Читаем Мир трех нулей полностью

Будучи в Бангладеш, они путешествовали по провинции, лично наблюдали за работой отделений Grameen Bank и, в конце концов, предложили мне установить партнерские отношения с Crédit Agricole в области микрокредитования, а также в поддержке социального бизнеса в более широком смысле.

Согласовав основные правила партнерства, мы согласились сотрудничать на глобальном уровне. В итоге Crédit Agricole совместно с фондом Grameen Trust создал фонд микрокредитования, который получил название Grameen Crédit Agricole Microfinance Foundation (GCA). Его целью было финансирование программ микрокредитования, которые не могли расширять деятельность из-за отсутствия средств. Crédit Agricole вложил в новый фонд 50 миллионов евро, а Жан-Люк Перрон стал его управляющим директором.

Сегодня GCA поддерживает около пятидесяти программ микрокредитования в двадцати семи странах третьего мира, особенно на Африканском континенте. В 2012 году он основал новый фонд поддержки социального бизнеса. Его цель заключается в привлечении средств от ряда инвесторов с активной гражданской позицией, включая непосредственно GCA. Затем менеджеры фонда выбирают проекты, проверяют их стабильность и устойчивость, направленность на решение социальных проблем. Фонд также предоставляет техническую поддержку своим партнерам по социальному бизнесу.

Перрон поясняет, что фонд двигался вперед постепенно, тщательно изучая потенциальные инвестиции, и для предоставления финансирования выбирал только самые многообещающие проекты. «Инвестиции в социальный бизнес более трудны и намного более рискованны по сравнению с инвестициями в микрокредитование, – говорит Перрон. – Микрокредитование – это хорошо отлаженный финансовый метод, проверенный многолетним опытом. Каждый новый социальный бизнес, наоборот, уникален! Поэтому мы тратим много времени на работу с основателями компании, прежде чем принять решение о предоставлении им поддержки».

На начало 2017 года фонд поддержки социального бизнеса GCA инвестировал в пятнадцать компаний, работающих в сферах здравоохранения, сельского хозяйства, производства возобновляемой энергии и культуры. Приведем несколько примеров.

● Green Village Ventures обеспечивает солнечными батареями сельских жителей одного из беднейших штатов Индии Уттар-Прадеш.

● Phare Performing Social Enterprise, камбоджийская цирковая труппа, выступающая в цирке города Сиемреап. Ее шоу содержит как элементы современного циркового искусства, так и традиционные камбоджийские номера. В составе труппы – шестьдесят артистов из бедных семей. Их обучение обеспечила неправительственная организация Phare Ponleu Selpak, созданная специально для решения этой задачи.

Еще один социальный бизнес, поддерживаемый GCA, – базирующаяся в Африке компания Agriculture and Climate Risk Enterprise Ltd. (ACRE). Она занимается оказанием страховых услуг мелким фермерам, занимающимся выращиванием зерновых культур. Я рассказывал о ней в восьмой главе.

Корпорация Danone также способствует развитию социального бизнеса. В третьей главе я рассказывал, как председатель совета директоров и президент Danone Франк Рибу заинтересовался этой концепцией и организовал первое совместное предприятие, фирму Grameen Danone Foods. Она занимается поставками полезного и питательного йогурта бедному населению Бангладеш. Акционеры и работники Danone были очень воодушевлены новым для них видом деятельности, поэтому руководство компании решило расширить поддержку малого бизнеса.

В итоге был создан фонд инвестиционной поддержки социального бизнеса Danone Communities, в который изначально акционеры и сотрудники корпорации вложили 65 миллионов евро. Сейчас деньги продолжают поступать как от сотрудников Danone, так и от сторонних инвесторов. Сейчас фонд инвестирует 90% своих активов в ценные бумаги с фиксированным доходом (бонды), которые приносят обычный доход. Оставшиеся 10% направляются в инвестиционный венчурный фонд, поддерживающий социальный бизнес. В частности, фонд Danone Communities поддерживает: