Читаем Братья Нобели полностью

Л. Нобель предложил использовать щиты для прикрытия солдат от ружейных выстрелов. В брошюре говорится об испытаниях, которые проводились для определения надежности щитов. Они могут значительно уменьшить потери людей во время боя, помочь во время осады, служить прикрытием при рытье окопов, сберечь раненых на перевязочных пунктах. Нобель предложил их проверить в войне с турками. Военные ознакомились с этим проектом, сделав выводы, что предложение Нобеля своевременно. Их поразило, что мягкая сталь сопротивлялась ружейным выстрелам. 500 щитов было отправлено Нобелем в распоряжение генерал-адъютанта Тотлебена.

Нобель Л. Э. Взгляд на Бакинскую нефтяную промышленность и ее будущность // Записки ИРТО и свод привилегий, выдаваемых по Департаменту торговли и мануфактур. 1877. Вып. 4. С. 311–327.

Представлен обширный план развития нефтяной промышленности. В своем сообщении Л. Нобель предлагал, помимо отмены стеснявшего промышленность акциза, сделать прокладку нефтепроводов для снабжения заводов нефтью из Балахан; устроить железные резервуары для хранения нефти; более широко использовать нефтяные остатки для отопления пароходных котлов и для газового производства; улучшить качество керосина; организовать наливную перевозку готового продукта в вагонах и судах вместе с устройством запасных резервуаров в местах сбыта. Эта программа впоследствии была полностью выполнена Л. Нобелем.

Нобель Л. Э. Ламповый вопрос и употребление мазута как топлива // Зап. ИРТО и свод привилегий, выдаваемых по Департаменту торговли и мануфактур. 1883. Вып. 1. С. 79—107.

Сообщение Л. Нобеля и техническая беседа в ИРТО под председательством Ф. Бейльштейна 17 декабря 1882 г.

Нобель Л. Э. Несколько соображений о современном положении русской промышленности // Журнал. для акционеров. 1859. 5 нояб. (№ 147). С. 1246–1247.

На примере металлообрабатывающей отрасли Л. Нобель дал анализ неудовлетворительного промышленно-экономического состояния России.

Нобель Л. Э. О влиянии казенных заказов на развитие частной механической промышленности // Записки ИРТО и свод привилегий, выдаваемых по Департаменту торговли и мануфактур. 1875. Вып. 1. С. 1 – 21.

Сообщение Л. Нобеля и беседа по VI отделу ИРТО под председательством г. Эгерштрома 26 января 1874 г. Положение механической промышленности оставалось неудовлетворительным. Поэтому Техническое общество с вниманием отнеслось к затронутым в сообщении Л. Нобеля вопросам и предложило созвать съезд деятелей по машиностроительной промышленности.

Нобель Л. Э. О влиянии на развитие технических производств разных способов заготовления предметов для военного ведомства, посредством торгов // Записки ИРТО и свод привилегий, выдаваемых по Департаменту торговли и мануфактур. 1877. Вып. 3. С. 91.

Перейти на страницу:

Все книги серии Жизнь Замечательных Людей

Рокоссовский
Рокоссовский

Поляк, крещённый в православие, ушедший на фронт Первой мировой войны в юном возрасте. Красный командир, отличный кавалерист, умевший не только управлять войсками, но и первым броситься в самую гущу рубки. Варшава, Даурия, Монголия, Белоруссия и – ленинградская тюрьма НКВД на Шпалерной. Затем – кровавые бои на ярцевских высотах, трагедия в районе Вязьмы и Битва под Москвой. Его ценил Верховный главнокомандующий, уважали сослуживцы, любили женщины. Среди военачальников Великой Отечественной войны он выделялся не только полководческим даром, но и высочайшей человеческой культурой. Это был самый обаятельный маршал Сталина, что, впрочем, не мешало ему крушить врага в Сталинградском сражении и Курской битве, в Белоруссии, Померании и Восточной Пруссии. В книге, которая завершает трилогию биографий великих полководцев, сокрушивших германский вермахт, много ранее неизвестных сведений и документов, проливающих свет на спорные страницы истории, в том числе и на польский период биографии Рокоссовского. Автор сумел разглядеть в нём не только солдата и великого полководца, но и человека, и это, пожалуй, самое ценное в данной книге.

Сергей Егорович Михеенков

Биографии и Мемуары / Военная история
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже