Читаем Анатолий Донской полностью

Ваша информация будет доходить до всех нужных вам людей, изменять энергетику пространства. И если ваши пожелания высказаны с любовью, т.е. энергия ваших мыслей не приводит к неблагоприятным последствиям для окружения (людей, животных, природы), то все они подсознательно будут выполнять что–то, помогающее реализации ваших планов. Т.е. им вдруг захочется куда–то идти (куда им и вам нужно), что–то сделать (что вам и им нужно). В свою очередь и вы будете неосознанно поступать так, что ваши планы начнут выполняться.

Что можно моделировать? Смоделируйте свое выступление, посещение врача, поход к начальнику, текущую сделку и т.д. Рассматривайте наиболее важные для вас дела. Попробуйте «обеспечить» себе транспорт в нужное время, устраните пробки на дорогах, смоделируйте быстрый техосмотр и т.п.

Результаты порой получаются потрясающими. Просто как в сказке – по щучьему велению. С некоторыми результатами вы можете познакомиться в разделе «Из отзывов». Порядок выполнения техники «Моделирование событий дня» приведен в главе 8.

Достижение цели и решение проблем

Для решения проблем и достижения цели необходимо работать на трех уровнях: ментальном, эмоциональном и физическом. Это касается как решения проблем со здоровьем, так и решения всевозможных жизненных проблем.

Многие часто решают свои проблемы лишь на физическом уровне. Меняют работу, семью, квартиру, идут лечиться к врачам и т.д., однако не всегда результат всех устраивает, часто появляются аналогичные проблемы.

То, что касается здоровья, то здесь должно быть понятно. Если вы лечите свое тело, то причина остается. Надеюсь, что, прочитав эту книгу, вы уже понимаете, что и как нужно делать.

Точно так же нужно поступать и при решении любых других проблем. Кроме физических действий важно решить проблему на ментальном и на эмоциональном уровнях, т.е. изменить свои мысли и чувства.

Порядок решения проблем и достижения цели снова подскажет нам схема на рис. 6 (стр.50). В зависимости от поставленной задачи содержание выполняемых действий будет несколько отличаться. Это связано с тем, есть ли у вас негативный опыт по решению этой проблемы или достижению цели, или же вы впервые приступаете к решению какой-то задачи.

Если у вас уже, к сожалению, имеется негативный опыт, то лучше от него избавиться. Это значит, необходимо убрать все те составляющие мыслеобразы, слова, чувства, которые породил этот негативный опыт. Для этого необходимо рассеять стоящие перед вашими глазами неприятные картины, связанные с решением какой-то задачи. Следует освободить соответствующие негативные чувства и заменить их новыми, которые будут способствовать решению проблемы.

Например, вы хотите сменить работу. И вы буквально видите, что куда бы ни заходили, куда бы ни звонили, вы получали отказ. Вот эти картины и следует рассеять. Они-то и мешают вам, тем более, если вы сомневаетесь в своих возможностях, считаете себя недостаточно образованным, малоопытным и т.п. Может быть, вы боитесь новой работы; боитесь, что вас не будут ценить, если вы вдруг не справитесь и т.п. Поэтому нужно освободить все сомнения, страхи, неуверенность.

Затем необходимо создать, смоделировать новые мыслеобразы, в которых вы видите себя успешно работающим на новом месте. При этом вы должны почти физически ощущать себя участником этих событий, т.е. ликовать от радости, что это уже произошло, наполняя себя и всех вокруг любовью. Почувствуйте запахи, услышьте звуки, коснитесь каких-то вещей.

В результате вы создадите определенную полевую структуру, которая будет способствовать достижению вашей цели. Это может проявиться в виде «неожиданных» встреч, телефонных звонков. Вам могут «случайно» попадаться нужные журналы или газеты и т.д. Все это – результат ваших целенаправленных мыслей и действий. И здесь, конечно, нужно реагировать физически, т.е. звонить, встречаться, читать и т.п. Подробнее выполнение техники «Достижение целей и решение проблем» приведено в главе 8.

Коротко перечислю то, что реально получили слушатели моих семинаров. Многие решили проблемы, которые не могли разрешить годами. Одним предложили новую работу, причем есть такие, которые смоделировали желаемый тип начальника. Кто-то продал недвижимость. Некоторые осуществили долгожданный ремонт дома. Кому-то в один день вернули все долги. Некоторым повысили оклады. Кто-то получил премию. Многие наладили взаимоотношения. Другие примеры вы найдете в конце книги в разделе «Из отзывов», а также на моем сайте http://uspeha-vam.ru.

Можно ли изменить другого?