Читаем Эксперт № 48 (2014) полностью

Рынок Smart TV (возможность смотреть интернет-каналы по телевизору) в России пока развит крайне слабо. С интернетом синхронизированы почти все новые телевизоры, но большинство зрителей не пользуются им по разным причинам: одни не ориентируются в интернете, другие не знают, что те же кабельные каналы есть в сети, третьи не желают дополнительно оплачивать каналы, которые и так приходят в дом по кабелю вместе с интернетом.

«Это, безусловно, перспективный рынок, но в будущем. Сейчас его нет, во всяком случае на региональном уровне. У людей пока очень мало телевизоров, способных принимать сигналы со Smart-приставок. В деревнях до сих пор стоят в основном маленькие со стеклянным экраном», — говорит Рамиль Ганеев , генеральный директор регионального музыкального татарского канала «Туган Тел».

По сути Smart-TV — техническое дополнение OTT-технологии, предоставляющей качественный видеоконтент по интернету. Продвинутые россияне не задумываются над тем, чтобы смотреть интернет-каналы по телевизору, поскольку привыкли все смотреть с монитора компьютера.

Между тем, согласно исследованиям компания J’son & Partners Consulting, российский контент рынка ОТТ-видеосервисов к концу нынешнего года достигнет 4,8 млрд рублей, а к концу 2017-го вырастет до 11,4 млрд. J'son & Partners прогнозирует, что через три с лишним года зрительская аудитория OTT-видеосервисов в России достигнет 70-процентного проникновения (под зрительской аудиторией аналитики подразумевают уникальных пользователей, смотрящих видео в интернете), а к концу текущего года проникновение составит 45%.Пока что большую часть выручки ОТТ-сервисов формирует реклама — 73%, а остальные 27% — различные платные модели: подписка, плата за контент, аренда либо приобретение цифровой копии контента.

«Реализация контентной политики обусловлена особенностями исторического развития и бизнес-моделью монетизации сервиса, выбранной оператором. Музыкальные клипы, короткие новостные ролики и прочее — основная составляющая библиотек онлайн-кинотеатров, для которых ключевой формой монетизации является рекламная бизнес-модель. На полнометражные фильмы и сериалы приходится значительно меньшая доля», — отмечают в отчете аналитики J'son & Partners.

По их данным, лидером (причем со значительным отрывом) среди OTT-площадок по числу оригинальных наименований контента (52,1 тыс.) является Megogo, следом идут Zoomby (50,7 тыс.) и IVI (45 тыс.; правда, по IVI у аналитиков данные за 2013 год). Четвертую позицию в этом рейтинге занимает Tvigle (25,6 млн уникальных наименований), а далее расположены онлайн-кинотеатры, количество оригинального контента у которых составляет менее 6,5 тыс. единиц.

У подавляющего числа ОТТ-провайдеров контент представлен во всех категориях, включая сериалы, кинофильмы, ТВ-программы и прочее (например, IVI). Но за последний год такие сервисы, как Okko и Megogo, добавили к основной своей библиотеке контента онлайн-вещание линейных телеканалов. Первым это сделал Okko, запустивший услугу еще летом этого года, предоставив своим пользователям доступ к 50 каналам, включая Viasat, Viacom, SET, BBC World News, «Амедиа», «Дождь», КХЛ и др.

«Это подтверждает, что в ближайшие годы ОТТ и тем более Smart TV не потеснят кабельное телевидение, они будут развиваться параллельно, — уверен Михаил Силин. — Но первый рынок сделан очень быстро, и так же быстро сформируется второй. Он оттянет на себя часть рекламы от эфирных телеканалов, но не кабельных, у которых останется своя прочная аудитория и в формате Smart TV. В этом смысле поправки к Закону о рекламе даже несколько запоздали с точки зрения пользы для эфирных телеканалов: особого эффекта от запрета рекламы на кабельном ТВ они не ощутят, зато скоро у них оттянут бюджеты интернет-форматы. А для кабельного ТВ ОТТ-вещание будет дополнительным источником дохода».

Законодатель забыл о регионах

Запрет на распространение рекламы в эфире платного ТВ коснется в общей сложности 1400 каналов. В настоящее время в АКТР объединились все самые крупные и активные российские компании кабельного телевидения с общей базой более 30 млн абонентов (в стране около 50 млн домохозяйств). За пятнадцать лет существования она стала носителем корпоративной позиции кабельного бизнес–сообщества в органах власти, экспертным, информационным и консультационным центром.

«Когда принимали поправки к Закону о рекламе, забыли, что вместе с крупными федеральными каналами, получающими большую плату от операторов наряду с рекламными доходами, выплеснут с рынка небольшие региональные неэфирные каналы, которые сами платят за вход в пакеты кабельщиков, — говорит Эдуард Сагалаев. — Если кто-то полагал, что они сами начнут собирать деньги с аудитории, то это большая ошибка. Среднестатистическому региональному каналу для существования надо взимать плату в размере 400 рублей с абонента. Никто отдельно платить не будет, тем более что всего за 200 рублей и меньше можно получать готовый пакет».