Читаем CISSP Practice полностью

71. Regarding incident handling, which of the following deceptive measures is used during incidents to represent a honeypot?

a. False data flows

b. False status measures

c. False state indicators

d. False production systems

71. d. Honeypot is a fake (false) production system and acts as a decoy to study how attackers do their work. The other three choices are also acceptable deceptive measures, but they do not use honeypots. False data flows include made up (fake) data, not real data. System-status measures include active or inactive parameters. System-state indicators include startup, restart, shutdown, and abort.

72. For large software development projects, which of the following models provides greater satisfactory results on software reliability?

a. Fault count model

b. Mean-time-between-failures model

c. Simple ratio model

d. Simple regression model

72. a. A fault (defect) is an incorrect step, process, or data definition in a computer program, and it is an indication of reliability. Fault count models give more satisfactory results than the mean-time-between-failures (MTBF) model because the latter is used for hardware reliability. Simple ratio and simple regression models handle few variables and are used for small projects.

73. The objective “To provide management with appropriate visibility into the process being used by the software development project and of the products being built” is addressed by which of the following?

a. Software quality assurance management

b. Software configuration management

c. Software requirements management

d. Software project management

73. a. The goals of software quality assurance management include (i) software quality assurance activities are planned, (ii) adherence of software products and activities to the applicable standards, procedures, and requirements is verified objectively, and (iii) noncompliance issues that cannot be resolved are addressed by higher levels of management.

The objectives of software configuration management are to establish and maintain the integrity of products of the software project throughout the project’s software life cycle. The objectives of software requirements management are to establish a common understanding between the customer and the software project requirements that will be addressed by the software project. The objectives of software project management are to establish reasonable plans for performing the software engineering activities and for managing the software development project.

74. Which of the following identifies required functionality to protect against or mitigate failure of the application software?

a. Software safety analysis

b. Software hazard analysis

c. Software fault tree analysis

d. Software sneak circuit analysis

74. a. Software needs to be developed using specific software development and software assurance processes to protect against or mitigate failure of the software. A complete software safety standard references other standards that address these mechanisms and includes a software safety policy identifying required functionality to protect against or mitigate failure.

Software hazard analysis is incorrect because it is a part of software safety. Hazard analysis is the process of identifying and evaluating the hazards of a system, and then making change recommendations that either eliminate the hazard or reduce its risk to an acceptable level. Software hazard analysis makes recommendations to eliminate or control software hazards and hazards related to interfaces between the software and the system (includes hardware and human components). It includes analyzing the requirements, design, code, user interfaces, and changes. Software hazards may occur if the software is improperly developed (designed), the software dispatches incorrect information, or the software fails to transmit information when it should.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний
Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний

Жизненными циклами всего на свете – от растений и животных до городов, в которых мы живем, – управляют универсальные скрытые законы. Об этих законах – законах масштабирования – рассказывает один из самых авторитетных ученых нашего времени, чьи исследования совершили переворот в науке. «Эта книга – об объединенной и объединяющей системе концепций, которая позволила бы подступиться к некоторым из крупнейших задач и вопросов, над которыми мы бьемся сегодня, от стремительной урбанизации, роста населения и глобальной устойчивости до понимания природы рака, обмена веществ и причин старения и смерти. О замечательном сходстве между принципами действия городов, компаний и наших собственных тел и о том, почему все они представляют собой вариации одной общей темы, а их организация, структура и динамика с поразительной систематичностью проявляют сходные черты. Общим для всех них является то, что все они, будь то молекулы, клетки или люди, – чрезвычайно сложные системы, состоящие из огромного числа индивидуальных компонентов, взаимосвязанных, взаимодействующих и развивающихся с использованием сетевых структур, существующих на нескольких разных пространственных и временных масштабах…» Джеффри Уэст

Джеффри Уэст

Деловая литература / Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Финансы и бизнес
Стив Джобс. Уроки лидерства
Стив Джобс. Уроки лидерства

Эта книга – редкая возможность увидеть Стива Джобса таким, каким его видели лишь его самые близкие сотрудники, и разгадать загадку этого легендарного человека. Это возможность понять и освоить оригинальный стиль лидерства Джобса, благодаря которому Apple стала одной из величайших компаний и смогла выпускать продукты, изменившие нашу жизнь. Автор книги, Джей Эллиот, бывший старший вице-президент компании Apple, долгое время работал бок о бок со Стивом Джобсом и сформулировал главные уроки «iЛидерства», которые помогут совершить прорыв компании любого размера и из любой отрасли. Интуитивный и творческий подход Джобса, о котором рассказывается в этой книге, позволит вам преобразить свой бизнес и свою жизнь.Для широкого круга читателей – для всех, кто хочет воспользоваться уроками выдающегося бизнес-лидера.

Джей Эллиот , Вильям Л Саймон , Вильям Л. Саймон , Виктория Шилкина

Деловая литература / Биографии и Мемуары / Публицистика / Прочая компьютерная литература / Управление, подбор персонала / Документальное / Финансы и бизнес / Книги по IT