Читаем Кодекс денег полностью

Биографии пишутся уже после прошедших событий, и литераторы часто преувеличивают некоторые факты из жизни героя. Иногда осознанно, а иногда получив неправильные данные от самого героя, берущего информацию из своей памяти, которой не всегда стоит доверять. Помните об этом, когда будете восхищенно читать про Наполеона, Ганди или о других сильных людях.

И в конце раздела потренируйтесь в счете. Куда относитесь Вы? И кем вы хотите быть? Только честно — не обманывая себя, и считайте именно доходы/расходы, свои отложенные средства не берите в расчет. Подсчитайте за прошедший квартал.

Резюме:

1. Помните — доходы всегда должны быть больше расходов

2. Беднота всегда начинается в голове

3. Переход с одного уровня на другой осуществляется не сразу, а через постепенную работу

4. Непонятные активы и пассивы

Главный актив — человек, главный пассив — деньги

Е. Кнутов

Вы, как и я, скорее всего уже прочитали книгу Р. Кийосаки «Богатый папа, бедный папа». А если еще не прочитали, то «бегом» за книгой.

Эта первая книга для массового читателя, которая пролила свет на финансовые понятия «актив» и «пассив», и как их соотношение влияет на благополучие человека. И я немного расскажу об этих основных понятиях финансовой грамотности.

На самом деле автор книги оказался не таким уж честным бизнесменом: не оплатил выполненные для его компании услуги на сумму 23 миллиона долларов (при этом и бровью не повел). Но я не буду это обсуждать. Главное — он постарался объяснить обывателям простым языком, почему одни люди богатые, а другие бедные, и почему одни накапливают активы, а другие пассивы.

Мне книга понравилась, прочитав ее, я многое осознал, оглядевшись по сторонам и посмотрев на то, чем люди занимаются и как думают. Но сейчас уже понимаю, что она далека от реальности, уж слишком там все идеализировано и «притянуто за уши». Пропитано одной мыслью, что нужно во всем себе отказать, продать все свои накопленные пассивы (что буддисту хорошо — остальным не очень), и постоянно заниматься накоплением активов. А как же быть середнякам? Не всем же быть богачами, кого-то устраивает и занимаемое положение, ему просто надо подсказать, где можно улучшить финансовую ситуацию, указать на его ошибки. Не все авантюристы, финансисты, бизнесмены, руководители, есть просто обычные, но счастливые люди.

Актив — это то, что работает на вас, приносит прибыль, потребляет мало энергии, можно успешно продать. Активы различают материальные и нематериальные. Энергия здесь — деньги, время, ресурсы, эмоции.

Пассив — то, что всегда против вас, «кушает» деньги, потребляет энергию, зачастую продается дешевле, чем приобреталось. Это все, что приводит к потере имеющихся у нас ресурсов, как материальных (деньги), так и нематериальных (время, силы, знания). Пассивы могут быть краткосрочными и долгосрочными (квартира). Пассивы при определенных условиях превращаются в активы и наоборот.


Для примера таблица


Вот здесь и начинаются споры, как это так: магазин — актив, а автомобиль пассив. Ведь затраты в «энергетическом» плане на магазин больше.

Теперь расскажу поподробнее.

Да, в начале развития магазина или торгового центра требуется очень много ресурсов: необходимо вложить капитал, нанять персонал, разместить рекламу, закупить оборудование. Затем необходимо обеспечить электроэнергией, товарными запасами, а также предвидеть незапланированные расходы в виде краж, ремонта, комиссий.

И при хорошем управлении, правильном распределении ресурсов, покупательском спросе, обстановке в стране — складывается выручка, которая покрывает расходы либо нет, и которая дает прибыль либо нет.



Если все идет правильно, то по истечении периода окупаемости магазин выходит на прибыль. И вот магазин постепенно превращается в актив. Да, может не получиться, не пойти, но так зарабатывается необходимый опыт. И если таких магазинов несколько, то и активы растут как на дрожжах. А если случится кризис (неважно какой), то эти магазины можно очень хорошо продать и перейти в другое направление. Здесь на так важны масштабы, маленький магазинчик или большой центр, правило успешности работает на любом уровне.

Теперь автомобиль.

Вы вкладываете деньги в новый (или подержанный) автомобиль, и, кажется, что приобретаете супер-необходимую вещь. Планируете с помощью авто решать много вопросов: добраться до дома и обратно, съездить в отпуск, заняться тюнингом, закупаться в магазинах. Мало того — некоторые люди считают автомобиль роскошью, а не средством передвижения, особенно когда в кредит или накопления за 5 лет.

Но что на выходе:

1. Выехал из автосалона — минус 30 % в цене.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психокибернетика
Психокибернетика

Написанная в стиле практического руководства, книга показывает, как "вечно" несчастливые люди могут научиться радоваться жизни. По мнению автора, прозванного на Западе "Доктор Пигмалион", природа вложила в человека Механизм Успеха, который работает независимо от сознания, и мы сами зачастую мешаем ему, "вставляя палки в колеса". Вы узнаете о тайнах собственного Я, как улучшить свою внутреннюю жизнь, используя правду о себе. О своем душевном комфорте. Как создать программу полноценной жизни, об инстинкте успеха и использовании неограниченного запаса интеллекта. О чудесах воображения и силе позитивного мышления. Как избавиться от комплекса неполноценности, что такое творческий потенциал и секреты раскрепощения. Как стать преуспевающей личностью. Психологическая борьба с неудачами. О самообладании, вашей подлинной сути, кризисах и выходе из "заколдованного круга". Как вернуть удачу...

Максуэлл Мольц

Психология и психотерапия / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
Лидерство, основанное на принципах
Лидерство, основанное на принципах

Автор знаменитого бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей» считает, что во всех областях человеческой жизни следует руководствоваться принципами – естественными законами, которые работают всегда и везде.Применительно к лидерству следование принципам помогает найти ответ на множество внутренне противоречивых вопросов. Как найти золотую середину между «жестким» и «мягким» стилем руководства? Как расширить полномочия сотрудников, не теряя контроль над ними? Как создать гибкую и открытую к преобразованиям культуру организации, не поступаясь чувством защищенности работающих в ней людей?Универсальность подхода Кови делает его ценным руководством для людей и организаций, ставящих перед собой большие цели.Книга предназначена для широкой аудитории.

Стивен Р Кови , Стивен Р. Кови

Деловая литература / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Прибыльная парикмахерская. Советы владельцам и управляющим
Прибыльная парикмахерская. Советы владельцам и управляющим

Как эффективно управлять парикмахерской и сделать ее максимально прибыльной? Издание раскрывает секреты организации дела: вопросы ценообразования, способы увеличения среднего чека, методы превращения заинтересованного клиента в реального потребителя, увеличение числа визитов клиентов и привлечение новых, расчет показателей эффективности работы и многое другое. Книга посвящена именно тем приемам и методам, которые позволят вам максимально быстро увеличить свою прибыль. Каждый купивший эту книгу может получить у автора бесплатную консультацию, а также запись одного из семинаров в подарок. Издание предназначено для владельцев и управляющих, администраторов и менеджеров парикмахерских, салонов красоты, а также всех, кто работает в этом бизнесе.

Дмитрий Сергеевич Белешко

Экономика / Малый бизнес / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес