Читаем Клерки полностью

Системы связи сделали ненужным личное присутствие сотрудников на оперативных совещаниях. Это позволило сократить впустую потраченное время для каждого члена департамента. Кроме того, это избавило людей от созерцания коллег воочию, ощущения их стойкого аромата тела, перебиваемого парфюмами и дезодорантами, что в целом усилило корпоративный командный дух.

Однако в общих кабинетах всё ещё царила атмосфера собранных в коробке дикобразов, пытающихся найти оптимальное расстояние друг от друга. Владимир Алексеевич быстро освоился среди тех, с кем ему предстояло делить территорию до поры, когда он не заслужит привилегии работать в отдельном кабинете.

Хотя, казалось, командный дух ничуть его не расстраивал и не мешал в работе. Он быстро нашёл общий язык с каждым. Умел шутить с тем, кто хотел посмеяться; разделить возмущение с тем, кто привык недовольно бурчать; посплетничать с тем, кто не мог обойтись без трёпа и обсудить последние новости с тем, кто любил поумничать. На всё у него были готовы ответы, стендаперские остроты, инсайдерская информация и глубокомысленные философские изречения.

Среди мужчин он говорил о женщинах, среди женщин говорил о мужчинах. Он знал гороскопы, лунные календари, предсказания бабы Ванги и алхимика Нострадамуса, неплохо разбирался в сортах виски и двигателях автомобилей. Мог дать совет как приумножить финансы или избежать лишних переплат по кредитам, устроить личные отношения и даже подсказать, как наладить интимную связь с партнёром. Вот какой был уникум Владимир Алексеевич!

При этом никому и в голову не приходило общаться с ним панибратски, на равных. Он вроде бы был и другом, но исключительно старшим, у кого всегда ищешь физической защиты; вроде бы был и добрым, но ни как мама, готовая простить любую шалость, а, скорее, как папа, готовый дать подзатыльник, если начать пренебрегать хорошим к тебе отношением; понимающим как священник, но в то же время строгим как прокурор. Темы спорта, политики и религии словно семечки отскакивали от его белоснежных ровных зубов.

В целом, его улыбка очаровывала, а сдвинутые брови заставляли прислушиваться. Одет он был как с иголочки, крепкое тёплое рукопожатие говорило о твёрдом уверенном характере, а уложенная под теннис причёска завершала образ идеального мужчины с дневной щетиной, волевым подбородком и ровным прямым носом, сошедшим с обложки глянцевого журнала «Men Today».

Ирина Александровна пыталась ему понравиться, хотелось ей того или нет. Ничего нельзя поделать с природой меж половых отношений. Особенно, когда ты, во-первых, молодая, стройная, красивая, свободная девушка; во-вторых, имеешь на руках ребёнка от первого брака; в-третьих, живёшь хоть и не в плохих условиях, но с мамой, являющейся по документам хозяйкой квартиры, и, в-четвёртых, рядом с тобой появляется холостой привлекательный перспективный мужчина.

Сначала это было острожное поползновение в сторону улыбающегося самодовольного самца. Эдак, пройтись рядом со столом, обдавая шлейфом душистого аромата с неуловимыми для обоняния феромонами и сверкая ровными загорелыми ножками, обнажёнными ровно до тех пор, до каких позволяет дресс-код холдинга.

– Великолепно выглядите, Ирина Александровна, – всегда отмечал Годинский.

Вроде бы заметил, но почему тогда улыбнулся и продолжает работать? Значит, приманка арканит не должным образом. Что делать в такой ситуации? Необходимо нарушить дресс-код, нацепив на упругую задницу что-то более обтягивающее и более короткое. Сказано – сделано. Мужская половина коллектива в восторге; трут, кучкуясь человек по пять, истории о былых похождениях и великих победах в постели над такими, с позволения сказать, девушками лёгкого поведения. Женская половина недовольно бурчит, сбиваясь в галдящие стайки, тоже, в принципе, награждая смелую завоевательницу нехорошими для коллеги эпитетами. А вот главный виновник торжества всё также непреклонен. Даже замечание сделал:

– С каждым днём ваша красота, Ирина Александровна, проступает всё отчётливее для мужских и женских глаз холдинга. На входе вам не сделали “комплимент” о слишком короткой юбке?

– Какая зарплата, такая и юбка!

Ирина была в бешенстве. Мужчина продолжал работать, вместо того, чтобы как заколдованный пудель крутиться возле её сладкого места. Тогда, памятуя песню молодости «Вечером на лавочке» в исполнении Юрия Клинских, она решила, что надо как-то намекнуть более прямолинейно:

– Владимир Алексеевич, может быть в обед сходим в кафе, отметим ваше трудоустройство?

– Отличная идея, – поддержал её Николай Петрович, специалист по организации строительно-монтажных работ, сидящий рядом.

– Спасибо за приглашение, Ирина Александровна, но мне нужно работать, задания сыпятся как из рога изобилия.

– Вы никогда не обедаете, как вам это удается?

– Что именно?

– Работать по 10 часов без перерыва на обед и чай?

– Тибетская практика. Современная культура питания негативно сказывается на человеческом организме. Я сторонник интервального голодания.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook
10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook

Благодаря развитию социальных сетей и интернета информация сейчас распространяется с ужасающей скоростью – И не всегда правдивая или та, которую мы готовы раскрыть. Пост какого-нибудь влогера, который превратит вашу жизнь в кромешный ад, лишит ваш бизнес потребителей, заставит оправдываться перед акционерами, партнерами и клиентами всего лишь вопрос времени.Как реагировать, если кто-то сообщает ложные сведения о вас или вашем бизнесе? Что делать, если вы оказались вовлечены в публичный конфликт? Как правильно признать свою ошибку?Авторы книги предлагают 10 универсальных заповедей – способов поведения, которые помогут вам выйти из сложных коммуникационных ситуаций, а два десятка практических примеров (как положительных, так и отрицательных) наглядно демонстрируют широту и особенности их применения.Вряд ли у вас получится поставить эту книгу на полку, прочитав один раз. Оставьте ее на виду, обращайтесь к ней как можно чаще, и тогда у вас появится шанс выжить в коммуникационном армагеддоне XXI века.

Каролина Гладкова , Дмитрий Солопов

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Лестница в небо. Диалоги о власти, карьере и мировой элите
Лестница в небо. Диалоги о власти, карьере и мировой элите

В своей книге Хазин и Щеглов предлагают читателю совершенно новую трактовку сущности Власти, подробно рассказывая о всех стадиях властной карьеры – от рядового сотрудника корпорации до высокопоставленного представителя мировой элиты.Какое правило Власти нарушил Стив Джобс, в 1984 году уволенный со всех постов в собственной компании Apple? Какой враг довел до расстрела «гения Карпат», всесильного диктатора Румынии Николае Чаушеску? Почему военный переворот 1958 года во Франции начали генералы, а власть в результате досталась давно вышедшему в отставку Де Голлю? Сколько лет потребовалось настоящему человеку Власти, чтобы пройти путь от нищего на паперти до императора Византии, и как ему вообще это удалось?Об этом и о многом другом – в новой книге известного российского экономиста Михаила Хазина и популярного блогера Сергея Щеглова.

Михаил Леонидович Хазин , Сергей Игоревич Щеглов

Маркетинг, PR / Публицистика / Политика / Образование и наука
Маркетинг 3.0
Маркетинг 3.0

Новая книга всемирно известного гуру маркетинга Филипа Котлера «Маркетинг 3.0» для многих станет откровением и лишь для самых искушенных в маркетинге будет подтверждением того, о чем они сами интуитивно уже давно догадывались. В развитых странах уже сегодня (а в развивающихся – очень скоро) рассчитывать на победу над конкурентами сможет только та компания, которая освоит и начнет применять в деле маркетинг 3.0. Говоря кратко, это способ тончайшего, изощренного воздействия на потребителя, при котором затрагиваются не только разум и эмоции, но и душа человека. Воспользуйтесь им, и вскоре все покупатели и клиенты ваших конкурентов перейдут к вам.Огромное преимущество маркетинга 3.0 перед двумя предыдущими версиями еще и в том, что с его помощью любая компания сможет подключиться к решению глобальных проблем человечества (бедность, загрязнение окружающей среды, социальная несправедливость, смертельные болезни) с коммерческой выгодой для себя! Твори добро – и зарабатывай на этом.Книга будет полезна не только практикующим маркетологам, менеджерам различного уровня, но и преподавателям и студентам.

Хермаван Картаджайя , Айвен Сетиаван , Филип Котлер

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес