«Ты работаешь с другими людьми, и если хочешь расти над собой, нужно быть благодарным окружающим»[59]. Политик подчеркивает, что успех, как личный, так и в бизнесе, во многом зависит от вовлеченных людей, их признания и проявления к ним уважения. Например, Майкл всегда здоровается с охранниками у двери при входе в помещение. Он признает важность работы каждого: от простого служащего до главы компании. «Если вы говорите только о себе, если говорите, что благодарить нужно только вас – вы никому не будете нравиться, никто не будет вас уважать. Все будут думать, что вы постоянно преувеличиваете».

Умение видеть и ценить чужой вклад – отличное подспорье в работе, в жизни и в общении.

5. ЗАБОТА О ЛЮДЯХ

«Спросите себя: изменяю ли я жизнь других в лучшую сторону?»[60] Политик особое внимание уделял качеству жизни населения: на его счету запрет на курение в общественных местах, реформа образования, снижение преступности, уменьшение безработицы, улучшение экологической ситуации в Нью-Йорке и т. д. Забота о людях, четкий политический курс, ощутимые результаты – все это позволило Майклу Блумбергу даже изменить законодательство и остаться мэром на третий срок. Но и после его окончания политик продолжает заниматься экологическими проблемами в мировом масштабе: он стал посланником ООН по вопросу изменения климата.

«Преуспевают только те, кто разделяет награду с другими людьми». Майкл также занимается благотворительностью. Первые пожертвования он направлял на поддержку своей альма-матер – университета Джона Хопкинса, несмотря на небольшие личные заработки. Позднее суммы чеков, конечно, увеличились. Сейчас основные направления финансирования связаны со здравоохранением, экологией, образованием. Миллиардер уверен: «Не обязательно быть богатым, чтобы отдавать. Вы можете отплатить, участвуя в жизнях людей и отдавая свое время и таланты. Вы просто должны быть готовы открывать двери для других».

Карлос Слим Элу

Мексиканский бизнесмен, построил крупнейший в стране конгломерат Grupo Carso

9 правил для построения счастливого будущего

1. ОБЕСПЕЧЬТЕ ПРЕЕМСТВЕННОСТЬ

Карлос был пятым ребенком Джулиана Слима – ливанского эмигранта, ставшего успешным предпринимателем в Мексике. Всем детям прививалось вдумчивое отношение к деньгам: у каждого ребенка была сберкнижка, и с помощью отца они учились распоряжаться вверенными средствами. Также они получали практический опыт, работая в семейном торговом бизнесе, в котором сыновья получили равные доли после смерти отца.

«Многие люди хотят изменить мир к лучшему для своих детей. Я же хочу изменить своих детей, чтобы они послужили миру»[61].

Своих детей Карлос воспитывает по примеру отца, одновременно обучая экономическим навыкам, бережному отношению к финансам и практической работе в семейном бизнесе.

2. ИНВЕСТИРУЙТЕ

Карлос начал инвестировать еще в юношестве. В университете он брал средства фактически у себя самого – со счета на обучение, но всегда возвращал деньги обратно, увеличивая общую сумму сбережений. Также он создал студенческий инвестиционный клуб, а после выпуска устроился трейдером в Мехико, тяжело трудясь по 14–16 часов в день. Через несколько лет у него появился капитал в 400 тысяч долларов, который и лег в основу Grupo Carso. С ростом доходов компании предприниматель приобрел еще семь компаний, вливая их в состав холдинга. Среди прочих оказались типография Galas de Mexico и производитель табачных изделий Cigarros la Tabacalera Mexicana, или Cigatam.

«Богатство должно порождать богатство. Вот почему нужно инвестировать полученные деньги и распределять доходы».

3. ЗАВОДИТЕ ПОЛЕЗНЫЕ СВЯЗИ

В истории успеха Карлоса большую роль сыграли нужные люди. Про полезные знакомства миллиардеру говорил еще отец, а сам предприниматель это знание использовал на практике.

В Мексике трудно было вести бизнес без протекции со стороны политических властей. Так, например, говорят, что покупка Telmex во многом состоялась благодаря мексиканскому президенту и близкому другу миллиардера Карлосу Салинас де Гортари.

Также благодаря своим связям Слиму удалось противостоять и Федеральной комиссии в сфере телекоммуникаций, которая была создана для контроля за отраслью. Комиссия получила очень узкие, скорее наблюдательные функции. Так или иначе, добрый друг или влиятельный союзник всегда будут полезны в любых начинаниях.

4. НЕ ПОДДАВАЙТЕСЬ ЧУЖОМУ ВЛИЯНИЮ