Читаем Футурология полностью

Проводилось исследование, в котором экспертам по инженерным работам предлагалось оценить необходимую высоту дамбы, а затем их выводы проверялись вычислениями. Несмотря на то что эксперты были уверены в своих оценках, большинство из них значительно ошиблось.

В то же время интуицию трудно заменить там, где точные вычисления невозможны.

«Дикие карты»

Обычно под «дикими картами» имеют в виду абсолютно непредсказуемые события, но в современном информационно насыщенном обществе всегда найдутся сторонники любой безумной идеи.

Нередко малая группа специалистов, изучая некий второстепенный с точки зрения остальной цивилизации феномен, обнаруживает в нем некую быстро развивающуюся тенденцию, которая может в будущем повлиять на развитие всей цивилизации.

Примеры таких групп: эпидемиологи в начале эпидемии свиного гриппа, сторонники теории «пика нефти», группа исследований столкновений с астероидами в голоцене, исследователи рисков саморазвивающегося ИИ, специалисты по случайной ядерной войне и т. д.

Понятно, что, обнаружив свою «дикую карту», такие группы стараются достучаться до общественности. Общественность их или игнорирует, или использует. Игнорирование основано на простом применении закона индукции — большинство «диких заявлений» оказываются ложными. Использование состоит в поднятии шумихи с целью получения денег на предотвращение всеобщей опасности.

Можно сказать, что эти малые группы энтузиастов вычленяют и усиливают слабые сигналы, говорящие о грядущих больших переменах. Конечно, чем слабее сигнал, тем больше уровень помех. Поэтому число ошибочно выделенных слабых сигналов достаточно велико.

Например, сообщество исследователей новых вирусов гриппа flutrackers.com активно реагирует на любой небольшой кластер случаев, например, передачу птичьего гриппа в пределах одной семьи в Индонезии. Однако большинство таких сообщений не имеет никаких последствий.

Применение метода «диких карт» состоит в допущении, что те или иные невероятные события случатся, и изучении изменений мира при их наступлении.

Создание пространства закономерностей

Создание пространства закономерностей — один из распространенных методов предсказаний. Яркий пример его применения — книга Г. Кана «О термоядерной войне», которая содержит десятки таблиц-классификаций различных ситуаций и сотни высказываний, устанавливающих связь между теми или иными параметрами стратегического ядерного равновесия, многие из которых преподносятся как самоочевидные суждения.

Например, Кан пишет, что чем больше в стране развиты средства гражданской обороны, тем большим устрашающим потенциалом она обладает для других стран, поскольку сможет пережить ответный ядерный удар большей мощности.

Выделение реперных точек

Реперные точки — это некие ключевые ожидаемые события в будущем, которые означают или слом тенденции, или момент ветвления, бифуркации, в которых малые воздействия или выбор одного из игроков могут определить путь дальнейшего развития.

Примерами таких точек являются изобретение книгопечатанья, пороха, неолитическая революция — переход от охоты к сельскому хозяйству.

Например, реперной точкой можно считать момент, когда стоимость одного продукта становится меньше, чем стоимость другого, и он получает большую долю рынка. Или это моменты большой исторической неопределенности, когда небольшое вмешательство приводит к большим последствиям.

Волновой анализ

Основная идея волнового анализа, схожего с циклами Кондратьева, состоит в том, что история описывается волнообразными процессами большой длительности и на основании этой модели можно экстраполировать дальнейшие колебания важнейших исторических параметров. Эта модель применяется при анализе войн, революций, экономических кризисов. Основной ее недостаток в том, что она не учитывает ускоряющийся ход истории, который должен приводить к увеличению частоты колебаний.

Другой подход состоит в попытке связать историческую цикличность с внешним источником колебаний, а именно с солнечной активностью, но нам он не представляется продуктивным.

Создание планов действий

При создании планов действий будущее делится на два больших класса: неподвластное нам и полностью управляемое будущее. Очевидно, что план действий мы можем составить, только когда считаем, что будущее управляемо. Если влияние неподвластного будущего минимально, то план линейный: сначала А, потом В, потом С. Если подвластное и неподвластное будущие соизмеримы, то план приобретает древовидную структуру: если А, то В. Если же неподвластное будущее превосходит контролируемое, то вместо плана остаются представление о целях и готовность действовать по ситуации.

***

Приведенный список методов футурологии не полон. Мы оставили за бортом поиск по древу ошибок, многие методы современной науки futures studies (буквально — «исследование будущих», где множественное число подчеркивает таким образом многовариантность будущего).