И в совхозе экстренно снарядили ее на совещание. Рассудили, что в конце концов не так и плохо, если из хозяйства будет на слете больше передовиков. Тут честь не одним рядовым работникам, но и специалистам, и руководству!

Что было дальше, известно. Омраченное настроение, обида, слезы.

«Евдокия Дмитриевна такой чести, как быть на слете передовиков, не заслужила, – говорили потом мне в хозяйстве. – И обижаться ей не стоит». Так-то оно так. Но ведь она приглашалась на совещание как передовик. И, следовательно, вправе была ожидать там таких же почестей, какие оказывались всем. Другое дело, если бы ее вообще не посылали в район, а на месте открыто и честно объяснили, почему с ней так решено поступить. Но этого-то как раз и не было сделано, тогда, когда ее история стала «притчей во языцех», руководство не осмелилось признать ошибки, исправить их.

Уметь говорить правду, какой бы горькой она ни была – одно из необходимейших качеств руководителя, воспитателя. Понятно, в таких случаях следует соблюдать такт и учитывать характер человека. Но уважительность не следует смешивать с мягкотелостью и беспринципностью.

Ни в какие ворота

У ветерана труда Якова Августовича Шенделя обветшали ворота в за боре, и решил он их заме нить. Сначала, верный правилу своему, прикинул, что лучше: самому ли работу выполнить или нанять ко го? И так и эдак крутил, а выходило одно – ни то, ни другое не подходит. Сделать самому трудно: уж и силы не те, да и инструмента нужного нет; нанять же мастерового человека – дороговато для пенсионера. Но нет безвыходных положений. «У нас же в городе «Ремстройбыт» есть! – осенила Якова Августовича мысль. – Уж что-что, а ворота сделают».

Раздобыл Шендель лесу, подогнал бревна и доски в соответствии с габаритами ворот и отправился в заветную организацию.

«Лес обрезной?» – строго спросили в конторе заказчика. – «Обрезной!» – ответил Шендель. – «Будут ворота», – и выписали квитанцию, где все же пометили: доски и бревна необрезные. Стоимость ворот из-за этого, конечно, подпрыгнула.

Заказчик хотел было воз разить, да вовремя спохватился: «А ну как обидятся в «Ремстройбыте» и не станут заказ выполнять?» Покладистость пенсионера оценили здесь по достоинству, сколотили ворота буквально за час. «Вот что значит предусмотрительным быть», – думал Яков Августович, глядя, как грузят готовый заказ на машину.

Вот так стоял он и радовался и даже не заметил, как появился вдруг в цехе сам Иван Петрович Нелюбов – начальник «Ремстройбыта». И был Иван Петрович в та ком состоянии, что на глаза ему в этот момент лучше бы не попадаться. Зол и пьян был Иван Петрович, а оттого особенно строг. Ему сразу не понравилось, что из цеха хотят увезти ворота. Не важно, что за них деньги за плачены и заказчик рядом стоит. Пусть он, этот заказ чик, через месяц придет. А то ишь чего захотел – в этот же день и отдай заказ. Больно просто все получается. А с «Ремстройбытом» дело иметь – это вам не в бирюльки играть. Тут уважение оказывать надо. Кому уважение? Начальнику, конечно, т. е. ему, Ивану Петровичу. Окажешь – забирай хоть сейчас изделие.

Замялся Яков Августович: не знает, как оказать уважение. «Да купи ты ему коньяку, он и отвяжется», – посоветовал ветерану рабочий цеха. Но на Шенделя тут что-то нашло вдруг. Вместо того чтоб к совету прислушаться, возмутился.

Ой, как непредусмотрительно поступил ветеран! Ну и поплатился, конечно.

Потом сколько ни просил он Нелюбова – ворота ему тот не выдал. «Прямо камень за пазухой затаил».

Попытался было ветеран повлиять на ретивого директора через органы власти. Даже на прием к председателю райисполкома В. С. Караваеву ходил, рассказывал эту историю. Председатель тоже возмутился и дал распоряжение районному комитету народного контроля проверить факты и меры принять. Но что Нелюбову народный контроль? Он и не подумал ему подчиниться.

Пришлось в это дело прокурору района вмешаться. И только тогда И. П. Нелюбов, сменил гнев на милость, приказал отвезти ворота заказчику. Ругался при этом он, правда, сильно и долго. От обиды ругался. Ведь на до ж, случилось как: его, Ивана Нелюбова, простой заказчик переборол. Да какой же начальник он после это го?

И верно, какой он начальник? «Плохой, очень плохой, – пишет в письме своем Яков Шендель, – коль так непристойно ведет себя». А что, прав, наверное, автор? То, что творит Нелюбов, поистине не идет ни в какие ворота.

Чуткости не хватает

Хороший, говорят, есть лесок за деревней Колчигином, что в Ильинском районе Ивановской области. Грибов в нем пол но и ягод. Но жителям деревни, людям занятым, работящим, по грибы, по ягоды в будние дни ходить не когда. А в воскресенье? Тоже хватает дел. Но в первую очередь надо, конечно, в баньке помыться.

Только нет баньки в деревне, а есть она лишь на центральной усадьбе совхоза – от Колчигина в пяти километрах. Тут уж когда захочешь – никак не помоешься. И поэтому ждут терпеливо колчигинцы воскресного дня, ибо только тогда их «до бани возят».