Читаем Эра криптовалюты полностью

Как ни странно, в первую очередь проблемой может стать сама команда – как ее банальная профессиональная некомпетентность, так и разные психологические факторы. Если сбор прошел успешно или проект получил признание еще на стадии пресейла, у некоторых членов команды могут взыграть личные амбиции. Их могут специально настроить таким образом, что они – ключевые фигуры, все зависит от них, остальные лишь придатки. Один из моих друзей отказался от участия в перспективном проекте именно из-за возросших амбиций ключевых фигур в период стадии пресейла. Обратная ситуация – выгорание команды. Напряженная работа на подготовительных стадиях, появление огромного объема новой информации, возможно, осознание ответственности перед тысячами людей – все это может сыграть дурную шутку с некоторыми людьми, не привыкшими к высоким нагрузкам. Может появиться ложное чувство, что все уже и так случилось, цель достигнута, а работу как-нибудь сделаем. На моей памяти не менее 10 крупных проектов почти полностью меняли состав команды, причем неоднократно, т. к. основатели, получив свою долю, предпочли личное общественному. Найти новую команду – полбеды. Ввести их в курс дела и передать компетенции – вот основная проблема, выливающаяся в потерю времени и средств, срыв сроков и как итог – в репутационные потери и финансовые риски. Избежать этого можно, лишь имея в запасе план Б, который может предполагать наличие у ключевых персон помощников, частично обладающих навыками и компетенциями своих руководителей; предусмотрительное создание базы данных потенциальных сотрудников, например путем проведения хаккатонов и конкурсов; сформированный фонд на оплату услуг профессионалов со стороны. Да и вообще, наличие резервного фонда может помочь избежать многих проблем при претворении идеи в жизнь.

Самая распространенная на сегодняшний день юридическая проблема, с которой можно столкнуться уже после ICO, – неблагоприятные действия чиновников как в собственной юрисдикции, так и в юрисдикции, к которой относятся инвесторы вашего ICO. Для участия граждан США в ICO важно учесть массу нюансов, а пренебрежительное отношение к таким, казалось бы, мелочам может сыграть дурную шутку. На большое число проектов были поданы иски такими органами, как SEC в США или SFC в Гонконге, итогом которых может стать прекращение деятельности компаний не только в зоне влияния этих стран, но и личная ответственность создателей в виде крупных штрафов или заочных тюремных сроков. Именно поэтому при отсутствии должной юридической проработки проекта рекомендуется запретить гражданам США, Гонконга и государств, напрямую запретивших криптовалюты или находящихся в «черных списках», участие в ICO путем размещения соответствующего уведомления на сайте. Даже размещение головной компании в благоприятных для криптобизнеса юрисдикциях, таких как Швейцария, Сингапур, Белоруссия, или классических оффшорах не гарантирует защиты от форс-мажорных обстоятельств в виде запретительных действий властей или резкой смены налогового климата.

Нельзя упускать из виду и воздействие таких внешних факторов, как криминалитет, недобросовестная конкуренция, промышленный шпионаж. Немало криптовалют и блокчейн-проектов закрываются из-за кражи средств с кошельков компании или пользователей, не один проект пал жертвой более активных конкурентов, скопировавших идею и вышедших на рынок раньше жертвы подобных недобросовестных действий.