Читаем Менталитет богатства полностью

Зато теперь, судя по опросам, которые проводило агентство «Tulip», большинство миллионеров чувствуют себя счастливыми (а иные – очень счастливыми). Причем те, кто назвал свое детство «счастливым», не слишком довольны своим нынешним положением (независимо от уровня их богатства). Выходит, если ваше детство протекало в идиллической атмосфере, то дальнейшие успехи не принесут острого ощущения счастья. Ну что ж, это может служить утешением для тех, кто не знал счастливого детства!

Миф четвертый: все дело в удаче

Удача играет лишь самую незначительную роль в жизненном успехе – как в бизнесе, так и в повышении по службе. При опросе английских миллионеров выяснилось, что удача в их списке факторов успеха занимает скромное 13-е место – то есть находится значительно ниже, чем честность, труд, упорство, интеллект, общительность, помощь семьи и даже хорошая физическая форма. Да, есть такой фактор – оказаться в нужном месте в нужное время. Однако многие люди попадают в нужное время в нужное место и все же не могут воспользоваться этим. Если вы посмотрите на то, как обстоят дела в любой компании, то увидите массу начинающих стажеров, но лишь немногие из них добираются до верхней ступеньки служебной лестницы.

Чем больше я тренировался, тем чаще приходила ко мне удача.

Гэри Плейер, чемпион по гольфу

Сколько людей не смогли добиться успеха во время интернет-бума! Они попросту «просмотрели» тот момент, когда он начался, и кинулись в эту сферу только тогда, когда она уже оказалась переполненной и быстро двигалась к своему краху. Доктор Адриан Аткинсон тоже подчеркивает, что предприниматели, как правило, не считают, что удача сыграла какую-то роль в деле их успеха. Эти люди знают, что не удача, а они сами управляют своей судьбой, и всего добились сами. «Даже если бы предприниматель выиграл в лотерею, – говорит доктор Аткинсон, – он не считал бы это удачей. Он сказал бы, что для этого ему пришлось спуститься в киоск и купить билет, перебрать кучу номеров и, главное, потратить на билет своим трудом заработанные деньги. А тот факт, что номер лотерейного билета был выбран наугад, здесь ни при чем». Другими словами, вы сами кузнец собственного счастья.

Вы сами кузнец собственного счастья.

Миллионеры твердо держатся однажды выбранного курса; и даже если раз-другой и отклоняются от него, то потом все равно возвращаются на нужный путь и считают, что это главное, а роль удачи в данном процессе очень ограниченна.

Никому никогда не удавалось с помощью одной только удачи стать руководителем крупной компании. Даже в областях с высоким уровнем безработицы кого-то берут на работу, а кому-то отказывают. Может, тот, кто получил место, имеет более высокую квалификацию, обладает большими способностями, более трудолюбивый или имеет более надежные рекомендации? Невезение часто используют как оправдание те, кто не делает попыток к действию. Но если вы будете сосредоточены на одном, поставите перед собой четкую цель и будете усердно трудиться, вы поразитесь, насколько удачливее вы станете!

Если вы чего-то очень сильно хотите, то непременно получите, если будете готовы принести для этого любую жертву.

Джон Мадейски

Миф пятый: чтобы стать преуспевающим человеком, нужно быть молодым

Успех может прийти в любом возрасте. Действительно, по статистическим данным, среди людей в возрасте за 50 миллионеров гораздо больше, чем среди тех, кому чуть больше 20. Во многом это происходит потому, что на построение карьеры или бизнеса часто нужно потратить не менее 20 лет.

Когда вы становитесь старше, вам нужен стимул для успеха – снова и снова бросать себе вызов.

Присцилла Карлуччио

Но вы можете добиться успеха в любом возрасте. Антонио Карлуччио сначала сделал карьеру как журналист, потом как торговец вином, а когда ему было около 40 лет, он стал делать успехи в области кулинарного искусства. Он и его жена Присцилла уже сделали неплохую карьеру, прежде чем приняли решение взяться за реализацию совершенно новой идеи – открыть роскошное кафе-ресторан. «То, что мы решили не уходить на пенсию, а продолжать активно заниматься бизнесом, помогает нам сохранять молодость, – объясняет Антонио. – Мы работаем бок о бок с совсем еще молодыми людьми, и это делает нас моложе и счастливее. И пока физически мы можем это делать, мы будем это делать». Присцилла соглашается с этой точкой зрения: «Когда вы становитесь старше, вам нужен стимул для успеха – снова и снова бросать себе вызов».

Перейти на страницу:

Похожие книги

Моя жизнь
Моя жизнь

Мемуары выдающегося менеджера XX века «Моя жизнь» – одна из самых известных настольных книг предпринимателей, в которой содержится богатейший материал, посвященный вопросам организации деятельности. Выдержав более ста изданий в десятках стран мира, автобиография Генри Форда не потеряла своей актуальности для многих современных экономистов, инженеров, конструкторов и руководителей. За плечами отца-основателя автомобильной промышленности Генри Форда – опыт создания производства, небывалого по своим масштабам и организации. Снискав славу гениального неуча-слесаря, величайший промышленник 20 столетия долгое время хранил молчание, не выступая ни в прессе. И только к шестидесяти годам известный миллиардер написал книгу, в которой соединены достижения науки двадцатого века с его собственными изобретениями и достижениями в области техники, коммерции и менеджмента.

Генри Форд

Деловая литература
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука
Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются
Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту? В своей книге Джим Коллинз отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.

Джим Коллинз

Деловая литература