Читаем Азбука предпринимательства полностью

Получается, что предпринимательством можно заниматься вообще без регистрации! У читателя может возникнуть вопрос, почему же ни государство, ни инвесторы не поддерживают и не хотят связываться с такими физическими лицами-предпринимателями. Современные инвесторы предпочитают работать с полноценно зарегистрированными и юридически оформленными обществами. Конечно, детальный ответ на этот вопрос требует разъяснений юриста. Но коротко объяснить ситуацию можно следующим образом. Любой предприниматель может работать без образования юридического лица, и даже без регистрации ИП, лишь до тех пор, пока он работает один, пока есть возможность каждый раз составлять с клиентами соответствующий договор на оказание услуг от физического лица. До тех пор, пока предприниматель не вступает в какие-либо сложные финансовые отношения с окружающим миром – такая схема хорошо работает. Но как только предприниматель начинает привлекать инвесторов, то его взаимоотношения с внешними контрагентами резко усложняются, а ответственность за собственные действия многократно возрастает и, как следствие, у инвесторов возникает необходимость работать не с физическим, а с юридическим лицом. Это проистекает прежде всего из «природы» обоих понятий или явлений. Например, взять хотя бы ситуацию, если бизнес-проект предпринимателя не удался. Ведь юридическое лицо можно обанкротить и ликвидировать в случае несостоятельности (т. е. существует такая юридическая процедура), а физическое лицо обанкротить нельзя[12]. Есть и другие причины юридического характера, на которых мы не будем здесь подробно останавливаться. Становится очевидным, что инвесторы не работают не только с физическими лицами, но даже не со всеми формами зарегистрированных предприятий. Поэтому, для привлечения инвестиции недостаточно иметь ИП или ООО. Так, для привлечения венчурного финансирования необходимо ЗАО, а для выхода на IPO необходима перерегистрация в ПАО[13]. Аналогичным образом в вопросе поддержки предпринимательства действует и государство. Оно не поддерживает предпринимательскую деятельность физических лиц по причине того, что это было бы неправильно: юридически неграмотно и создавало бы финансовый хаос в обществе.

Глава 2. Энергия предпринимательства

В этой главе представлена классификация предпринимательства по видам созидательной жизненной энергии, которую любой бизнес несет обществу. Предпринимательство рассматривается как совокупность различных видов бизнеса. За основу классификации видов бизнеса взята древнеиндийская философская концепция о чакрах, которая выделяет и описывает отдельные виды жизненной энергии.

1. Бизнес как живой организм

Человеку во все времена было свойственно изобретать что-то новое, исследовать ранее не изученное, достигать и покорять неизведанное. Можно сказать, что в основе человеческой природы, да и вообще жизни в целом, лежит «завоевание» окружающей нас физической вселенной, постоянное расширение границ и пределов обитания в ней живых существ[14]. В основе предпринимательства[15], как одной из форм проявления человеческой сущности, как раз лежит базовая, основная, природная потребность человека в постоянном освоении нового пространства. Предпринимательская деятельность является сублимацией, или проявлением, процесса освоения окружающего мира. В целях ускорения и упрощения этого процесса люди объединяются в группы или сообщества. Поэтому можно говорить, что занятие предпринимательством является не только свойством отдельного человека, но и свойством группы, например, компании, предприятия, организации, бизнеса. Более того, общие законы жизнедеятельности человека, по мнению автора, можно распространять также на законы функционирования предприятий и организаций.

Мысль о том, чтобы сравнить бизнес или компанию с живым организмом, уже неоднократно обсуждалась как в среде профессоров-теоретиков западной высшей школы, так и среди управленцев-практиков крупного бизнеса. Первоначально концепцию живой компании заложил американский профессор предпринимательства Джим Коллинз в своем исследовании долго живущих компаний, на базе которого в 1995 г. была издана книга «Построенные навечно» (Built to Last). В этом исследовании была заложена концепция компании, обладающей видением (visionary company), которая рассказывает о тех принципах и механизмах, которые должны присутствовать в бизнес-модели компании для того, чтобы компания процветала и существовала долгие годы независимо от личной харизмы своего основателя.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Свобода
Свобода

История героев «Свободы» Уолтера и Патти Берглунд отражает опыт целого поколения американцев, которое пережило 11 сентября, вторжение в Ирак, экономический кризис — и выбрало президентом Барака Обаму.В романе, блистательно воскрешающем традиции большой прозы XIX века, Джонатан Франзен размышляет о том, возможна ли свобода выбора, знаем ли мы, к чему стремимся, когда хотим свободы, и о том, как легко мы жертвуем своими близкими ради ее призрака.Предыдущий роман Франзена «Поправки» (2001), удостоенный Национальной книжной премии США, поставил писателя в один ряд с классиками американской литературы и принес ему мировую известность. «Свобода» — столь же язвительный и мудрый взгляд на семью в современной Америке. Но если в «Поправках» конфликт поколений так и остается неразрешенным, новый роман — о детях, которые победили отцов и не стали от этого счастливее.

Джонатан Франзен , Зигмунт Бауман , Михаил Бутов , Ирина Приволжская , Виктория Самойлова , Кей Си Кин

Карьера, кадры / Проза / Современная русская и зарубежная проза / Фантастика / Современная проза
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры