Читаем Больничный лист полностью

Размер пособия по уходу за ребенком составляет 40% среднего заработка. Минимальный размер пособия – 3000 руб. за полный календарный месяц, так как ребенок у Волковой – второй. Максимальный размер пособия по уходу за ребенком, независимо от того, какой он по счету, – это 6000 руб. за полный календарный месяц.

Сначала рассчитаем средний дневной заработок Волковой (декретные не учитываются):

29 700,00 руб.: 225 = 132,00 руб.

Затем рассчитываем среднемесячный заработок:

132,00 руб. х 30,4 = 4012,80 руб.

Далее определяем размер пособия в размере 40% среднемесячного заработка:

4012,80 руб. х 40% = 1605,12 руб.

Сравниваем с минимальным размером пособия:

1605,12 руб. < 3000,00 руб.

Сравниваем с максимальным размером пособия:

1605,12 руб. < 6000,00 руб.

Таким образом, до исполнения второму ребенку полутора лет Волкова будет получать ежемесячное пособие в размере 3000,00 руб.

Полтора года ребенку Волковой исполнится 23 ноября 2008 г. Если в ноябре 2008 г. минимальный размер пособия по уходу за вторым ребенком останется в прежнем размере – 3000,00 руб., то за неполный месяц ноябрь 2008 г. пособие будет рассчитано пропорционально календарным дням отпуска по уходу за ребенком в этом месяце:

3000,00 руб.: 30 х 22 = 2200,00 руб.

До ухода в декрет Волкова работала еще и в ООО «Планета» по совместительству, где она тоже получила пособие по беременности и родам. По окончании декрета она не ушла в отпуск по уходу за ребенком до полутора лет, а продолжала работать на условиях неполного рабочего дня в ООО «Планета». Получать пособие по уходу за ребенком в ООО «Смена» она все равно будет. При этом в ООО «Планета» в случае ее болезни она сможет получить и пособие по временной нетрудоспособности, не лишаясь права получать пособие по уходу за ребенком (ст. 13 Закона № 81-ФЗ).

Для оформления выплаты пособия от матери (либо отца) потребуются следующие документы:

1) заявление о назначении ежемесячного пособия по уходу за ребенком до полутора лет;

2) копия свидетельства о рождении ребенка;

3) копии свидетельств о рождении других детей в семье (сколько детей именно у матери);

4) справка с работы второго родителя о том, что она не получает пособия.

6.4. Ежемесячное пособие по уходу за ребенком до трех лет

Ежемесячные компенсационные выплаты в размере 50 руб. являются обязанностью работодателя. Это закреплено Указом Президента РФ от 30 мая 1994 г. № 1110. Порядок назначения этой выплаты определен постановлением Правительства РФ от 3 ноября 1994 г. № 1206. Источником финансирования компенсационных выплат по уходу за ребенком до трех лет являются средства предприятия, направляемые на оплату труда.

...

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать

Тони Фаделл возглавлял команды, создавшие iPod, iPhone и Nest Learning Thermostat, и за 30 с лишним лет работы в Кремниевой долине узнал о лидерстве, дизайне, стартапах, Apple, Google, принятии решений, наставничестве, сокрушительных неудачах и невероятных успехах столько, что хватило бы на целую энциклопедию. Тони использует примеры, которые мгновенно захватывают внимание, например, процесс создания самых первых iPod и iPhone. Каждая глава призвана помочь читателю решить проблему, с которой он сталкивается в данный момент - как получить финансирование для своего стартапа, уйти с работы или нет, или просто как вести себя с придурком в соседнем кабинете. Тони прокладывал свой путь к успеху рядом с такими наставниками, как Стив Джобс и Билл Кэмпбелл, иконами Кремниевой долины, которые снова и снова добивались успеха. Но Тони не следует кредо Кремниевой долины, согласно которому для создания чего-то великого необходимо изобретать все с нуля. Его советы нестандартны, потому что они старой закалки. Тони понял, что человеческая природа не меняется. Не нужно изобретать способы руководства и управления - нужно изобретать то, что ты делаешь. Тони Фаделл – американский топ-менеджер. Он создал iPod и iPhone, основал компанию Nest и создал самообучающийся термостат Nest. За свою карьеру Тони стал автором более 300 патентов. Сейчас он возглавляет инвестиционную и консультационную компанию Future Shape, где занимается наставничеством нового поколения стартапов, которые меняют мир.  

Tony Fadell , Тони Фаделл

Финансы / Прочая компьютерная литература / Банковское дело
1С: Предприятие. Торговля и склад
1С: Предприятие. Торговля и склад

Целью написания данной книги является создание руководства по работе с программным продуктом «1С: Предприятие» конфигурация «Торговля+Склад».В книге использован язык, понятный и доступный не только «продвинутым» пользователям системы «1С: Предприятие», но и людям, которые впервые будут с ней знакомиться. Данное руководство окажется полезным как пользователям, которые занимаются настройкой параметров учета, конфигурированием системы (построением структуры номенклатуры, структуры контрагентов и т. п.), проведением анализа введенной информации (формированием и анализом различных отчетов на основе введенных данных), так и пользователям, которые используют в своей работе узкий круг функций и возможностей системы «1С: Предприятие» (операторам, кладовщикам, кассирам, продавцам).Издание подготовлено при содействии Агентства Деловой Литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Игорь Сергеевич Суворов

Финансы / Прочая научная литература / Образование и наука