Ведущими политиками Администрации национального возрождения была тройка чрезвычайно могущественных индустриальных магнатов – Уолтер С. Тигл, президент «Стандарт Ойл» Рокфеллера в Нью-Джерси; Жерар Своп, автор раннего плана Свопа, а также президент «Дженерал Электрик», и Луис Кирштайн, вице-президент «Филайн и сыновья» (универмаги в Бостоне). ^{310} Группа Рокфеллера, действуя через Тигла, смогла использовать своё влияние на АНВ Джонсона, чтобы повторно собрать под одну руку 33 независимых компании, которые до 1911 года входили в «Стандарт Ойл Траст» и были выделены из неё по решению Верховного Суда в соответствии с Антимонопольным законом Шермана. ^{311} Это был лишь один из серии шагов фракции Рокфеллера по укреплению своей решающей роли во внутренней и внешней политике США в течение депрессии и президентства Рузвельта.

В 1930 году, когда большинство банков боролись за выживание, «Чейз Нэшнл Банк» Рокфеллера процветал. Главой банка в течение этого времени был Уинтроп Олдрич, зять Джона Д. Рокфеллера-младшего и сын сенатора Нельсона Олдрича, того самого, который принимал участие в тайном заседании Федеральной резервной системы на острове Джекил в 1910 году. Одним из самых значительных приобретений «Чейз Банк» в течение первых месяцев финансового кризиса в 1930 году стала «Экуитабл Траст Компани» в Нью-Йорке, крупнейшим акционером которой был Джон Д. Рокфеллер-младший. Это сделало «Чейз Банк» крупнейшим банком в Америке, а на самом деле и во всём мире. ^{312}

В результате своего доминирующего положения, последовавшего за падением «Дома Моргана», группа Рокфеллера в дополнение к управлению «Чейз Банк» и «Нэшнл Сити Банк» в Нью-Йорке контролировала крупнейшие американские нефтяные компании – «Стандарт Ойл оф Нью-Йорк» («Мобил»), «Стандарт Ойл оф Нью-Джерси» («Эссо»/«Эксон»), «Стандарт Ойл оф Калифорниа» («Шеврон») и «Тексако» («Техас Компани»).

Группа Рокфеллера также консолидировала управляющий контроль над основной химической и оборонной промышленностью, в том числе «Элайд Кемикал», «Анаконда Коппер», «Дюпон», «Монсанто Кемикал», «Олин Индастриес» («Винчестер Арме»), «Шелл», «Галф Ойл», «Юнион Ойл», «Доу Кемикалс», «Келанис», «Питтсбург Плэйт Класс», «Ситис Сервис», «Штойфер Кемикал», «Континетал Ойл», «Юнион Карбид», «Американ Цианамид», «Американ Моторс», «Бендикс Электрик» и «Крайслер». ^{313} Рокфеллеры приобрели крупные блокирующие пакеты акций в «Дженерал Моторс», «Дженерал Электрик» и «АйБиЭм», тогда молодой компании.

К концу 1930‑х годов промышленные холдинги и банки группы Рокфеллера обладали уникальным положением, которое позволит им пожинать огромные прибыли от любой будущей войны. Им не пришлось долго ждать.

Глава 7

Планирование «Американского века»: группа «Изучение войны и мира»

«Скромное предприятие» Рокфеллеров

Дж. П. Морган никогда не имел ни времени, ни желания преобразовывать своё огромное состояние в необлагаемый налогами фонд и распространять своё влияние далеко за пределы своего банка и корпоративных вложений. Джон Д. Рокфеллер, с другой стороны, такой фонд создал после волны негативных статей вокруг событий в Колорадо, убедившись в силе «общественного мнения». По его приказу лагерь бастующих рабочих угольных шахт подвергся атаке службы безопасности, сотрудники которой были вооружены пулеметами. Было расстреляно 11 детей и много безоружных рабочих.

Советник Рокфеллера по ключевым вопросам Фредерик Т. Гейтс в 1913 году предложил перевести часть состояния в необлагаемый налогами фонд, и наподобие американских Медичи с помощью этих средств расширять семейное влияние без особых культурных излишеств, но создавая видимость филантропии.

В этом же году в штате Нью-Йорк был зарегистрирован Фонд Рокфеллера, возглавляемый Гейтсом, о котором сам Рокфеллер отзывался как о величайшем бизнесмене, с которым ему когда-либо приходилось иметь дело. Гейтс должен быть заниматься программами, существенно увеличивающими как состояние Рокфеллера, так и политическое и социальное могущество семьи.