Читаем «Додо»: от подвала до миллиарда полностью

Эти успехи позволяли Федору приступить ко второй части плана. Как бы сильно ни увлекали его международные проекты, в России работа пока была не закончена. Предстояло еще выиграть битву за Москву и увеличить отрыв от конкурентов, а для этого убедить франчайзи поднять отчисления в маркетинговый фонд до трех процентов. Овчинников понимал, что только такие отчисления позволят постоянно инвестировать в рекламу и в конечном счете создать сильный федеральный бренд.

Год назад им с Петелиным с большим трудом удалось убедить франчайзи согласиться на один процент отчислений. В то же время компания заложила основу для дальнейшего повышения отчислений: в обновленных договорах появился важный пункт, который фиксировал, что размер фонда будет устанавливаться голосованием партнеров.

Про роль маркетингового фонда Федор говорил уже много раз. Сейчас требовалось донести мысль: один процент отчислений — катастрофически мало. Все франчайзи (а их стало уже около двухсот) получили документ «Принципы работы маркетингового фонда». Там снова объяснялась идея «рва», который отделит «Додо» от конкурентов; описывались планы этих конкурентов на работу в России (масштабные); приводились цифры по отчислениям франчайзи в маркетинговые фонды из российской и мировой практики (у всех больших брендов около четырех процентов в России, а в Америке — до восьми). Чтобы при таком подходе выкопать «ров», «Додо» нужно тратить не меньше трех процентов. На 2019 год Овчинников задумал четыре общенациональные кампании.

«Вам же проще» — такую мысль доносили до франчайзи и «Принципы», и менеджмент «Додо» при личном общении. Все креативы, рекламные материалы, размещение роликов и много другое будет на управляющей компании. Партнерам останется не забывать про локальный маркетинг и наслаждаться растущим на глазах брендом «Додо», который станет приносить все больше лояльных клиентов. Так хором убеждали партнеров Овчинников, Петелин, Вырыпаев и Чернышев…

К осени 2018 года стало понятно, что у «Додо» есть около сорока процентов голосов. Казалось, если голосование пройдет прямо сейчас, то с высокой вероятностью оно провалится.

Перейти на страницу:

Все книги серии Реальные истории

Я смогла все рассказать
Я смогла все рассказать

Малышка Кэсси всегда знала, что мама ее не любит. «Я не хотела тебя рожать. Ты мне всю жизнь загубила. Ты, ты все испортила» – эти слова матери преследовали девочку с самого раннего возраста. Изо дня в день мать не уставала повторять дочери, что в этой семье она лишняя, что она никому не нужна.Нежеланный ребенок, нелюбимая дочь, вызывающая только отвращение… Кэсси некому было пожаловаться, не на кого положиться. Только крестный отец казался девочке очень добрым и заботливым. Она называла его дядя Билл, хотя он и не был ее дядей. Взрослый друг всегда уделял «своей очаровательной малышке» особое внимание. Всегда говорил Кэсси о том, как сильно ее любит.Но девочка даже не могла себе представить, чем для нее обернется его любовь…

Кэсси Харти

Документальная литература / Прочая документальная литература / Документальное
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже