩЕЕ ВЕЩЕСТВО МЕЖДУ ЭМОЦИЕЙ, ИДЕЕЙ И ЦЕЛЬЮ

3. ГЛОБАЛЬНЫЕ ЦЕЛИ

Илон Маск не просто гениальный инженер, но и один из самых богатых людей планеты, успешный предприниматель. Если взглянуть на основанные им организации, можно заметить одну объединяющую черту – масштабные замыслы.

Так, компания SpaceX создана «помочь большому количеству людей отправиться на Марс. …Я правда считаю важным, что мы как вид, как цивилизация находимся на пути к тому, чтобы стать настоящей космической империей и мультипланетной расой»[37]. Tesla во многом решает экологические проблемы: «Это изменит мир к лучшему, если мы перейдем к экологичному транспорту. И чем раньше, тем лучше. Мы делаем это не потому, что на этом можно как-то разбогатеть». И слова Илона Маска о прибыли не лукавство: «Все патенты, связанные с Tesla, открыты, и мы всеми силами способствуем наступлению эры электромобилей». То же касается разработки солнечных батарей в SolarCity и других предприятий.

Цель способна преобразовать мечту в план действий, который рано или поздно приведет к результату. А глобальные задачи помогают совершать революционные прорывы не только для себя, но и для человечества в целом.

Бернар Арно

Председатель правления и генеральный директор LVMH Moёt Hennessy – Louis Vuitton (сокращенно LVMH), Великий офицер ордена Почетного легиона, «Волк в кашемире»

4 совета для изменения мира к лучшему

1. СОБЛЮДАЙТЕ БАЛАНС МЕЖДУ ТВОРЧЕСКИМ И РАЦИОНАЛЬНЫМ ПОДХОДОМ

История «империи роскоши» начинается с приобретения текстильного конгломерата Boussac, и все потому, что в его состав входил бренд Christian Dior. В 1987 году Бернар Арно инвестировал в Louis Vuitton Moët Hennessy. Благодаря поглощениям в состав холдинга вошли многие люксовые марки, такие как Guerlain, Sephora, TAG Heuer, Céline, Berluti, DFS Group и многие другие. Во многом успех компании обязан решению бизнесмена о замене старого руководства на новых топ-менеджеров, готовых принимать нестандартные и креативные решения.

Бизнесмен контролирует свои организации, следит за дисциплиной. Однако он оставляет им должную долю свободы в действиях, в основном задавая направление, в котором хотел бы преуспеть в текущем году. «При организации компании главное – это баланс. Не должна перевешивать ни творческая сторона, ни коммерческая».

2. ПРИДЕРЖИВАЙТЕСЬ ПЛАНА

Французский миллиардер имеет репутацию жесткого руководителя, без сожалений готового распрощаться с любым сотрудником, не соответствующим его требованиям. При этом абсолютно не важны предыдущие заслуги. Свою империю роскоши он построил, действуя методично и во многом безжалостно, агрессивно поглощая другие компании. Но, судя по результатам, цель оправдывает средства.

Его идею об объединении люксовых брендов критиковали. Однако дисциплина и последовательность в исполнении планов привела бизнесмена к верхним позициям в списке Forbes. Бернар Арно считает, что «выполнение своей работы почти так же важно, как и изначальная идея. Я видел много стартапов с интересными идеями, но успеха добивались те, кто четко и эффективно следовал бизнес-плану»[38].

3. СОЗДАВАЙТЕ ЖЕЛАНИЯ