Бизнесмен использует «рычаг» с целью освобождения собственного времени.

Рычаг – это:

1. время других людей

2. таланты, способности, навыки других людей

3. энергия других людей

4. идеи других людей

5. деньги других людей

В отличие от предпринимателя, бизнесмен осознает крайнюю необходимость «забивать клин» не только в сфере денег, но и в сфере времени. Таким образом, жизнь бизнесмена изначально отличается от жизни предпринимателя. Главным критерием эффективности моделей бизнесмена является не только избыток денег, но и избыток личного времени. Предприниматель использует треугольник, в основу которого легли законы развития и богатства – УПРОЩАЙ, УМНОЖАЙ, УСКОРЯЙ – только в виде клина для забивания денег. Бизнесмен же обеспечивает опору треугольника на рычаг, что и дает ему возможность не участвовать лично в процессах и иметь избыточное время.

Упрощай – это элементы технологических циклов, из которых построен большой процесс благодаря разделению труда. В точках упрощения находятся специалисты, они же служащие – люди заработной платы.

Умножай – это как появление дополнительной прямой доходов, оторванной от прямой расходов и зарплат за счет «забивания клина денег» предпринимателем. Он бьет клин денег. На прямых графика доходов и расходов № 2 может быть много специалистов, которые ему в этом помогают. При этом их жизнь линейна. Им не хватает рычага.

Ускоряй – соединение времени многих людей для освобождения своего личного лежит в основе потока «процент от капитала».

У бизнесмена тоже есть риски. Он зависим от людей, которые делают ту или иную работу без его прямого участия и контроля. Не всегда люди подходят для данной работы, не всегда добросовестны и не всегда хотят делать, что может ослаблять всю систему, которую строит бизнесмен. Как правило, главная задача бизнесмена – это делегирование полномочий в рамках своего видения и стратегии. Изначально создавая модель, бизнесмен не действует как предприниматель через «метод прямого тыка». Предприниматель, озабоченный нехваткой ресурса, тяготеет к тому, чтобы часть основной работы или необходимой работы сделать самому, работая, по существу, как специалист большую часть своего времени.

Бизнесмен задает себе вопрос: «Как устроить конвейер процессов, в котором с самого начала предусматриваются все требуемые для осуществления функции?». Под функции подбираются люди и добывается нужный ресурс или же время других людей и деньги других людей. Полномочия отличаются от задач. В рамках полномочий люди сами отыскивают и задачи и их решения, и сами работают над тем, чтобы создать контроль. Вот и весь фокус.

Так высвобождается время для того, чтобы ходить на яхте, путешествовать по миру, существуя избыточно и в деньгах, и во времени. Невзирая на риски (неправильно подобранные люди, саботаж, внутрикорпоративная политика, обязательства перед внешними партнерами), бизнесмен верен принципу «бить клин времени». Он по-прежнему ищет, кому делегировать полномочия для решения всех существующих проблем:).

Бизнес – это как оркестр, которому нужен дирижер-модератор. Легкое помахивание дирижерской палочкой издалека приводит к активности большого количества людей, которые усердно дуют, барабанят, водят смычками по струнам, имея, при этом, каждый свои ноты, как правило, еще и купленные за собственные деньги:).

Рента

Настоящий объем богатства возникает вследствие потока денег, называемого РЕНТА.

Рента (экономика) – регулярно получаемый доход с капитала, облигаций, имущества, земли.

В основе этого потока лежит то, что риски бизнесмена отдаются в управление другим бизнесменам.