Читаем От "конторы" до "компани" полностью

2.3.1. SIM-карта выдаётся Работнику на период, утвержденный в Заявке, после чего карта возвращается Ответственному исполнителю.

2.3.2. За несвоевременный возврат SIM-карты на Пользователя может быть наложено административное взыскание, по представлению Ответственного исполнителя, если такое действие Пользователя повлекло за собой неблагоприятные для Общества последствия.

2.3.3. В случае превышения срока возврата SIM-карты более, чем на 3 дня, без соответствующего уведомления со стороны Пользователя, Ответственный исполнитель блокирует SIM-карту через оператора сотовой связи.

2.4. Учет расходования средств

2.4.1. Пополнение и учет расходования средств по использованию сотовой связи ведется экономистом Финансовой дирекцией Общества.

2.4.2. Постоянный неснижаемый остаток на лицевом счете каждого абонентского номера должен быть достаточным для его использования за пределами домашней сети в течение 15 суток в режиме 1-часового ежедневного общения минимум, согласно действующим тарифам сотового оператора.

2.4.3. Экономист ежемесячно сообщает Ответственному исполнителю данные по каждой SIM-карте о превышении лимитов пользования посредством рассылки информационных либо устных уведомлений.

2.4.4. Ответственный исполнитель уведомляет Пользователя об имеющихся перерасходах, в случае появления таковых.

2.4.5. При возникновении у Пользователя вопросов, связанных с размером сумм расходования средств за сотовую связь, он в течение 10 календарных дней с даты получения информации имеет право письменно (в виде служебной записки) обратиться к Ответственному исполнителю за разъяснениями. Отсутствие обращения свидетельствует о согласии с размером расходов за использование мобильной связи.

2.4.6. Пользователь имеет право обратиться к Ответственному исполнителю за детализацией разговоров за отчетный период. Срок предоставления детализации определяется в каждом конкретном случае оператором сотовой связи.

2.4.7. При превышении Пользователем установленного лимита разница возмещается из личных средств Пользователя.

2.4.8. Возмещение перерасходованных средств за использование мобильной связи осуществляется Пользователем в кассу Общества на основании данных, полученных от оператора сотовой связи.


3. БЛАНКИ

3.1. Бланк 1 «Лимиты услуг мобильной связи»

3.2. Бланк 2 «Заявка на предоставление SIM-карты»


Бланк 1

ЛИМИТЫ УСЛУГ МОБИЛЬНОЙ СВЯЗИ


Должность

Лимит на дом

терр-ии оператора

Лимит по роумингу (включая меж/гор тариф)

Лимит на моб/и-нет

(к роумингу)

из расчета в месяц, руб.

из расчета в день, руб.

из расчета в день, руб.

Ген. директор

Не предусмотрено

Безлимитный

Безлимитный

Руководители

100 руб.

200 руб.

Нач. отделов

50 руб.

50 руб.

Зам. Рук-лей

50 руб.

30 руб.

Специалисты

30 руб.

Не предусмотрено


Примечание:интернет-связь может быть также компенсирована из расчета стоимости услуги беспроводного соединения (Wi-Fi) в период пребывания Пользователя в командировке, в рамках приведенных лимитов.


Бланк 2

ЗАЯВКА

на предоставлениеSIM-карты – номера сотовой связи


В связи с производственной необходимостью, как то: ______________________________________ прошу выделить корпоративный номер сотовой связи (SIM-карту) на период _____________ ______________________ и установить лимит использования сотовой связи в размере ______________ рублей из расчета: в месяц / на весь период (нужное подчеркнуть). В случае перерасхода указанного лимита обязуюсь вернуть сумму перерасхода в кассу.

С Регламентом использования средств мобильной связи ознакомлен(а).

_____________ / ____________

«___» __________20__ г.

«Согласовано»:___________ /__________ «___» __________ 20_ г.

Непосредственный руководитель заявителя


SIM-карта на абонентский номер ____________________ получена.

«____»_______________201__ г.

______________/________________


Приложение 1.13

ОБЯЗАТЕЛЬСТВО

о неразглашении коммерческой и служебной тайны, а также персональных данных другого работника


Я, _______ , в качестве работника Общества с ограниченной ответственностью (далее – Организация) в период трудовых отношений с Организацией (или её правопреемником) и в течение 1 (одного) года после их окончания, в соответствии с п. _____ трудового договора № _______ от «____» _______ 201___ г., заключенного между мной, ___________________ , и ООО «________», а также соответствующих положений по обеспечению сохранности коммерческой служебной тайны и защиты персональных данных, в соответствии с Федеральным законом № 152 и локальными актами Организации, ОБЯЗУЮСЬ:

1. Не разглашать сведения, составляющие коммерческую, служебную тайну Организации, а также персональные данные другого работника, которые мне будут доверены или станут известны в процессе выполнения мною моих служебных обязанностей.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Мастер продаж. Самоучитель
Мастер продаж. Самоучитель

Можно себе представить, сколько талантливых продавцов «погибло» только из-за одной боязни говорить с незнакомыми людьми. Подавить боязнь – это сделать решительный, но все же первый шаг в сторону риторики продаж и презентаций. Чтобы наши речи были убедительны, а образ искренним и открытым для общения, нужно в полной мере овладеть мастерством коммуникации.Вряд ли нужно говорить, что каждому человеку хотя бы раз в жизни приходилось продавать продукт – неважно, материальный или нематериальный – и продавая, заинтересовывать тех, для кого он предназначался. В отличие от обычного человека специалист проделывает эти операции многократно и практически ежедневно. Успех таких операций во многом зависит от искусства риторики. Данный курс в значительной мере облегчит овладение секретами риторики как состоявшимся специалистам, так и тем, кто делает первые шаги на поприще продаж и презентаций.Адресовано всем, чья профессиональная деятельность осуществляется в сфере коммуникации: специалистам по продажам и привлечению клиентов, менеджерам (наемным управленцам), маркетологам, специалистам в области рекламного дела и PR, бизнесменам, юристам, адвокатам, риэлторам, агентам, а также студентам, аспирантам и преподавателям и т. д.

Денис Александрович Шевчук

Экономика / Малый бизнес / Финансы и бизнес
Прибыльная парикмахерская. Советы владельцам и управляющим
Прибыльная парикмахерская. Советы владельцам и управляющим

Как эффективно управлять парикмахерской и сделать ее максимально прибыльной? Издание раскрывает секреты организации дела: вопросы ценообразования, способы увеличения среднего чека, методы превращения заинтересованного клиента в реального потребителя, увеличение числа визитов клиентов и привлечение новых, расчет показателей эффективности работы и многое другое. Книга посвящена именно тем приемам и методам, которые позволят вам максимально быстро увеличить свою прибыль. Каждый купивший эту книгу может получить у автора бесплатную консультацию, а также запись одного из семинаров в подарок. Издание предназначено для владельцев и управляющих, администраторов и менеджеров парикмахерских, салонов красоты, а также всех, кто работает в этом бизнесе.

Дмитрий Сергеевич Белешко

Экономика / Малый бизнес / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес