Читаем Элита полностью

• Важность анализа спроса. Прежде чем заниматься строительством, важно убедиться, что на ваш продукт есть спрос. В нашем случае мы столкнулись с трудностями в продажах из-за недостаточного анализа спроса. Ну и, конечно, это все было в регионе, где сам спрос гораздо меньше, чем в Москве. Как правильно провести тестирование спроса, я расскажу далее в этой книге.



Инвестиции в бизнес, салоны мебельных магазинов

Это бизнес, который всегда будет актуален: люди ведь всегда будут покупать мебель. Ну и, конечно, было приятно видеть, как наши инвестиции приносят прибыль. Каждый раз, когда я в очередной раз заходил в один из пяти магазинов, в которые вложился, и видел счастливых покупателей, сердце наполнялось гордостью. «Вот оно, мое маленькое королевство», – думал я про себя.



Но, как говорится, не всегда все идет гладко. И тут начался тот момент, когда все пошло не так.

Сначала пошли слухи о кризисе в индустрии, затем начались проблемы с поставщиками. Постепенно продажи стали снижаться, а затраты на содержание магазинов, наоборот, расти.

В итоге то, что было начато как замечательное инвестиционное приключение, закончилось финансовыми потерями и закрытием нескольких магазинов. Этот опыт стал для меня жестким уроком о том, что не все инвестиции всегда приносят только прибыль. Иногда они приносят и уроки, которые помогают стать лучше в будущем.

Инвестиции в IT-команды разработчиков на блокчейне

Это было настолько уникально, что я даже не знаю, как описать это.

Представьте, что вы оказываетесь в роли управляющего в детском саду, где все дети говорят на языке, который вы едва-едва понимаете. Теперь добавьте в эту картину видеоигры, в которые эти дети постоянно играют, и вы получите представление о моем опыте управления командой разработчиков на блокчейне. Все было так непривычно и непонятно, что я порой чувствовал себя как английский король, пытающийся управлять французским двором!

«Изучение инвестиций стало моим лучшим решением, которое позволило жить той жизнью, о которой я всегда мечтал.»

Вначале все казалось довольно перспективным – мы с инвесторами даже смогли заработать около 30 млн рублей. Но, как оказалось позже, этот успех был обманчив. В конечном итоге наша команда потеряла на этой идее около 40 млн рублей.

Так что, если вы решите вкладываться в блокчейн-разработку, будьте готовы к непредсказуемости, языковому барьеру и, возможно, к не самому приятному итогу.

Уорен Баффет, «Танчики» и я! Как старые игры на компьютере перевернули мой взгляд на инвестиции

Когда я был маленьким, я любил компьютерные игры.

Ну, фактически у нас даже не было своего компьютера. Моя семья была настолько бедной в финансовом плане, что Windows мы называли окно на улицу.

Так что мне приходилось играть на компьютере у друга. Да, я был тем дружком, который всегда приходил играть, когда его родителей не было дома.

Мы играли в «танчики». Если ты потерял в игре жизнь и не успел сохраниться, то приходилось начинать уровень заново.

Такая же история и с инвестированием.

Я пробовал все: продажу спецтехники, фондовый рынок, криптовалюты, инвестиции в бизнесы людей, трейдинг, займы…

Все это как «танчики», но без кнопки «сохраниться». Это как пытаться выиграть в казино, где все игровые автоматы настроены против тебя.

Если везет с вложениями, ты выигрываешь, если нет – откатываешься на старт.

Только, в отличие от «танчиков», здесь ты теряешь и время, и настоящие деньги. Ничто так не бьет по карману, как проигрыш в реальной жизни.

«Правило № 1: никогда не теряй денег. Правило № 2: никогда не забывай правило № 1.»

Перейти на страницу:

Похожие книги

Думай как чемпион: как «Формула-1» может прокачать самоорганизацию, эффективность и мотивацию
Думай как чемпион: как «Формула-1» может прокачать самоорганизацию, эффективность и мотивацию

Лишь немногие некогда известные спортсмены смогли превратиться в медийных персон с огромным количеством навыков, шармом и ореолом успешности. Один из них – Дэвид Култхард. Это не только победитель тридцати Гран-при и знаток «Формулы-1», но также владелец отельного бизнеса и кинопродюсерской компании. В книге Култхард просто и интересно рассказывает, как он смог овладеть всеми вышеперечисленными ремеслами, отточив мастерство за карьеру в самых требовательных автогонках мира. Это не только сборник увлекательных историй с участием Михаэля Шумахера, Себастьяна Феттеля и других именитых пилотов. Книга Култхарда – гид по бизнесу в спорте и спорту в бизнесе.

Дэвид Култхард

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
10 шагов к финансовой свободе. Мой путь
10 шагов к финансовой свободе. Мой путь

Эта книга – история успеха молодого российского предпринимателя, имя которого теперь ассоциируется с целым направлением (инфобизнес).«Около 10 лет назад я был студентом, практически без денег, с нелюбимой работой и полным непониманием законов финансового успеха. Сегодня практически все финансовые цели и задачи, которые я ставил ранее, для меня реализованы. Конечно, на их место приходят другие, гораздо более масштабные и серьезные, но это уже другой разговор. В тот момент я совершенно не представлял, как всего этого можно достичь, – это была мечта, далекая и недосягаемая. В этой книге я хочу поделиться с вами именно историей своих шагов на пути к финансовой свободе. Искренне надеюсь, что вам мой опыт окажется полезен».Николай Мрочковский

Андрей Алексеевич Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский , Андрей Парабеллум

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум
Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум

В книге дана пошаговая технология разработки стратегии. Выполнив практические задания, вы сможете ясно увидеть путь своего бизнеса из текущего состояния (точка А) в желаемое (точка Б) на основании: • понимания своих клиентов и их потребностей; • развития продуктовой линейки: товаров и услуг; • хорошего знания конкурентов; • понимания своих преимуществ и уникальности; • осознания трендов, угроз и возможностей; • умения привлекать клиентов и развивать отношения с ними; • реалистичной оценки своих ресурсов. Вы построите стратегию на крепком фундаменте миссии и ценностей. Поймете, как стратегия организации связана с ее архитектурой: бизнес-процессами, оргструктурой и пр. Сможете развивать культуру компании на основе ее стратегии, а также опираться на особенности культуры при развитии стратегии. Автор показывает, как воплотить стратегию в жизнь, чтобы она не осталась лишь на бумаге. Большое внимание уделено вовлечению команды в развитие бизнеса. Книга написана простым, доступным языком. Основана на опыте работы с управленческими командами в различных отраслях: девелопмент и строительство, всевозможные производства, услуги, торговля, ИТ, инжиниринг и т. д. От холдингов до среднего и малого бизнеса. Примеры, схемы и рисунки оживляют методику. Это система, которая будет актуальна десятилетия спустя, а не просто набор разрозненных фишек. Для собственников бизнеса и руководителей. Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам. Михаил Рыбаков – бизнес-консультант, модератор стратегических сессий, психотерапевт. Основатель команды «Михаил Рыбаков и Партнеры». В бизнесе с 1997 года. Автор двух деловых бестселлеров, фильма «От карьеры к свободе», сотен публикаций, организатор ежегодных бизнес-мероприятий в России и за рубежом. По образованию – системный аналитик (экономика, ИТ) и психотерапевт (гештальт). Помогает владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний. Второе издание стереотипное.

Михаил Юрьевич Рыбаков

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес